Уровень организации производства, труда и управления
Курсовая работа, 11 Августа 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение качества организации производства, труда и управления на предприятии ООО «Синат».
Исходя из указанной темы курсовой работы, ее основными задачами являются:
-изучение теоретических аспектов организации производства ,труда и управления
- анализ экономической деятельности и производства, труда и управления на предприятии ООО «Синат» [1,192-195]
-мероприятия по совершенствованию уровня организации производства, труда и управления
Содержание работы
Введение
1.Теоретические аспекты организации производства ,труда и управления
1.1 Организация производства
1.2 Организация труда
1.3 Организация управления
1.4 Совершенствование уровня организации производства, труда и управления
1.4.1 Совершенствование уровня организации производства
1.4.2 Совершенствование уровня организации труда
1.4.3 Совершенствование уровня организации управления
2.Анализ экономической деятельности и производства, труда и управления на предприятии
2.1 Краткая характеристика ООО «Синат» .
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Синат» за 2010-2012 гг.
2.3 Анализ объемов производства
2.4 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО «Синат»
2.5 Анализ производительности труда работников ООО «Синат»
2.6Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности
2.7 Анализ организации производства
2.8 Анализ организации труда и управления
3.Мероприятия по совершенствованию уровня организации производства, труда и управления
3.1 Мероприятие по совершенствованию уровня организации производства
3.2 Мероприятие по совершенствованию уровня труда
3.3 Мероприятие по совершенствованию уровня управления
3.4 Сводная таблица по мероприятиям
Заключение
Приложения
Список литературы
Файлы: 1 файл
курочкина.docx
— 236.09 Кб (Скачать файл)Рассчитаем среднегодовой темп роста объема реализации:
Следовательно, среднегодовой темп прироста объема реализации продукции ООО «Синат» за 2010-2012 гг. составит: Тприроста=98,03 -100=-1,97%.
Составной частью анализа динамики объема реализации является также и анализ влияния структурных сдвигов в производстве на величину объема реализованной продукции. Структурные сдвиги обусловлены влиянием следующих факторов – средней цены одного изделия и количественным изменением объема реализации. Рассчитаем степень влияния данных факторов на объем реализации ООО «Синат».
Таблица 2.4
Исходные данные для анализа влияния структурных сдвигов
в производстве ООО «Синат» на величину объема реализации продукции
№ п/п |
Показатели |
2010 г |
2011 г |
2012 г |
Абсолютное изменение | |
2011 г |
2012 г | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Объем реализации, тыс. руб |
113641 |
112164 |
109209 |
-1477 |
-2955 |
2. |
Количество реализованных изделий, шт. |
75248 |
115250 |
120005 |
39425 |
34985 |
3. |
Средняя цена одного изделия, руб. |
151,02 |
102,75 |
91,00 |
-48,27 |
-11,75 |
По данным таблицы видно, что объем реализации в 2011 г по сравнению с 2010 уменьшился на 1477 тыс. руб. А в 2012 по отношению с 2011 на 2955 тыс. руб. Однако количество реализованных изделий за весь период увеличился на 59,47 %. Средняя цена одного изделия уменьшилась по отношению к предыдущему периоду на 39,74 %.
Проанализируем выполнение плана по ассортименту с помощью метода наименьшего и среднего процента (таблица 2.5), который рассчитывается как отношение суммы выпущенных изделий, но не более планового выпуска к плановому выпуску.
Таблица 2.5
Анализ выполнения плана по ассортименту ООО «Синат» за 2012 г.
|
№ п/п |
Номенкла- турная груп- па |
Объем реализации, шт |
Выполне- ние плана по ассор- тименту, % |
Засчитывается в выполнение плана по ас- сортименту | ||
план |
факт |
Уд. Вес продукции в % | ||||
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
23222 |
25255 |
35,72 |
100 |
25255 |
3 |
Хлебная соломка |
17900 |
17150 |
24,26 |
95,81 |
17900 |
4 |
Кондитерские изделия |
15120 |
12500 |
17,68 |
82,67 |
12500 |
Продолжение таблицы 2.5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||
5 |
Слойные изделия |
12000 |
12250 |
17,33 |
100 |
12250 | ||
6 |
Сухарные изделия |
5000 |
3540 |
5,01 |
70,8 |
3540 | ||
7 |
Итого: |
73242 |
70695 |
100 |
96,52 |
71445 | ||
Из расчетов, приведенных в таблице 2.5, следует, что коэффициент выполнения плана по реализации продукции хлебобулочного комбината ООО «Синат» в 2012 году составил 96,52%. Рассчитаем коэффициент выполнения плана по ассортименту методом средних процентов:
%
В целом предприятие выполнило план по реализации на 96,52%, по ассортименту реализуемой продукции на 97,54%, а наименьший процент выполнения плана отмечен у группы сухарные изделия (70,8%).
