Проектирование процесса управления оао молочный комбинат
Курсовая работа, 03 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В отличие от теории управления, развиваемой до недавнего прошлого в нашей стране, современный менеджмент не может быть представлен в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности. В нем находит отражение понимание того, что мы живем в очень сложном и быстро меняющемся мире, в котором подвержены изменениям даже сами закономерности, по которым этот мир существует и развивается. И попытки изложить наши знания, о таких сложных системах, как современные организации, в рамках жестких схем и правил неизменно приводят к неоправданному упрощению, искажению истинной картины, а значит к иллюзиям, заблуждениям и ошибкам.
Содержание работы
Введение
1. Характеристика организации
1.1 Название фирмы и его обоснование
1.2 Характер собственности организации
1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы
1.4 Ассортимент продаваемых товаров
1.5 Важнейшие фирмы - контрагенты и фирмы-конкуренты
1.6 Численность работников
1.7 Структура организации
2. Функции управления
3. Планирование
3.1 Миссия организации и ее стратегическое видение
3.2 Цели организации
3.3 SWOT-анализ
3.4. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии
4. Организация взаимодействия и полномочия
4.1 Построение структуры организации
4.2 Делегирование полномочий
5. Мотивация.
6. Контроль.
Выводы и рекомендации
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
Курсовая работа - Проектирование процесса управления в ОАО Молочный комбинат Пензенский.docx
— 155.47 Кб (Скачать файл)Понятие «менеджмент» в последнее время все чаще и чаще употребляется в русском языке. В связи с этим возникает вопрос: есть ли для нас необходимость не только изучать, но и вообще употреблять понятие «менеджмент», если в русском языке существует термин «управление», а проблемы управления производством достаточно полно раскрыты в отечественной литературе. Действительно, эти понятия кажутся идентичными, но в силу исторических, политических и ряда других причин их сущность далеко неодинакова.
Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль. Менеджмент не является лекарством от хозяйственных бед или совокупностью готовых, устоявшихся рецептов на все случаи жизни, как, скажем, поваренная книга. Менеджмент - явление творческое, достаточно быстро преобразующееся в совершенно новые формы и направления. Как только он отстает от реальных потребностей обстановки, он перестает отвечать предъявляемым требованиям и изменяется. Управленческие решения, эффективные в одной отрасли и в конкретной ситуации, могут оказаться очень опасными для других отраслей и ситуаций. Многовариантность решений и ходов управления, гибкость и неординарность хозяйственных комбинаций, уникальный характер каждой ситуации составляют основу менеджмента
Менеджмент регулируется
законами развития рыночной системы
хозяйствования и направлен на гибкое
приспособление производственно-сбытовой
деятельности предприятия к изменяющимся
условиям рынка. Подход к управлению
как к процессу оценивает его
в качестве системы, в которой
работа, направленная на достижение целей
предприятия, рассматривается не как
единовременное действие, а как серия
взаимосвязанных деловых
Менеджмент функционирует на основе собственного экономического механизма, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия коллективов подразделений фирмы, ее сотрудников в реализации поставленных перед фирмой задач. Этот механизм объективно обусловлен работой фирмы в рыночных условиях, когда результаты всей ее деятельности получают оценку на рынке. В основе менеджмента как концепции рыночного управления лежит объективный процесс обобществления и укрепления производства, который дает фирмам возможность влиять на состояние рынка, характер и механизм экономических отношений на нем, осуществлять его раздел и передел.
Наиболее часто в
При определении сущности и содержания менеджмента подчеркивается, прежде всего, его процессный характер. Менеджмент характеризуется, прежде всего, как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими посредством постановки целей и разработки способов и методов их достижения.
В отличие от теории управления, развиваемой до недавнего прошлого в нашей стране, современный менеджмент не может быть представлен в виде четко сформулированных правил, рецептов деятельности. В нем находит отражение понимание того, что мы живем в очень сложном и быстро меняющемся мире, в котором подвержены изменениям даже сами закономерности, по которым этот мир существует и развивается. И попытки изложить наши знания, о таких сложных системах, как современные организации, в рамках жестких схем и правил неизменно приводят к неоправданному упрощению, искажению истинной картины, а значит к иллюзиям, заблуждениям и ошибкам
1. Характеристика предприятия
Краткая характеристика предприятия
Название - ОАО МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ПЕНЗЕНСКИЙ».
ИНН 5837006078
ОКПО 0435637
Генеральный директор: Абарин Николай Петрович.
Юридический адрес: 440031, г. Пенза, ул. Курская, 70
Телефон: (8412) 54-77-60; 54-60-74; 34-97-49; 54-76-89; 54-76-96; 54-76-09; 54-78-29.
Факс: (8412) 54-78-75.
