Управление дебиторской задолжностью на примере предприятия ООО «Эльфа-стиль»
Курсовая работа, 13 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы - разработать мероприятия по управлению дебиторской задолженностью на примере предприятия ООО «Эльфа-стиль».
Исходя из указанной цели работы, её основными задачами являются:
1. Выявить причины образования дебиторской задолженности;
2. Ознакомиться с организацией учёта дебиторской задолженности;
3. Оценить соответствие правил ведения учёта и порядок отражения информации в бухгалтерской отчётности требованиям законодательства и нормативных документов;
4. Проанализировать динамику, структуру дебиторской задолженности на предприятии и разработке системы мер по управлению задолженностью в ООО «Эльфа-стиль».
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия………………………………………………………………….
5
1.1. Понятие и содержание дебиторской задолженностью…...…… 5
1.2. Особенности анализа дебиторской задолженностью……….. 12
1.3. Методы управления дебиторской задолженностью…………. 17
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия…………….. 21
2.1. Характеристика деятельности организации…………………… 21
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия 25
2.3. Анализ управления (состояния) дебиторской задолженности.. 40
Глава 3. Разработка мероприятий управления дебиторской задолженности………………………………………………………………..
43
Заключение…………………………………………………………………….. 49
Список литературы……………………………………………………………. 50
Приложение………………………………………………………………….. 53
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ РАБОТА. Управление дебиторской задолжностью на предприятии..doc
— 376.00 Кб (Скачать файл)Собственный капитал, необходимый для обеспечения финансовой устойчивости = наименее ликвидные активы, которые должны быть профинансированы за счет собственных средств = Внеоборотные активы + Материальные запасы + Незавершенное производство
2. Достаточный
коэффициент финансовой
Рассчитанные
достаточные значения
Рассмотрим
расчет фактического и
Таблица 5- Расчет коэффициента финансовой независимости для ООО «Эльфа-стиль»
2009 |
2010 |
2011 | |
АКТИВ |
|||
Итого внеоборотные активы |
2700 |
4400 |
4700 |
Запасы сырья и материалов |
380 |
430 |
450 |
Запасы в незавершенном производстве |
50 |
60 |
65 |
Запасы в готовой продукции |
120 |
150 |
165 |
Дебиторская задолженность |
550 |
580 |
620 |
Денежные средства |
15 |
20 |
5 |
Прочие оборотные активы |
230 |
180 |
185 |
Итого оборотные активы |
1345 |
1420 |
1490 |
ПАССИВ |
|||
Итого собственный капитал |
2340 |
2680 |
2980 |
Итого долгосрочные обязательства |
925 |
1820 |
1730 |
Итого краткосрочные обязательства |
780 |
1320 |
1480 |
Итого валюта баланса |
4045 |
5820 |
6190 |
Необходимая величина собственных средств (Внеоборотные активы + наименее ликвидные оборотные активы) |
3130 |
4890 |
5215 |
Достаточный коэффициент финансовой независимости |
0,77 |
0,84 |
0,84 |
Фактический
коэффициент финансовой |
0,58 |
0,46 |
0,48 |
Расчет показателя
финансовой независимости
Для выяснения путей оптимизации сложившейся ситуации, необходимо разобрать причины снижения показателя финансовой независимости:
-убытки, и, как следствие, сокращение величины собственного капитала
-роста активов (инвестиции, оборотный капитал), превышающий объем полученной прибыли, что влечет за собой привлечения дополнительного заемного капитала.
ООО «Эльфа-стиль»» зарабатывает прибыль, но ее недостаточно для финансирования масштабного прироста внеоборотных активов и растущей потребности в оборотном капитале. Анализируя прирост по внеоборотным активам за рассматриваемый период практически в 2 раза напрашивается вывод, что компания осуществляет крупные, сопоставимые по масштабу с существующей деятельностью, инвестиционные вложения. Вероятнее всего, в ближайшее время инвестиционная фаза закончится, новые мощности запустят в эксплуатацию, что вызовет дополнительную прибыль, которая и будет являться источником погашения по долгосрочным кредитам. Постепенно кредит будет гаситься, доля заемного капитала снижаться, а показатель финансовой независимости восстанавливаться до приемлемого для данной компании значения. Основная рекомендация по снижению долговой нагрузки в этом примере — скорейший выход на запланированный по новым мощностям дополнительный объем прибыли.