Также рост объема производства и реализации обеспечивается ритмичной и равномерной работой предприятия по месяцам, кварталам, декадам года. Для характеристики равномерности работы предприятия рассчитывается коэффициент равномерности работы предприятия по формуле:
,
где ΔО – величина недоданной продукции в анализируемом текущем году по сравнению с базовым (предшествующим) годом,
Оф – фактический объем реализованной продукции за анализируемый период.
За 2012 год по результатам работы за январь-февраль и май-июль было допущено увеличение объемов продаж, что обусловило увеличение равномерности в работе по сравнению с соответствующим периодом 2011 года. Так, наименьшая загруженность мощностей предприятия наблюдалась в марте – коэффициент равномерности составил 53%. В целом в 2012 году данный показатель составил 88%. При условии достижения коэффициента равномерности, равного 1, ООО «Синат» могло бы дополнительно произвести продукции на сумму 11646 тыс. руб.[11,520].
Рассмотрим коэффициент равномерности работы ООО «Синат»,данные представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6
Исходные данные для определения коэффициента равномерности работы ООО «Синат»
№ п/п |
Период |
Фактический объем реали- зации, тыс. руб.(сопоставимые цены) |
Недоста- точно продук- ции 2011 г |
Недоста- точно продук- ции 2012 г |
Коэфф- т равн- ти 2011 |
Коэфф- т равн- ти 2012 | ||
2010 г |
2011 г |
2012 г | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Январь |
11552,25 |
7500 |
9100,75 |
4052,25 |
0,00 |
0,46 |
1,00 |
2. |
Февраль |
11258,75 |
8250 |
9800,25 |
3008,75 |
0,00 |
0,64 |
1,00 |
3. |
Март |
10245,65 |
12250 |
8308 |
0,00 |
3942,00 |
1,00 |
0,53 |
4. |
Апрель |
9965,35 |
15520 |
12250 |
0,00 |
3270,00 |
1,00 |
0,73 |
5. |
Май |
9225,30 |
8920 |
6975 |
305,30 |
1945,00 |
0,97 |
0,72 |
6. |
Июнь |
5829 |
8724 |
8235 |
0,00 |
489,00 |
1,00 |
0,94 |
7. |
Июль |
9955,70 |
13000 |
13540 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
8. |
Август |
8698,30 |
9850 |
9900 |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
9. |
Сентябрь |
9895,25 |
7825 |
8300 |
2070,25 |
0,00 |
0,74 |
1,00 |
10. |
Октябрь |
9765,25 |
7325 |
8800 |
2440,25 |
0,00 |
0,67 |
1,00 |
11. |
Ноябрь |
7450,20 |
7000 |
5000 |
450,20 |
2000,00 |
0,94 |
0,60 |
12. |
Декабрь |
9800 |
6000 |
9000 |
3800,00 |
0,00 |
0,37 |
1,00 |
13. |
Итого за год: |
113641 |
112164 |
109209 |
16127 |
11646 |
0,81 |
0,88 |
Существенное влияние на равномерность поступления заказов и реализацию изделий оказывает сезонность в работе предприятия. Сезонность характеризуется коэффициентом сезонности, который рассчитывается на основе данных табл. 2.4 по формуле:
где К сез i – это коэффициент сезонности в i-том месяце, Омес i – объем производства в i-том месяце,
Ōмес – среднемесячный объем производства.
Ōмес 2010 = 113641 / 12 = 9470,08 (тыс. руб.);
Ōмес 2011 = 112164 / 12 =9347 (тыс. руб.);
Ōмес 2012 = 109209 / 12 =9100,75 (тыс. руб.)
При помощи формулы (2.2) по найденным значениям среднемесячного объема производства и реализации, а также используя данные по реализации продукции на ООО «Синат» по месяцам 2010-2012 гг., представленным в приложении 1, найдем коэффициенты сезонности работы предприятия. Рассчитанные значения коэффициента сезонности, абсолютное отклонение от средней величины и квадрат абсолютного отклонения систематизируем в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Расчетно-аналитические показатели
для исследования сезонности производства ООО «Синат»
№ п/п |
Период времени |
2010 |
2011 |
2012 | ||||||||||
Ксез. |
Абс. Откл. |
Квадрат Абс. Откл. |
Ксез. |
Абс. Откл. |
Квадрат Абс. Откл. |
Ксез. |
Абс. Откл. |
Квадрат Абс. Откл. | ||||||
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. |
10. |
11. | ||||
1. |
Январь |
1,2199 |
0,2199 |
0,0483 |
0,8024 |
0,1976 |
0,0390 |
1,0000 |
0,0000 |
0,0000 | ||||
2. |
Февраль |
1,1889 |
0,1889 |
0,0357 |
