Планирование деятельности организации

Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
- увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
- высокая нестабильность внешних условий и факторов;
- новый стиль руководства персоналом;
- усиление центробежных сил в экономической организации.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Введение………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………5
1.1 Рынок и план. Основные принципы планирования………………….5
1.2 Методологические основы планирования……………………………..10
1.3 Классификация планов………………………………………………….14
2 РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………….18
2.1 Расчет выпуска готовой продукции…………………………………..19
2.2 Расчет товарной и валовой продукции……………………………….19
2.3 Расчет объема реализуемой продукции……………………………...21
Заключение………………………………………………………………….. 22
Список литературы………………………………………………………… .24