Проведение экспертизы инновационных проектов

Производственные критерии включают данные о:

• Доступности сырья, материалов и необходимого дополнительного оборудования;
• Необходимости технологических нововведений для осуществления проекта;
• Наличие производственного персонала (по численности и квалификации);
• Возможности использования отходов производства;
• Потребности в дополнительных производственных мощностях (дополнительном оборудовании) и т.д.

Рыночные (маркетинговые) критерии предусматривают оценку:

• Соответствия проекта потребностям рынка;
• Общей емкости рынка по отношению к предлагаемой и аналогичной продукции к моменту выхода новой продукции на рынок;
• Вероятности коммерческого успеха;
• Эластичности цены на данную продукцию;
• Необходимости маркетинговых исследований и рекламы для продвижения предлагаемого товара на рынок;
• Соответствие проекта уже существующим каналам сбыта;
• Препятствий для проникновения на рынок;
• Защищенности от устаревания продукции и склонности к модернизации;
• Ожидаемого характера конкуренции и ее влияния на цену продукции и т.д.

Критерии региональных особенностей реализации проекта обусловлены  различием ресурсных возможностей, степени социальной нестабильности, состоянием инфраструктуры и уровня риска при инвестиционных действиях  в различных регионах.

Следующим этапом процедуры экспертизы является бальная оценка рассматриваемых проектов. Метод бальной оценки заключается в следующем:

• Оцениваются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев);
• Критериям присваиваются веса в зависимости от их значимости (оценка значимости дается экспертами на основании прошлого опыта или проведенного социологического опроса среди потребителей);
• Качественные оценки по каждому из названных критериев (низкая, средняя, высокая) выражается количественно.

По результатам составляются оценочная таблица и профиль  проекта. Общая оценка проекта получается при перемножении веса критерия и  веса ранга, соответствующих отмеченным значениям. Оценки, полученные таким образом, нельзя считать абсолютно достоверными, что связано с субъективностью экспертных оценок при определении значимости каждого из факторов и числового значения каждого из рангов. Повысить объективность выводов можно, главным образом, за счет привлечения и к самим инновационным проектам, и к проведению экспертизы постороннего информационного потенциала, партнеров из числа лучших научных организаций, наиболее передовых консалтинговых, сервисных и инжиниринговых организаций, правительственных инстанций, курирующих сферы науки, технологий, образования и т.д.

Финансово-экономическая  оценка предполагает проведение следующих  мероприятий:

• Финансовая экспертиза состояния организации посредством определения показателей ее финансовой деятельности, предшествующей проекту;
• Определение коммерческой, бюджетной и экономической эффективности инвестиций в проект, реализуемый этой организацией.

Оценка финансового состояния  организации проводится на базе трех основных форм бухгалтерской отчетности: баланса (основной формы), отчета о движении денежных средств и отчета о прибылях и убытках. Она заключается в  расчете финансовых показателей, наглядно отражающих эффективность деятельности организации в краткосрочной  и долгосрочной перспективе (показатели платежеспособности и ликвидности).

Определение эффективности  проекта и принятие решения об инвестировании средств осуществляется с использованием различных показателей, к которым относятся:

• Чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект, или чистая приведенная стоимость (NPV);
• Индекс доходности (ИД) или индекс прибыльности (PI);
• Внутренняя норма доходности (ВНД) или внутренняя норма прибыли;
• Срок окупаемости.

Этап  принятия решения о финансировании проекта имеет своей целью определить оптимальное сочетание различных типов финансирования и различных источников на тех или иных этапах жизненного цикла инновационного проекта. Такие мероприятия направлены на:

• Снижение риска за счет его распределения между участниками проекта и инвесторами;
• Оценку потенциала коммерциализуемости технологии и выявления степени заинтересованности потенциальных потребителей, их готовности инвестициями поддержать реализацию проекта;
• Возможности предоставления налоговых льгот, которые можно было бы использовать в виде инвестиционного кредита.

Особое значение на этом этапе имеют обеспечение контроля за целевым расходованием средств  и оценка полученных результатов  на различных этапах жизненного цикла  инноваций. Со стороны заявителя  необходимо понимание важности предоставления точной и своевременной информации и обеспечения открытого доступа  аудиторов финансирующих организаций  к документам финансово-хозяйственной  деятельности.

Заключение

Основными аспектами реализации проекта являются: планирование, мониторинг и контроль, менеджмент риска. В любом  проекте одна из наиболее важных задач  состоит в максимально точной оценке риска и обеспечении действенного контроля за ним. Для снижения риска  в первую очередь необходимо провести тщательную экспертизу предлагаемого  к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный  для одного предприятия, может оказаться  не очень эффективным для другого  в силу объективных и субъективных причин, таких как, территориальная  расположенность организации, уровень  компетентности персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т.д.

Главная задача экспертизы – предоставление сведений о перспективности  новых технологических и организационных  решений, оформленных в виде проекта, экономической целесообразности и  рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самого инновационного решения и внешних условий, в  которых оно будет осуществлено. Проведение экспертизы представляет собой  исключительно трудную задачу, и  ее качество во многом определяется квалификацией  экспертов и размерами средств, выделяемых на ее проведение. 

Список  источников и литературы.

1. «Проблемы современной экономики» №2 (30), 2009. Инновационные проекты: экспертиза и оценка. [Электронный ресурс]. Режим доступа: «http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2540».
2. Учебный центр «Профессионал». Экспертиза инновационных проектов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: «http://www.profi.mipt.ru».
3. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., Ягудин С.Ю. «Инновационный менеджмент»: учебно-методический комплекс. – М.: МЭСИ, 2009. С.111 – 136.