Организация конструкторской подготовки производства ОАО Элара

Образовательный консорциум Среднерусский университет

Автономная некоммерческая организация

высшего профессионального образования

«Московский областной гуманитарный институт»

Кафедра экономики и управления

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине «Организация производства»

на тему «Организация конструкторской подготовки производства ОАО Элара»

 

 

                                                                                             

 

Выполнил студент

                                                                                               Группы МПМ-3-12

                                                                                               Тарасов Н.А.

………………………………

                                                                                                                                                          (Ф.И.О, роспись)

                                                                                               Руководитель

                                                                                               Конышев В.А.

                                                                                                                                                                                                              (Ф.И.О.)

Работа защищена

с оценкой _________

«___»______________г.

Руководитель _________________

 

 

 

 

 

Подольск 2015 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение 3

1 Теоретические основы организации проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии 5

1.1 Сущность, задачи и значение организации проектно-конструкторской подготовки производства 5

1.2 Классификация и особенности организации проектно-конструкторской подготовки производства 10

2 Технико-экономическая характеристика и анализ проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии ОАО «Элара» 16

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Элара» 16

2.2 Анализ экономических показателей деятельности ОАО «Элара» 23

2.3 Анализ организации производства организации проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии 36

3 Основные направления эффективности организации проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии 44

3.1 Мероприятия по эффективности работы предприятия 44

Заключение 48

Список использованных источников 51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса.

Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с превращением в материальный объект - новую продукцию.

Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых изделий. Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные элементы процесса создания новой техники, определять экономические отношения между участниками работ по подготовке производства.

Проектирование новой продукции осуществляется проектно-технологическими и научно-исследовательскими институтами, научно-технологическими центрами, а также конструкторскими отделами и лабораториями предприятий.

Конструкторская подготовка производства включает проектирование новой продукции и модернизацию ранее производившейся, а также разработку проекта реконструкции и переоборудования предприятия или его отдельных подразделений.

Таким образом, вышеперечисленные аспекты рассматриваемой проблемы предопределили актуальность и необходимость ее исследования.

Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы предприятием для оценки своих возможностей при осуществлении производственной деятельности и для выработки стратегических направлений развития предприятия в условиях трансформации экономики.

Научная новизна исследования заключается в поиске нового метода организации проектно-конструкторской подготовки производства.

Целью данной курсового проекта является изучение основ организации проектно-конструкторской подготовки производства, проведение анализа и выявление направлений ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть теоретические основы организации проектно-конструкторской подготовки производства;
• дать экономическую характеристику исследуемого предприятия;
• выявить основные направления совершенствования организации проектно-конструкторской подготовки производства.

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «ЭЛАРА» (далее по тексту ООО «ЭЛАРА»), который является ведущим российским производителем пилотажно-навигационных комплексов, систем автоматического и дистанционного управления, бортовой вычислительной техники и систем индикации для летательных аппаратов военной и гражданской авиации.

Предметом исследования курсового проекта является совершенствование организации проектно-конструкторской подготовки производства на предприятии.

Теоретической и методологической основой для написания курсового проекта послужили законодательные акты и документы по теме исследования, труды отечественных ученых-экономистов и материалы периодической печати.

Курсовой проект содержит введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

1.1 Сущность, задачи и значение организации проектно-конструкторской подготовки производства

 

Подготовка производства - это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или модернизации изготовляемых изделий. Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект -- новую продукцию [32, с. 57].

Подготовка производства включает следующие стадии [21, с. 109]:

• проведение исследований, связанных с подготовкой нового производства;
• проектирование новой и совершенствование выпускаемой продукции;
• технологическую подготовку производства;
• организационно-экономическую подготовку производства.

Содержание и порядок работ по подготовке производства регламентируются государственными стандартами:

Единая система конструкторской документации (ЕСКД);

Единая система технологической документации (ЕСТД);

Единая система технологической подготовки производства (ЕСТГТП).

Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.

Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия [31, с. 98].

По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности [21, с. 110].

Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются основными для подготовительной стадии. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организации производства, экспериментирование, экономические расчеты и обоснования.

Основными процессами подготовки производства являются и процессы изготовления и испытания макетов, опытных образцов и серий машин. Они называются экспериментальными производственными процессами.

Возникает необходимость организовать процессы подготовки производства.

Организация процессов создания новых видов продукции машиностроения охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование системы подготовки производства. Система подготовки производства - это объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции. Организация подготовки производства направлена на рациональное сочетание всех элементов процесса создания и освоения новой техники в пространстве и во времени, установление необходимых связей и согласование действий участников этого процесса, создание условий для повышения заинтересованности ученых, инженеров, производственников в ускоренной разработке и организации производства новой высокоэффективной техники.

Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности [32, с.58]:

• определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

• установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;
• создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на предприятии;
• закрепление каждой работы за соответствующим подразделением (отделом, группой, цехом и т.п.) предприятия;
• организация работ по созданию новых видов продукции во времени;
• обеспечение рациональной организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;
• установление экономических отношений между участниками процесса создания новой техники, обеспечивающих заинтересованность ученых, инженеров и производственников в создании и освоении технически прогрессивной и экономически, эффективной техники и ускоренной организации ее промышленного производства.

Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Но, в отличие от таких процессов подготовительной фазы, как приобретение предметов труда, паем рабочей силы и других процессов, систематически повторяющихся при каждом обороте производственных фондов, подготовка производства стала единовременным актом, осуществляемым, при переходе предприятия на выпуск новой продукции.

Процесс подготовки производства по своей структуре неоднороден и состоит из множества процессов с различным содержанием. Классифицировать частичные процессы подготовки производства можно по видам и характеру работ, пространственно-временному и функциональному признакам, отношению к объекту управления.

По виду и характеру работ процессы подготовки производства подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, производственные и экономические. В основе выделения этих процессов лежит вид трудовой деятельности.

Процессы научных исследований, технических и организационных разработок и другие работы инженерного характера являются основными для подготовительной стадии. В них входят: проведение исследований, инженерных расчетов, проектирование конструкций, технологических процессов, форм и методов организа­ции производства, экспериментирование, экономические расчеты и обоснования.

По расположению во времени и пространстве процессы подготовки производства делятся на операции, работы, стадии, фазы [21, с. 114].

Операция - первичное звено процесса создания новой техники. Она выполняется на одном рабочем месте одним исполнителем и состоит из ряда последовательных действий. Операции объединяются в работы.

Работа - совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется логической завершенностью и законченностью действий по выполнению определенной части процесса.

Стадия - совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающая решение конкретной задачи подготовки производства.

Фаза - комплекс стадий и работ, характеризующий законченную часть процесса подготовки производства; связана с переходом объекта работ в новое качественное состояние.

По отношению к объекту управления выделяются собственно процессы подготовки производства и процессы управления подготовкой производства.

Создание новой продукции в отраслях промышленности осуществляется в определенной последовательности фаз единого процесса подготовки производства [32, с. 63]: