Контрольная работа по "Основам маркетинга и менеджмента"

Принцип самопланирования заключаются в том, что каждый субъект хозяйственнойдеятельности  самостоятельно разрабатывает свой план, который не нужноутверждать  в вышестоящих органах.

Принцип первичности  форм собственности предусматривает  то, что правопланирования объектов собственности, принадлежат собственнику, который самрешает делегировать или нет эту функцию распорядительным органам, планирующимот его лица.

Планирование  должно быть основано на применении научных  прогнозов, целевыхпрограмм, балансовых расчетах и методах оптимизации  плановых решений дляопределения и  выбора стратегических целей и тактических  задач в областиэкономики и социального  развития. Такое планирование предполагаетсознательное использование объективных законов  развития производственныхотношений  при определении структурных  и качественных сдвигов в экономике.

 

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

ЗАДАЧА 1

Построить графикицикла обработки партии деталей и определить длительность производственного цикла  при разлшичных видах движения предметов  труда.

 

Исходные данные:

N	P	Норма времени на операцию, мин.
		t1	t2	t3	t4	t5
180	18	2,0	1,0	3,0	5,0	1,0

Решение:

1. Последовательный вид движения:

 

 

 

 

 

 

2. Паралельный вид движения:

 

 

 

 

 

 

3. Последовательно-паралельный вид  движения:

 

 

 

 

 

 

ЗАДАЧА 2

Построить график организации работы прерывно-поточной линии и межоперационных  заделов при следующих условиях.

 

Исходные данные:

• продолжительность смены Т_см=8 часов;
• количество смен n_см=1;
• регламентный перерыв Т_пер=20 минут

N	P	Норма времени на операцию, мин.
		t1	t2	t3	t4	t5
180	18	2,0	1,0	3,0	5,0	1,0

 

Решение:

1. Эффективный фонд времени

 

2. Ритм линии

 

3. Количество рабочих мест на  і-ой операции

 

 

 

Cp	Спр
2.0	2.0
1.0	1.0
1.5	2.0
2.5	3.0

4. Коэффициент загрузки і-ой операции

 

 

 

 

№ опер.	ti	Cip	Ciпp	Kзi	факт.загрузка	шифр оборуд.
1	8	2	2	1	2х100%	А Б
2	4	1	1	1	1х100%	В
3	6	1.5	2	0.75	1х100% 1х50%	Г Д
4	10	2.5	3	0.83	2х100% 1х50%	Е Ж З

 

Расчет межоперационных заделов

1. 1-2  I-100%

 

 

 

 

 

 

 

2. 2-3  I-50%

II-50%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. 3-4  I-50%

II-50%

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАЧА 3

Построить сетевой  график, расчитать параметры событий (рание, поздние сроки свершения  события, резервы времени) работ (рание, поздние сроки начала и окончания, резервы времени)

Решение:

1. Ранний срок совершения события

 

2. Поздний срок совершения события

 

3. Резерв времени события

 

4. Критический путь

1-2-4-5-8-10

 

 

5. Резервы времени работ

Полный резерв времени

 

Свободный резерв времени

 

6. Частные резервы времени работ

Частный резерв времени первого  ряда

 

Частный резерв времени второго  ряда

 

7. Коэффициент напряжённости 

 

 

 

 

 

ЗАДАЧА 4

Штучная норма времени 1 шт./мин:

t1=2,8 t2=7,2 t3=5,1 t4=5,2

t5=4,9 t6=2,7 t7=7,1 t8=4,8

 

Т_см=2 см. по 8 часов

Т_пер=30 мин.

l_o=1м

N=320 шт. – суточная программа запуска

 

Решение:

1. Программа запуска:

N_з=N_в – при условии отсутствия брака

2. Такт:

 

 действительный  фонд времени

 

3. Ритм потока (партии):

 

p-размер партии

4. Действительный фонд времени:

 

S- число смен.