Целью финансового
анализа является не просто
расчет коэффициентов, а
Для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, организации должны иметь соответствующее их деятельности имущество - основные средства, сырье и материалы, топливо и т.д.
В зависимости от состава и функциональной роли (характера использования) имущество организации разделяют на две группы: внеоборотные активы (основной капитал) и оборотные активы (оборотный капитал). Формирование имущества происходит за счет различных источников.
Анализ себестоимости:
- призван обеспечивать необходимой информацией управленческий персонал предприятия, который отвечает за планирование, за проведение контроля по хозяйственным операциям и принятия разнообразных административных решений;
- направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции;
- дает данные необходимые для управленческих целей, определения показателей эффективности, принятия стратегических решений по ценообразованию, состава продукции, технологического процесса, разработки изделий.
Именно, руководствуясь анализом, специалисты и менеджеры принимают тактические решения и действия. Рассмотрим анализ себестоимости продукции (работ, услуг) за 2009 - 2011 годы ООО «Эльфа-стиль». В таблице 6 представлена структура себестоимости по экономическим элементам.
Таблица 6 – Структура себестоимости предприятия ООО «Эльфа-стиль» по экономическим элементам за 2009 – 2011 гг., тыс. р.
Наименование |
Сумма тыс. руб. |
Абс. откл. тыс. руб. |
Прирост, % |
Структура затрат, % | ||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Расчеты с поставщиками (эл.энергия, теплоэнер., водоснабж.) |
906,50 |
1138,39 |
1193,99 |
231,89 |
55,60 |
125,58 |
104,88 |
42,76 |
46,66 |
47,38 |
Аренда помещения |
381,00 |
405,00 |
420,00 |
24,00 |
15,00 |
106,30 |
103,70 |
17,97 |
16,60 |
16,67 |
З/п персонала предприятия |
725,00 |
775,10 |
785,10 |
50,10 |
10,00 |
106,91 |
101,29 |
34,20 |
31,77 |
31,15 |
Отчисления на соц.нужды |
101,50 |
108,51 |
109,91 |
7,01 |
1,40 |
106,91 |
101,29 |
4,79 |
4,45 |
4,36 |
Амортизация осн. средств |
3,00 |
2,00 |
2,00 |
-1,00 |
0,00 |
66,67 |
100,00 |
0,14 |
0,08 |
0,08 |
Прочие расходы |
0,00 |
6,00 |
8,00 |
6,00 |
2,00 |
0,00 |
133,33 |
0,00 |
0,25 |
0,32 |
Налоги |
3,00 |
5,00 |
1,00 |
2,00 |
-4,00 |
166,67 |
20,00 |
0,14 |
0,20 |
0,04 |
ИТОГО |
2120,00 |
2440,00 |
2520,00 |
320,00 |
80,00 |
115,09 |
103,28 |
100 |
100 |
100 |
Переменные расходы |
912,50 |
1151,39 |
1204,99 |
238,89 |
53,60 |
126,18 |
104,66 |
43,04 |
47,19 |
47,82 |
Постоянные расходы |
1207,50 |
1288,61 |
1315,01 |
81,11 |
26,40 |
106,72 |
102,05 |
56,96 |
52,81 |
52,18 |
Как показывают данные таблицы 6, себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг увеличивалась в течение всего анализируемого периода с 2120 тыс. руб. в 2009 году до 2520 тыс. руб. в 2011 году. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют: расчеты с поставщиками за эл.энергию, теплоэнергию, водоснабжение ( 42,76% в 2009 году, 46,66% в 20109 году и 47,38% в 2011 году соответственно), зарплата персонала предприятия (34,20% в 2009 году, 31,77% в 2010 году и 31,15% в 2011 году).