E-mail: molkom@sura.ru
Официальный сайт: www. molkom-penza.ru
Место расположения: Россия, Пензенская область, г. Пенза.
1.1 Название фирмы и его обоснование
Открытое акционерное общество действует на рынке под названием ОАО Молочный Комбинат «Пензенский». ОАО Молочный Комбинат «Пензенский» выпускает молочную продукцию для нужд гражданского населения, детских садов и средних образовательных учреждений.
1.2 Характер собственности предприятия
ОАО МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ПЕНЗЕНСКИЙ» является коммерческой организацией в виде открытого акционерного общества.
ОАО (открытое акционерное общество) - акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Число акционеров ОАО не ограниченно.
1.3 Вид хозяйственной деятельности предприятия
ОАО МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ПЕНЗЕНСКИЙ» занимается выпуском молочной продукции.
Сейчас основным направлением деятельности ОАО МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ПЕНЗЕНСКИЙ» являются:
* производство молока;
* производство кисломолочной продукции;
* производство творога, йогурта, сметаны, сливок;
* производство сыра; масла сливочного;
* производство школьное и детское питание;
* производство соки и традиционные продукты.
* Исследование рынка и сбыт продукции.
1.4 Продолжительность работы предприятия на рынке
ОАО МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ «ПЕНЗЕНСКИЙ» работает на рынке в течение 25 лет. Целью создания этого предприятия ставилось: обеспечить область молочной продукцией высокого качества, увеличить ассортимент и надолго войти в нишу передовых предприятий области.
1.5 Ассортимент продаваемых товаров
Основные виды продукции:
- Молоко: Молоко топленое 2.5% (п/п 0.5); Молоко паст. 3,2% (детское) (п/п 0.5); Мол "Российское" паст. 2,5% Ферма №1 (п/п1.0); Мол "Российское" паст. 3,2% Ферма №1 (п/п 1.0); Молоко паст. 3.2% (п/п 1,0); Мол."Российское" 1,5% Ферма №1(п/п 1.0).
- Кисломолочная продукция: Бифидок 2.5% (т/п 0.5); Кефир 3,2% с лакт. "Лактусан" и 10 вит. (п/п 0,5); Бифилайф 2,5% жирн. (п/ п 0.5); Бифилюкс 2,5% жирн. (п/п 0.5); Бифидок 2,5% жирн. (п/п 0.5).
- Творог: Творог с фрук. 4% Яблоко (п/с 0.15); Творог с фрук. 4% Груша (п/с 0.15); Творог с фрук. 4% Вишня (п/с 0.15); Творог с фрук. 4% Клубника (п/с 0.15); Творог "Зеленый дол" Ябл-Бан (п/с 0,125); Творог "Зеленый дол" 7% (п/с 0.125); Сырки 8% с изюм, сладкие (фол. 0.1); Сырки 8%c ванилином сладкие (фол. 0.1); Сырки 8% с черносл. сладкие (фол. 0.1); Сырки 8% с курагой, сладкие (фол. 0.1); Тв.мас. 22% "Особая" курага (фол. 0.25); Творог 18% (фол. 0.25); Тв. масса 22% "Особая" изюм (фол. 0.25); Тв.мас. 22% "Особая" чернослив (фол.0.25); Творог неж. (фол. 0.25); Тв.мас. 22% "Особая" изюм (пол.кор. 0.2); Тв.мас. 22% "Особая" чернослив (пол.кор.0,2); Творог обезжир. (пол.кор. 0.2); Тв.мас. 22% "Особая" курага (пол.кор 0.2).
- Йогурт: Йогурт 2.5% мол. Абр-маракуйя (п/с 0.2); Йогурт 2.5% мол. Облепиха (п/с 0.2); Йогурт 2.5% мол. Череш-ваниль (п/с 0.2); Йогурт 2.5% мол. Ваниль (п/с 0.125); Йогурт 2.5% мол. Яб-гр (п/с 0.125); Йогурт 2.5% ароматизиров. (п/п 0.5); Йогурт 2.5% аромат. Ананас (п/п 0.5); Йогурт 2.5% аромат. Персик (п/п 0.5).
- Сметана: Сметана 15% (п/ст 0.2); Сметана 15% (п/п 0.5); Сметана 20% Ферма №1 (п/стак 0,4); Сметана 15% Ферма №1 (п/стак 0,4); Сметана 20% (п/ст 0.2); Сметана 20% (т/п 0.25); Сметана 20% Ферма №1 (п/стак 0,2); Сметана 15% Ферма №1 (п/стак 0,2).
- Сыр, Масло: Масло крестьянское фасованное (в фольге - 200гр); Масло крестьянское фасованное (в фольге - 200гр); Масло крестьянское фасованное (в фольге - 200гр); Сыр "Голландский"; Сыр "Пошехонский"; Сыр "Российский молодой"; Сыр "Костромской".