5. Необходимое число рабочих мест на конвейере:

 

 

№	Расчетное Срр	Принятое Спр
Ср1	0,99	1,0
Ср2	2,56	3,0
Ср3	1,82	2,0
Ср4	1,85	2,0
Ср5	1,74	2,0
Ср6	0,96	1,0
Ср7	2,52	3,0
Ср8	1,71	2,0

 

 

Рассчитаем коэффициент загрузки рабочего места:

 

 

6. Скорость конвейера:

 

7. Рабочая часть конвейера (длина):

 

8. Резервная зона:

 

 

9. Длина конвейера:

 

10. Длительность цикла сборки 1-го изделия:

 

Т_ц=51 мин.

 

ЗАДАЧА 5

Определить оптимальный объем  производства продукции, прибыль от реализации, рыночную долю фирмы А.

Охарактеризовать конкурентные позиции фирмы А,Б,В,Г на данном сегменте рынка, построить матрицу относительного положения фирм на рынке

Ёмкость рынка в текущем году Е_р=20 тыс.шт.

Фирма А:

Голоса потребителей N_гпотр=400шт

Постоянные издержки – 140 тыс.грн

Переменные издержки грн/шт.	При объёме производства, шт.
43	3000
40	5000
38	6000
39	8000
41	10000

 

ФирмаБ:

Голоса потребителей N_гпотр=350 шт

Объём выпуска 3 тыс.шт.

ФирмаВ:

Голоса потребителей N_гпотр=100 шт

Объём выпуска 2 тыс.шт.

Фирма Г:

Голоса потребителей N_гпотр=150шт

Объём выпуска 7тыс.шт.

Шкала спроса

Цена грн/шт.	Спрос, шт.
130	3000
120	5000
110	6000
95	8000
82	10000

 

1. Определения оптимального объёма производства продукции

№	Спрос Q	Цена Р, грн/шт	Доход	Издержки			Прибыль
				Спост	Сперем	Сполн
1	3000	130	390000	140000	43	269000	121000
2	5000	120	600000		40	340000	260000
3	6000	110	660000		38	368000	292000
4	8000	95	760000		39	452000	308000
5	10000	82	820000		41	550000	270000

 

1. Доход= Спрос*Р

Доход₁= 3000*130=390000

Доход₂= 5000*120=600000

Доход₃= 6000*110=660000

Доход₄= 8000*95=760000

Доход₅= 10000*82=820000

 

2. С_полн= Спрос*С_перем+С_пост

С_полн1=3000*43+140000=269000

С_полн2=5000*40+140000=340000

С_полн3=6000*38+140000=368000

С_полн4=8000*39+140000=452000

С_полн5=10000*41+140000=550000

3. Прибыль

П=Д-С_полн

П₁=390000-269000=121000

П₂=600000-340000=260000

П₃=660000-368000=292000

П₄=760000-452000=308000

П₅=820000-550000=270000

 

На  основании проведенных расчетов делаем вывод: оптимальный объем  производства составляет 8000 шт, так как при данном объёме фирма получит максимальную прибыль.

2. Рыночная доля фирмы А:

 

3. Рыночная доля фирмыБ, В, Г:

 

 

 

4. Приверженность потребителей:

 

 

 

 

ВЫВОД: Фирмы А и Б занимают лидирующее положение на рынке. Фирма В и Г наихудшее положение на рынке. Им (фирме В и Г) необходимо увеличивать производство, а также улучшить качество продукции.

 

ЛИТЕРАТУРА

1. Мескон М.Х, Альберт М. Основы менеджмента М.: Дело 1991г Ч. 1 и 5
2. Управление   организацией. Учебник / Под.ред.А.Г. Поршнева,3.П. Соломатина - М : ИНФРА-М, 1998. - Гл. 7.
3. Современное управление; Энциклопедический справочник / Пер. с англ. под ред. Д.Н Карпухина, Б.З. Мильнера     М: Издатцентр. 1997.-Т.2.
4. Экономика и статистикафирм / подред. СД- М.: Финансы и статистика, 1996.