Анализ тенденций развития конкуренции в сфере торговли

                                             Содержание    

 

Введение…………………………………………………………………………...3          

1. организационно-экономическая  характеристика предприятия……………..5

1.1.Организационно-экономическая характеристика  ООО  «Мир»………….5

1.2. Анализ динамики и состава розничного товарооборота………………….9

1.3. Факторный  анализ издержек обращения…………………………………14

2. Анализ эффективности  деятельности предприятия………………………...21

2.1. Анализ внешней среды ООО «Мир»………………………………………21

2.2. Анализ внутренней  среды  ООО «Мир»…………………………………..26

2.3. Пути повышения  эффективной деятельности предприятия……………..33

Заключение………………………………………………………………………37

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                  ВВЕДЕНИЕ

 

Предприятия торговой отрасли  создают организационные структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры предприятий торговой отрасли отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения). Структурные взаимосвязи предприятий торговой отрасли находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей.

Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание  структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели предприятий торговой отрасли, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется на предприятиях торговой отрасли для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации.

Структура предприятия  торговой отрасли — это фиксированные  взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любого предприятия торговой отрасли показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.

 

 Для изучения изменений расходов в динамике фактические данные за анализируемый период сопоставляют не только с данными за прошлый год (квартал или месяц), но и за ряд прошлых периодов. Сопоставление фактических расходов торгового предприятия ООО “Премиум Трейд” с расходами других однотипных предприятий позволяет выявлять, изучать и обобщать опыт работы лучших подразделений по рациональному использованию экономического потенциала. Прежде чем проводить анализ расходов, следует проверить достоверность, реальность используемой информации. В частности, необходимо установить обоснованность и полноту отнесения расходов на издержки обращения, своевременность и правильность начисления резервов предстоящих расходов и платежей и списания сумм на счет «Расходы будущих периодов», правильность исчисления расходов на остаток товаров. Анализ расходов должен проводиться с учетом и без учета расходов на оплату труда, что позволяет увязать его результаты с данными изучения финансовых результатов и их распределения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

1.1.Организационно-экономическая характеристика  ООО  «Мир»

 

Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак/ знак обслуживания/, расчетный  и иные счета в учреждениях  банков. 

Юридический адрес: Республика Татарстан, 422116, Богатые Сабы, ул. Закирова, 16

Целью деятельности Общества является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли, удовлетворение материальных и социальных потребностей  трудового коллектива. Предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

- Розничная  торговля пищевыми продуктами, напитками  и табачными изделиями; 

- Розничная  торговля овощами и фруктами;

- Розничная  торговля хозяйственными товарами;

Источниками формирования имущества Общества являются: имущество и денежные взносы, переданные Обществу его учредителем /участниками/, продукция, произведенная обществом в результате хозяйственной деятельности и иной деятельности; полученные доходы и иное имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целью и видами своей деятельности и в порядке, установленном законодательством и уставом. Общество имеет право продавать  и передавать другим юридическим и физическим лицам, обменивать и сдавать в аренду здания, оборудование, транспортные средства, инвентарь.

Имущество предприятия  составляют основные фонды, оборотные  средства, иные ценности, стоимость  которых отражается в балансе  общества. Источником формирования капитала предприятия являются доходы, полученные от реализации продукции, работ,  услуг и других видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ. Уставный фонд Общества определен в размере 58 060  рублей. Уставный фонд может быть в установленном законодательством порядке изменен.  Общество имеет право с соблюдением порядка, установленного законодательством, принять решение об уменьшении уставного фонда путем покупки и погашения части акций.

В этом случае каждый акционер вправе потребовать выкупа принадлежащих ему акций, кроме случаев, когда его право отчуждать акции ограничено по закону. Такое требование предъявляется не позднее 45 дней со дня принятия Обществом решения о выкупе акций. Если количество акций, в отношении которых поступили заявления об их выкупе, превышает количество акций, выкупаемых Обществом, акции выкупаются пропорционально заявленным требованиям. Уставный фонд подлежит уменьшению в случае, если по окончании второго и каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше уставного фонда. Если же стоимость указанных активов становится меньше определенного законодательством минимального размера уставного фонда. Общество подлежит ликвидации.

 Для проверки  и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности Общество ежегодно привлекает аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками, а в случаях, предусмотренных законодательством, - ведомственную контрольно-ревизионную службу (в последнем случае акт ревизии Общество предоставляет в налоговые органы вместо документа, подтверждающего факт аудиторской проверки).

 

В трехдневный  срок со дня поступления в Общество акта (справки) проверки аудитором, иным контролирующим органом директор обязан выслать его копию каждому члену наблюдательного совета, председателю ревизионной комиссии.