- Школьное питание: Молоко паст. 3.2% (п/ст 0.2); Нап.кисл./мол.йогурт.с сах. 2.5% (п/ст 0.2); Йогурт с фруктовым соком 2.5% ( п/ст 0.2); Ряженка 2.5% ( п/ст 0.2); Бифилайф 2.5% ( п/ст 0.2).
- Традиционное продукты: Кефир обезжир. Ферма№1 (п/п 1.0); Кефир 3.2% ( п/п 0.5); Снежок 2.5% ( п/п 0.5); Кефир обезжир. Ферма№1 (п/п 0,5); Варенец 2.5% ( п/п 0.5); Кефир 2,5% Ферма№1 (п/п0,5); Ряженка 2.5% Ферма№1 ( п/п 0.5); Ряженка 2.5% Ферма№1 ( п/ст 0.45).
- Детское питание: Пюре "Яблоко и груша с творогом и сахаром"; Пюре "Яблоко и персик с творогом и сахаром"; Пюре "Яблоко с творогом и сахаром"; Пюре "Яблоко и абрикос с творогом и сахаром"; Пюре "Яблоко с черничным соком" (ст/б 130г); Пюре "Яблоко с черносмор.соком"; Пюре "Яблоко и банан со сливками и сахаром"; Пюре "Яблоко и шиповник со сливками и сахаром"; Пюре "Яблоко и шиповник со сливками и сахаром"; Пюре без сахара " Яблоко"; Пюре с сахаром "Груша - Яблоко"; Пюре из яблок и абрикосов "Неженка" (ст/б 130г); Пюре с сахаром "Яблоко-Персик"; Пюре с сахаром "Яблоко-Слива"; Пюре из яблок "Неженка" (ст/б 130г); Пюре из яблок и груш "Неженка"; Пюре из яблок и персиков "Неженка"; Пюре из яблок и абрикосов "Неженка"; Пюре из груш,яблок и абрикосов "Неженка"; Пюре "Яблоко и персик йогуртовое с сахаром"; Пюре "Яблоко и абрикос йогуртовое и сахаром"; Пюре "Яблоко йогуртовое с сахаром"; Пюре "Яблоко и банан йогуртовое и сахаром".
- Соки: ПРО%СТО Сок с мякотью Яблоко-абрикос; ПРО%СТО Сок с мякотью Яблоко-персик; ПРО%СТО Сок (Осв) Ябл-вишня; ПРО%СТО Сок (Осв) Яблоко; ПРО%СТО Сок (Осв) Апельсин.
1.6 Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты
Контрагенты:
- ЗАО "Константиново"
- ООО "Пензамолоко", филиал "Прогрессмолоко"
- СПК "Петровский"
Конкуренты:
- "Московские молокозаводы, молочные комбинаты и заводы"
- "Алексеевский молочно-консервный комбинат" Р. Татарстан
- "Барнаульский молочный комбинат" г. Барнаул
- "Белебеевский молочный комбинат" г. Белебей
- "Белгородский молочный комбинат" ОАО "БМК"
- "Брянский молочный комбинат" ОАО "БМК"
- "Великолукский молочный комбинат" ЗАО г. Великие Луки
- "Воронежский" молочный комбинат
- "Вологодский молочный комбинат" ЗАО "ВМК" г. Вологда
- "Гатчинский Молочный Завод" "ГМЗ" ОАО Ленинградская обл.
- "Дмитровский молочный завод" ОАО "ДМЗ" Московская обл.
- "Зеленодольский молочный комбинат" Республика Татарстан, г. Зеленодольск
- "Ирбитский молочный завод" ОГУП г. Ирбит
- "Кореновский молочно-консервный комбинат" ЗАО г. Кореновск
- "Лианозовский молочный комбинат" ОАО г. Москва
- "Обнинский молочный завод" г. Обнинск
- "Оренбургский молочный комбинат" ООО г. Оренбург
- "Останкинский молочный комбинат" ОАО "ОМК" г. Москва
- "Очаковский молочный завод" ОАО г. Москва
- "Преображенский" молочный завод комбинат Московская обл. г. Домодедово
- "Пискаревский молочный завод" г. Санкт-Петербург
- «Саранский" молочный комбинат г. Саранск
- "САРАТОВСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ" ОАО
- "Ставропольский" молочный комбинат "Ставропольский" ОАО г. Ставрополь
- "Судогодский Молочный Завод" ОАО
- "Сухонский молочный комбинат" Вологодская обл.
- "Тульский молочный комбинат"
- "Челябинский городской молочный комбинат" ОАО "ЧГМК" г. Челябинск
- "Шадринский молочно консервный комбинат" ОАО ШМКК
- "Энгельсский" молочный "Энгельсский" комбинат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|