Консультирование по вопросам управления человеческими ресурсами и их развития

"Кадры решают все" - этот лозунг столь же справедлив сегодня, как и в тридцатых годах прошлого века, когда он был впервые произнесен. Возможно, даже больше, чем раньше, ибо в эпоху электронного бизнеса и постоянно меняющегося мира влияние каждого сотрудника на благосостояние и устойчивое развитие компании становится все более и более существенным. Основная проблема организации найма персонала состоит в том, что в группе отбора кандидатов отсутствует эксперт, способный максимально адекватно оценить именно профессиональную компетенцию кандидата (т.е. его или ее способность эффективно решать функциональные задачи в своей "зоне ответственности").

Введение………………………………………………………………………….3
1.Кадровый консалтинг…………………………………………………………4
2.Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими ресурсами…………………………..7
3.Консультирование по вопросам классификации служебных должностей...8
4.Консультирование по вопросам роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами………………………………………………………9
5.Консультирование процессов управления человеческими ресурсами……10
Заключение………………………………………………………………………16
Список использованных источников и литературы…………………………..17