К компетенции  собрания относятся:

1) изменение  устава Общества, в том числе  изменение размера его уставного  фонда; 

2) избрание членов  наблюдательного совета и ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

3) утверждение  годовых отчетов, бухгалтерских  балансов, счетов прибыли и убытков  Общества и распределение его  прибыли и убытков; 

4) решение о  реорганизации или ликвидации  Общества;

5) определение организационной структуры и правил процедуры Общества;

6) определение  основных направлений деятельности  Общества, утверждение его планов  и отчетов об их выполнении;

7) оценка вкладов,  внесенных в уставный фонд  Общества в не денежной форме; 

8) решения о приобретении и отчуждении Обществом ценных бумаг, им выпущенных;

9) участие Общества  в финансово-промышленных и иных  хозяйственных группах, объединениях  юридических лиц; 

10) создание, реорганизация  и ликвидация унитарных предприятий  Общества;

11) утверждение сделки, связанной с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества стоимостью более 50% балансовой стоимости чистых активов Общества, кроме залога имущества в связи с получением кредитов под закупку сырья, материалов, комплектующих для выпуска Обществом продукции в соответствии с целью и видами его деятельности, а также утверждение сделок по отчуждению находящихся в собственности Общества зданий стоимостью свыше 5 тыс. минимальных заработных плат;

12) решение вопросов  о благотворительной деятельности Общества  и оказании безвозмездной помощи;

13) установление  вознаграждения для членов наблюдательного  совета и ревизионной комиссии (ревизора);

14) решение иных  вопросов, которые законодательство  относит к компетенции высшего  органа управления Общества.

В данной работе будет проведен анализ хозяйственно-экономической  деятельности  магазина «Березка», который входит в состав общества с ограниченной  ответственностью «Мир». Магазин обслуживает центральный  микрорайон п.г.т. Богатые Сабы  Сабинского района. Благодаря этому магазин имеет постоянный поток покупателей. Режим работы: (8.00 – 20.00). Для оплаты труда в магазине используется повременно-премиальная форма оплаты.

                                                

Директор магазина

↓

Заместитель директора магазина

↓

↓  ↓ ↓

Администраторы    Бухгалтер  Товаровед

 

              ↓  ↓ ↓

Материально- Грузчики   Уборщицы,  

ответственные лица  фасовщицы 

 

                Рис. 1.показана организационная  структура магазина 

 

          

 

 

 

1.2. Анализ динамики и состава розничного товарооборота

 

Оборот розничной торговли относится к числу важнейших  показателей плана экономического и социального развития. Он оказывает  влияние как на производство, так  и на потребление. В таблице 1.2.1. показан анализ динамики оборота розничной торговли магазина «Березка » ООО «Мир».

 

Таблица 1.2.1.

Анализ динамики оборота  розничной торговли ООО «Мир» 

Годы	Товарооборот в действующих  ценах	Индексы цен		Товарооборот в сопоставимых ценах (к базисному году)	Прирост товарообо-рота по сравнению с базисным годом в сопоставимых ценах	Прирост товарообо-рота по сравнению  с предшествующим годом в сопоставимых ценах	Темпы роста (снижения) в сопоставимых ценах, %
		цепные	базисные				цепные	базисные
А	1	2	3	4	5	6	7	8
2007 год	5834	1	1	5834	-	-	-	-
2008 год	6048	1,111	1,111	5443	-605	-391	103,6	93,3
2009 год	6335	1,118	1,242	5100	-1235	-343	104,7	93,7

 

Анализируя данные таблицы, видим, что на протяжении с 2010 года по 2009год увеличивался оборот по розничной  торговли. Темп роста отчетного года по сравнению с базисным увеличивается, наибольший прирост товарооборота наблюдается в 2011 году на 214 тыс. руб.(в действующих ценах). Рост оборота розничной торговли в динамике произошел в основном за счет повышения продажных цен на товары. Индекс розничных цен по товарообороту в отчетном году к прошлому составил 1,118 раза. Пересчитаем фактический его объем за отчетный год в сопоставимые розничные цены: 6335: 1,118 = 5666 тыс.руб. Таким образом , повышение цен на товары обеспечило прирост товарооборота на 669 тыс.руб. (6335-5666), что составляет 10,5% к фактическому его объему за прошлый год.

Анализ динамики оборота  розничной торговли проводят не только за год, но и по кварталам. Это помогает установить, как ритмично развивается реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары. Для оценки равномерности и ритмичности развития оборота розничной торговли следует изучить его динамику.