Формы организации производства

Содержание

 

Введение                                                                                                                   2

1.Производственная концентрация                                                                           4

2.Специализация и  предпосылки её развития                                                         8

3. Виды  кооперирования  производства                                                                 11

4.Комбинирование и диверсификация                                                                    14

5. Экономическая эффективность  специализации                    

и кооперирования производства                                                                              18

Заключение                                                                                                                21

Список использованной литературы                                                                      23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

       Организация  производства – это комплекс  мероприятий по эффективному  сочетанию живого труда с материальными  элементами производства при  конкретных социально-экономических  условиях.

        В  рамках отраслей промышленности  организация производства проявляется  в его концентрации, выборе и  обосновании рациональных размеров  предприятий, в их специализации,  кооперировании, комбинировании и  размещении.

      Концентрация, специализация, кооперирование и  комбинирование представляют собой  формы     отраслевой  организации   производства, а размещение –  территориальной. Все формы организации  производства взаимосвязаны. Так,  научно-технический прогресс обеспечивает  возможность высокой концентрации  производства путем увеличения  мощности отдельных агрегатов, следовательно, и предприятий.

       В то же время более равномерное размещение производства и решение проблемы развития мелких и средних городов требует создания мелких и средних, но высокоспециализированных предприятий.

       Специализация  позволяет создавать узкоспециализированные  производства по выпуску отдельных  деталей, полуфабрикатов, а комбинирование  способствует объединению на  одном предприятии различных  производств, в том числе и  специализированных. Формы организации  производства дополняют одна  другую, системный комплексный подход  к их сочетанию обеспечивает рациональные решения при планировании развития отраслей и промышленности в целом.

        С  одной стороны, разделение и  кооперация труда являются предпосылкой  рациональной организации производства, с другой — совершенствование  организации производства обеспечивает  систематическое повышение производительности  труда, улучшение его условий,  рост материального и культурного  уровня работников. Организация  производства на любом промышленном  предприятии строится на общих  принципах, главнейшие из которых  – принципы специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности  и ритмичности. В данной  работе рассматриваются формы организации производства: централизация, концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, их сущность, формы и показатели, экономическая эффективность этих явлений.

      Целью данной  работы является изучение  форм  организации производства. Для достижения  поставленной цели были выделены  следующие задачи:

1.   Рассмотреть и  проанализировать формы организации  производства.

2. Выявить показатели  концентрации производства, специализации  и кооперирования производства.

 

 

 

 

1.Производственная  концентрация

 Эта форма организации  производства предусматривает процесс  сосредоточения выпуска одноименной  продукции на крупных предприятиях. Масштабностью ее производства  и определяется в первую очередь  уровень его концентрации, который  зависит от размеров единичной  мощности основного технологического  оборудования (машин, агрегатов,  аппаратов), числа функционирующих  однотипных технологических «цепочек»  и режима работы предприятия.

     Процесс укрупнения  и объединений осуществляется  на основе таких видов концентрации, как агрегатная, технологическая,  заводская и организационно-хозяйственная.

     Агрегатная  концентрация предполагает увеличение  единичной мощности технологического  оборудования. Такая концентрация  характерна практически для всех  отраслей промышленности. Она достигается  преимущественно интенсивным путем,  т.е. применением более совершенных,  с повышенной единичной мощностью  машин, аппаратов, агрегатов.

     Технологическая  концентрация проявляется в увеличении  объемов производства продукции,  достигаемой путем расширения  масштабов ее выпуска на основе  увеличения качества однотипного  оборудования (монтаж и ввод в  эксплуатацию параллельных технологических  «цепочек»), а также за счет  качественного совершенствования  используемой техники (в том  числе и агрегатной концентрации).

    Уровень технологической  концентрации определяется как  интенсивными, так и экстенсивными  факторами.

     Заводская  концентрация — это укрупнение  предприятий, осуществляемое как  за счет технологической концентрации, обеспечивающей увеличение числа  однотипных производств (расширение  предприятий), так и вследствие  объединения нескольких родственных  по профилю производства предприятий  в одно, без существенных изменений  в технологии и организации  производства.

В отдельных случаях заводская  концентрация принимает форму организационно-хозяйственной  концентрации, выражающуюся в создании производственных объединений и  холдингов, т.е. на основе интеграции предприятий. При этом объединение предприятий  осуществиться как путем горизонтальной, так и за счет вертикальной интеграции.

      Горизонтальная  интеграция — это слияние двух  и более предприятий, выпускающих  однородную продукцию, являющихся  по сути конкурентами на рынке.  Основная цель такой концентрации  — расширение собственной ниши  рынка и вытеснение из него  предприятий-конкурентов.

      Вертикальная  интеграция, обеспечивающая повышение  концентрации производства, предполагает  объединение нескольких разноотраслевых  предприятий и по сути своей  является самостоятельной формой  организации производства, т.е. комбинированием.

