Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2012 в 14:52, курсовая работа
Цель моей курсовой работы – рассмотреть особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. Каждая организация проходит в своем развитии 4 стадии: формирование, интенсивный рост, стабилизация и кризис. Кроме того, организация может быть вовлечена в процесс поглощения другой организацией, или сама выступить инициатором поглощения какой-либо компании. В каждой из этих ситуаций менеджеры должны уметь правильно ориентироваться и правильно организовывать персонал.
Введение. 3
Понятие кадрового менеджмента. 4
2.1. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования организации. 8
2.2. Формирование кадровой службы. 10
2.Кадровая политика. 13
2.1.Типы кадровой политики 14
2.2. Этапы построения кадровой политики 17
2.3. Кадровые мероприятия и кадровая стратегия. 19
2.4. Условия разработки кадровой политики 20
3.1. Задачи управления на стадии интенсивного роста организации. 21
3.2. Трансляция корпоративной культуры в новые подразделения. 23
Управление персоналом в условиях быстрого роста на примере некоторых американских фирм. 27
Задачи кадрового менеджмента на стадии стабилизации. 29
4.2. Преодоление сопротивления изменениям. 30
5.1. Задачи организации в ситуации кризиса. 35
5.2. Преодоление кризиса в организации с помощью персонала. 39
VI. Кадровый менеджмент в процессе слияний и поглощений. 41
Заключение. 45
Список литературы. 46