0,8826 |
0,1174 |
0,0138 |
1,0769 |
0,0769 |
0,0059 | ||||
3. |
Март |
1,0819 |
0,0819 |
0,0067 |
1,3106 |
0,3106 |
0,0965 |
0,9129 |
0,0871 |
0,0076 | ||||
4. |
Апрель |
1,0523 |
0,0523 |
0,0027 |
1,6604 |
0,6604 |
0,4362 |
1,3460 |
0,3460 |
0,1197 | ||||
5. |
Май |
0,9742 |
0,0258 |
0,0007 |
0,9543 |
0,0457 |
0,0021 |
0,7664 |
0,2336 |
0,0546 | ||||
6. |
Июнь |
0,6155 |
0,3845 |
0,1478 |
0,9333 |
0,0667 |
0,0044 |
0,9049 |
0,0951 |
0,0090 | ||||
7. |
Июль |
1,0513 |
0,0513 |
0,0026 |
1,3908 |
0,3908 |
0,1527 |
1,4878 |
0,4878 |
0,2379 | ||||
8. |
Август |
0,9185 |
0,0815 |
0,0066 |
1,0538 |
0,0538 |
0,0029 |
1,0878 |
0,0878 |
0,0077 | ||||
9. |
Сентябрь |
1,0449 |
0,0449 |
0,0020 |
0,8372 |
0,1628 |
0,0265 |
0,9120 |
0,0880 |
0,0077 | ||||
10. |
Октябрь |
1,0312 |
0,0312 |
0,0010 |
0,7837 |
0,2163 |
0,0468 |
0,9670 |
0,0330 |
0,0011 | ||||
11. |
Ноябрь |
0,7867 |
0,2133 |
0,0455 |
0,7489 |
0,2511 |
0,0630 |
0,5494 |
0,4506 |
0,2030 | ||||
12. |
Декабрь |
1,0348 |
0,0348 |
0,0012 |
0,6419 |
0,3581 |
0,1282 |
0,9889 |
0,0111 |
0,0001 | ||||
13. |
Итого за год: |
1,4102 |
0,3009 |
2,8313 |
1,0122 |
1,9970 |
0,6545 | |||||||
Размах вариации, как показатель сезонности, характеризует разность между наибольшим и наименьшим значениями месячных коэффициентов сезонности. По данным таблицы 2.7 на ООО «Синат» размах вариации составляет:
– за 2010 год: 1,2199 – 0,6155 =0,604 ;
– за 2011 год: 1,6604 – 0,6419 = 1,019;
– за 2012 год: 1,4878 – 0,5494 =0,938 .
Размах вариации за исследуемые три года изменился, что говорит о несохранности колебаний в спросе на продукцию ООО «Синат» в 2010-2012 гг. (отклонение максимального объема продаж от минимального в начале периода составляет 60,4% от среднемесячного объема реализации, а в конце периода ана-
логичный показатель составляет 93,8%).
Среднелинейное отклонение за каждый год находим по формуле:
Таким образом, можно отметить небольшие колебания спроса на продукцию ООО «Синат» в анализируемом периоде – отклонение месячного объема реализации продукции от среднемесячного в среднем не превышает 10%.
Среднеквадратическое отклонение определяется по формуле:
Все показатели, характеризующую сезонность на ООО «Синат», систематизированы в таблице 2.8.
Таблица 2.8
Показатели сезонности по ООО «Синат» за 2010-2012 гг.
Размах вариации: |
Среднелинейное отклонение: |
Среднеквадратическое отклонение: |
Коэффициент вариации | |
За 2010 г. |
0,604 |
0,118 |
0,1584 |
15,84 |
За 2011 г |
1,019 |
0,236 |
0,2904 |
29,04 |
За 2012 г |
0,938 |
0,166 |
0,2335 |
23,35 |
При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного объема производства и реализации продукции, который можно определить по формуле:
По данным за 2012 год, дополнительный (недоданный) объем реализации составляет:
Таким образом, сглаживание сезонности позволит использовать значительные резервы роста объема реализации.
2.4 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО «Синат»
Для того, чтобы провести
анализ состояния и
Проведем анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
Таблица 2.9
Анализ обеспеченности ООО «Синат» трудовыми ресурсами за 2010-2012 гг.
№ п/п |
Категории работающих |
Среднесписочная численность,чел. |
Отклонение 2012 г от | |||||
2010 г |
2011 г |
2012 г |
2010 г |
2011 г | ||||
Чел (+/-) |
Темп прироста |
Чел (+/-) |
Темп прироста | |||||
1 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2 |
Рабочие, в т. ч. |
168 |
162 |
160 |
-8 |
-4,76 |
-2 |
-1,23 |
3 |
-основные |
118 |
120 |
121 |
3 |
2,54 |
1 |
0,83 |
4 |
-вспомогательные |
50 |
42 |
39 |
-11 |
-22,00 |
-3 |
-7,14 |
5 |
Служащие, в т. ч. |
16 |
9 |
15 |
-1 |
-6,25 |
6 |
66,67 |
6 |
-руководители |
3 |
3 |
3 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
7 |
-специалисты |
7 |
3 |
6 |
-1 |
-14,29 |
3 |
100,00 |
8 |
-прочие служащие |
6 |
3 |
6 |
0 |
0,00 |
3 |
100,00 |
9 |
Всего работающих: |
184 |
171 |
175 |
-9 |
-4,89 |
4 |
2,34 |