Шпаргалка по дисциплине "Экономика организации"

-вспомогательные цехи должны располагаться ближе к основным цехам, не усложняя основные грузопотоки

-при расположении  цехов и хозяйств необходимо  учитывать направление преобладающих  ветров и наиболее благоприятные  условия для естественного освещения  и проветривания цехов

-взаимное расположение зданий и расстояния между ними должны удовлетворять установленным санитарно-гигиеническим и противопожарным нормам

-расстояние транспортировки  предметов труда и готовых  изделий должно быть наименьшим

-блокирование цехов

-расположение зданий и сооружнеий должно обеспечивать возможность дальнейшего развития преприятия

-поэтапное размещение  подразделений предприятия, цеха, участка:

А) на 1 этапе – цехи и оборудование на территории предприятия

Б)участки и общехоз-ые произ-ые службы на территории цеха

В)рабочие места и  общеучастк-ые произв-ые подразделения  на территории участка.

 

 

45.Организационные  структуры и формы управления

Важнейшие элементы механизма  управления:

-методологические основы  управления

-процессы и технология  управления

-организационная структура управления

-обеспечение управления

Управление-это процесс  планирования, организации, мотивация  и контроля, необходимый для формулировки и достижения целей.

Функция управления –  комплекс управленческих работ, объединенных единством содержания и целевой направленности

Функция планирования –  это обоснование целей предприятия  и его отдельных структурных  звеньев и средств для их достижения

Организация – создание определенной структуры, позволяющей  выполнять эти планы и достигать  поставленных целей

Мотивация – создание внутреннего побуждения к действиям  направленным на обеспечение выполнения работниками своих обязанностей и достижения целей предприятия

Контроль – постоянная проверка достижения поставленных целей  и затраченных на это средств

Принципы управления – обязательные, основополагающие начала или правила, определяющие структуру и функционирование всей системы управления

Методы управления –  совокупность приемов и способов воздействия на объект управления для  достижения поставленных целей

-эконом-ие

-распорядительные

-социально-психол-ие

-идеологические

Объект управления или  управление системой – совокупность основных и вспомогательных цехов. Участков и служб, и такэе внутренние и внешние связи предприятия, ресурсы, затраты и результаты.

Субъект управления или управлченческая система –совокупность органов управления

Организационная структура  управления – состав органов управления, а также порядок и формы  их взаимодействия в процессе управления

Важнейшие характеристики орг структуры управления:

-состав и структура  функций управления

<p class="dash0410_0431_0437