Наибольший темп прироста в 2010 году составили следующие статьи: расчеты с поставщиками, расчеты по налогам. Расчеты с поставщиками за эл.энергию, теплоэнергию, водоснабжение увеличились в связи с повышением тарифов на коммунальные услуги. Увеличение по статье «Расчеты по налогам» произошло в связи с оплатой налогов по приобретению основных средств.
Наибольший темп прироста в 2011 году составила статья «Прочие расходы», что связано с оплатой в 2011 году штрафных санкций.
За весь англизируемый период с 2009 по 2011 год наблюдалось увеличение как переменных (912,5 тыс. руб. в 2009 году до 1204,99 тыс. руб. в 2011 году), так и постоянных расходов (1207,5 тыс. руб. в 2009 году до 1315,01 тыс. руб. в 2011 году), однако наибольший удельный вес в структуре себестоимости занимают постоянные расходы (56,96% в 20098 году, 52,81% в 2010 году, 52,18% в 2011 году).
В коммерческих организациях такими источниками являются вклады учредителей, кредиты банка, займы, собственная прибыль и др. Проведем анализ оборотных активов и структуры оборотных средств предприятия ООО «Эльфа-стиль» в таблице 7.
Таблица 7 – Структура оборотных активов предприятия ООО «Эльфа-стиль» за 2009 – 2011 г., тыс. р.
Показатель |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение, | ||||
2011-2009 | ||||||||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | |
Запасы и затраты |
148 |
64,07 |
154 |
31,3 |
198 |
48,53 |
50 |
-15,54 |
Сырье, материалы и др. ценности |
45 |
19,48 |
21 |
4,3 |
34 |
8,33 |
-11 |
-11,15 |
Готовая продукция и товары для перепродажи |
103 |
44,59 |
133 |
27,5 |
164 |
40,20 |
61 |
-4,39 |
Покупатели и заказчики |
9 |
3,90 |
31 |
60,4 |
68 |
16,67 |
59 |
12,77 |
Денежные средства |
74 |
32,03 |
299 |
61, 8 |
142 |
34,80 |
68 |
2,77 |
Итого оборотных активов |
231 |
100 |
484 |
100 |
408 |
100 |
177 |
0 |
Смысл любой предпринимательской деятельности состоит в достижении положительного экономического эффекта в виде абсолютного показателя прибыли или относительного – рентабельности. Чем больше уделяется внимания рентабельности, тем успешнее функционирует предприятие.
Анализ коэффициентов рентабельности и их динамики показывает, насколько прибыльна деятельность компании, и позволяют сравнивать между собой альтернативные варианты использования авансированных ресурсов и текущих затрат с точки зрения их эффективности.
Положительная динамика рентабельности продаж предприятия ООО «Эльфа-стиль» за 2009-2011 годы говорит о том, что на исследуемом предприятии осуществляется процесс управления затратами.
Норма валовой прибыли увеличивается (0,08 - 2009, 0,13-2011 год) вследствие того, что темпы роста выручки опережает темпы роста себестоимости продукции. Увеличение операционной прибыли на 69,78% за период анализа связано с тем, что темпы роста выручки опережают темпы роста прямых и косвенных затрат.
Норма чистой прибыли возросла в три с половиной раза и на конец дек.2011 г. составила 0,09 вследствие того, что темпы роста доходов опережают темпы роста расходов предприятия.
Увеличение показателей рентабельности продаж в динамике за три года необходимо оценить положительно.
Показатели деловой активности характеризуют, во-первых, эффективность использования средств, а во-вторых, имеют высокое значение для определения финансового состояния, поскольку отображают скорость превращения производственных средств и дебиторской задолженности в денежные средства, а также срок погашения кредиторской задолженности.
Таблица 8 - Уровень запасов на 1 рубль реализации ООО «Эльфа-стиль»
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2009 к 2010 |
Отклонение 2010 к 2011 |
Выручка от реализации за минусом НДС |
2300 |
2640 |
2890 |
34014,8 |
2509,46 |
Запасы на конец года |
148 |
154 |
198 |
6 4 |
4428,6 |
Уровень запасов
на 1 руб. реализации, |
6,43 |
5,8 |
6,8 |
-0,63 - |
17,24 |