Экономика и организация производства на предприятиях приборостроения
Курсовая работа, 20 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры.
Различают общую и производственную структуру предприятия.
Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, в том числе связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников (жилищно-коммунальное хозяйство, столовое, поликлиники, детские сады и т.д.).
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….. 3
Производственная структура приборостроительного предприятия…... 5
Производственную структуру цеха……………………………………...12
Структура управления цехом. …………………………………………...23
Заключение………………………………………………………………. 32
Литература. ……………………………………………………………….33
Файлы: 1 файл
Курсовая -Экономика и орг-ия произ-ва на предприятии ВАСИЛЕНКО.doc
— 1.02 Мб (Скачать файл)
Расчет экономии затрат на управление цехом
Затраты по управлению на один час трудоемкости определяются как:
Затраты на управление / трудоемкость
Экономия затрат на управление определяется как:
Трудоемкость x разность между затратами на один час.
Таблица 11.
Расчет экономии затрат на управление цехом.
N |
Показатели |
Единицы измерения |
Проект |
База |
1. |
Затраты на управление |
руб. |
2706246 |
3112183 |
2. |
Трудоемкость всех работ |
тыс. нормо-час |
3200000 |
3200000 |
3. |
Затраты на управление на один час объема производства |
руб. |
0,85 |
0,97 |
4. |
Разность между затратами на один час |
руб. |
0,12 | |
5. |
Экономия затрат на управление |
руб. |
384000 | |
Расчет экономии затрат на управление свидетельствует, что данный механосборочный цех имеет затраты на управление значительно ниже, чем по базовому варианту.
Это свидетельствует о грамотно разработанном технологическом процессе, правильной расстановке оборудования и применении прогрессивных способов обработки, что позволило снизить число управленцев без ущерба для производства, а также получить экономию средств на управление в размере 384000 руб.
Таким образом, в рамках первой главы работы спроектирована структура основного производства. Вид производства – среднесерийный. Оборудование расположено по технологическому графику.
В рамках второй главы произведен расчет оборудования, численности работников и участков цеха. Для производства приборов необходимо 860 станков для основных работ и 82 станков - для обслуживающих. Общее число основных и обслуживающих работников на предприятии составило 1287 человек (в том числе 860 рабочих, занятых основным производством, рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования - 216 чел., рабочих по обслуживанию и ремонту инструмента и оснастки - 167 чел., 23 транспортных работников, 34 кладовщиков и 29 работников хозяйственной службы).
В работе разработана структура механосборочного цеха и планировка расположения участков цеха.
Для организации производственного процесса также необходимы работники управления в количестве 101 чел. и для основных работников 48 сменный мастер и 27 старших мастеров.
Анализ основных показателей работы свидетельствует об увеличении показателей управляемости цеха проектируемого варианта по сравнению с базовым вариантом.
Расчет экономии затрат на управление свидетельствует, что данный механосборочный цех имеет затраты на управление значительно ниже, чем по базовому варианту, в то время как трудоемкость по всем видам работ выше на 15%.
Это свидетельствует о грамотно разработанном технологическом процессе, правильной расстановке оборудования и применении прогрессивных способов обработки, что позволило снизить число управленцев без ущерба для производства, а также получить экономию средств на управление в размере 384000 рублей.
Заключение
Литература
- Корсаков М.Н., Чернявский А.Г. Методические указания к выполнению курсовой и дипломной работ по курсу «Экономика и организация производства на предприятиях приборостроения»: Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 27 с.
- Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. – Таганрог, ТРТУ, 1997.
- Организация производства./ Под ред. Туровца О.Г. – М.: Машиностроение, 1998.
- Организация и планирование машиностроительного производства./ Под ред. Ипатова М.И., Постникова В.И. – М.: Машиностроение, 1998.
- Организация и планирование машиностроительного производства: Производственный менеджмент: Учеб. для вузов/ Под ред. Ю.В. Скворцова. – М.: Высшая школа, 2003.
- Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учеб. пособие./ Под ред. С.А. Пелиха. – Мн.: БГЭУ, 2003.