Экономические аспекты управления трудовой адаптацией на предприятии

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека почти полностью или даже полностью из отдельных подразделений организации, роль и значение человека в организации не только не упали, но даже увеличились. В настоящее время говорят о социально ориентированной экономике, одним из направлений которой является развитие человека в процессе труда. Это означает превращение труда в сферу развития человека, постепенный переход к содержательному труду в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и т. д.

Введение.......................................……………………………. …. .3
Глава 1. Трудовая адаптация как объект управления
в организации............................……………………………… …. .4
1.1. Содержание, структура, критерии трудовой адаптации...............……………………………………………… …7
1. 2. Факторы трудовой адаптации, расчеты
экономического эффекта ..................…………………… …… ….9

Глава 2. Управление трудовой адаптацией........... …………….17
2.1.Социально - экономические показатели.………..... ………. 17
2.2.Экономика управления....................………………………… 19
2.3.Компенсация затрат как механизм
управления адаптации ..................... ……………………………..23
2.4.Источники финансирования мероприятий по
трудовой адаптации......................……………………………… 26

Заключение.........................................…………………………….29