      Любой вид концентрации производства обеспечивает увеличение размера (масштаба) предприятия, критериями оценки которого чаще всего выступают:

• объем производства продукции  за год;

• среднегодовая численность  рабочих, занятых на предприятии;

• среднегодовая стоимость  основных производственных фондов.

       Процесс  развития концентрации производства  в любой отрасли промышленности  должен осуществляться с обязательным  учетом объективных требований  рыночной экономики. Поскольку  чрезмерная концентрация производства  приводит к формированию предприятий-монополистов, то это вызывает необходимость,  во-первых, количественной оценки  уровня концентрации производст­ва  в отраслях промышленности, а  во-вторых, развития процесса формирования  так называемого малого бизнеса,  способствующего стабилизации потребительского  рынка, преодолению монополизма,  созданию конкуренции и других  положительных результатов деятельности  малых предприятий.

    Оценку уровня  концентрации производства в  любой отрасли промышленности  можно произвести с помощью  показателя, называемого «индексом  концентрации». При этом такой  индекс определяется в двух  вариантах: первый — оценивается  удельный вес объема производства  на четырех крупнейших предприятиях  отрасли к общеотраслевому объему  выпуска продукции, второй —  удельный вес объема производства  на десяти крупнейших предприятиях  отрасли к общеотраслевому объему  выпуска продукции. 

      Высокий  уровень концентрации производства, определяющий размер предприятия  и его монопольное положение  на рынке, обеспечивает ему  определенные преимущества, с одной  стороны, а с другой — обуславливает  возникновение определенных недостатков  в деятельности крупных предприятий. 

      Положительными  факторами укрупнения предприятий  являются:

• сокращение издержек производства за счет сокращения удельных постоянных затрат;

• возможность осуществлять научно-исследовательскую, проектно-конструкторскую  и другую инновационную деятельность по развитию и повышению экономической  эффективности производства;

• более широкие возможности  экологизации производства, в том  числе и в результате расширения процессов использования  отходов  производства.

      Вместе  с тем укрупнение предприятий  может повлечь за собой и  определенные недостатки, основными  из которых являются:

• усложнение процесса управления предприятием;

• увеличение затрат на транспортировку  материально-сырьевых ресурсов и готовой  продукции в случае горизонтальной ин­теграции предприятий;

• возникновение реальных возможностей монополизации производства.

 

 

 

2.Специализация производства и

 предпосылки  её развития

  Специализация - это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

Специализация производства представляет собой одну из форм разделения общественного труда и организации  производства. В промышленности частное  разделение труда означает деление  промышленности на отрасли и дальнейшую их дифференциацию, с одной стороны, и специализацию предприятий - с  другой.

Единичное разделение труда  представляет собой специализацию  внутри предприятия. Специализация  предприятий и цехов происходит в результате обособления производств  однородных готовых изделий, а также  производства отдельных составных  частей продукции и отдельных  операций технологического процесса по их изготовлению. Организация любого процесса производства осуществляется в соответствии с:

• той или иной ее формой, наиболее характерной тому или иному  производству;

• типом производства, отражающим специфические его особенности;

• методом организации  производства, определяющим «массовость» или масштабность выпуска изделий  в единицу времени.

     Специализация  предполагает сосредоточение на одном предприятии (в его структурных подразделениях) выпуска однотипной продукции. Специализация базируется на принципе разделения труда и концентрации однородного производства в масштабах всего предприятия (цеха, участка). В масштабах одного предприятия различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

    Предметная специализация — это сосредоточение выпуска на одном предприятии однотипной готовой продукции.

     Подетальная специализация предполагает организацию производства на предприятии в целом и в отдельном его производственном подразделении отдельных деталей, узлов или частей готовой продукции.

     Технологическая специализация основана на выполнении в масштабах предприятия (цеха, участка) определенных операций или стадий производственного процесса.

      Наиболее полное и широкое развитие перечисленные виды специализации производства получили в машиностроении.

     Важнейшими предпосылками развития специализации производственных процессов выступают такие факторы, как:

• возможность повышения  уровня механизации и автоматизации  производственных процессов;

• повышение качества изготовляемой  на специализированных производствах  продукции;

• достижение более высоких  показателей экономической эф­фективности производства одних и тех же изделий  на спе­циализированных предприятиях (цехах, участках) в первую очередь  за счет сокращения текущих издержек производства и в результате увеличения суммы прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Виды кооперирования производства

      Кооперирование – форма организации производства, которая предусматривает формирование производственных связей между предприятиями, цехами или участками, занимающимися изготовлением одного и того же вида продукции (кооперированные процессы внутри одного предприятия выражаются в передаче полуфабрикатов или комплектующих изделий для дальнейшей их переработки из одного основного цеха в другой, в выполнении определенных услуг или работ вспомогательных производств для нужд основных цехов.)