Оценка инновационного потенциала организации
Курсовая работа, 31 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретико-методологических основ анализа инновационного потенциала и оценка на этой основе способности к инновациям компании «Гедон-Трейд».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
дать характеристику поняти инновации;
проанализировать структуру и функции инновационного потенциала;
дать общую характеристику предприятия «Гедон-Трейд»;
оценить инновационный потенциал;
оценить инновационный макро и микро климат компании «Гедон-Трейд»;
провести анализ сильных и слабых сторон предприятия для осуществления инновационной деятельности, оценить угрозы и возможности;
провести финансовый анализ на возможность осуществления инновационной деятельности.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….3
1 Теоретические и методологические основы оценки инновационного потенциала…………………………………………………………………………5
1.1 Теоретический анализ понятия инновации…………………………...5
1.2 Понятие, структура и функции инновационного потенциала……..14
2 Общая характеристика предприятия…………………………………..19
2.1 Характеристика компании «Гедон-Трейд»………………………….19
2.2 Организационная структура управления компании «Гедон-Трейд»…………………………………………………………………………….21
3 Оценка инновационного потенциала предприятия ………………….24
3.1 Общая оценка инновационного потенциала предприятия ………...24
3.2 Анализ финансового потенциала предприятия для осуществления инновационной деятельности …………………………………………………..30
Заключение………………………………………………………………..37
Список литературы……………………………………………………….39
Файлы: 1 файл
курсовая.doc
— 266.00 Кб (Скачать файл)Для осуществления инновационной деятельности целесообразно предложить компании провести ряд мероприятий:
1. Сотрудничать с научными институтами.
2. Осуществлять привлечение
высококвалифицированных
3. Привлекать к финансированию
инновационных проектов не
4. Увеличить резервы инновационной деятельности.
Это позволит повысить уровень инновационного потенциала.
Заключение
В процессе исследования в курсовой работе были получены следующие выводы:
1. Понятие «инновация» отражает: во-первых, сущность и содержание данной категории - изменение на основе новых знаний; во-вторых, целевую направленность изменений - ориентация на потребителей, и, в-третьих, завершенность и результативность процесса изменений - новый продукт или новый процесс.
2. Величина инновационного потенциала предприятия является параметром, который позволяет предприятию оценить возможности инновационной деятельности и определить направление инновационного развития в стратегическом плане.
3. Осуществление тех или иных направлений инновационной деятельности на предприятии возможно при наличии у него достаточного инновационного потенциала.
4. Линейно-функциональная организационная структура для «Гедон-Трейд» является наиболее подходящей, и преимущества такой структуры, включающие рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей, единство и четкость распорядительства, а также стабильность полномочий, искупают имеющиеся в структуре недостатки.
5. Наиболее сильным
функциональным блоком
6. Инновационный макроклимат благоприятен для предприятия. Внешняя и внутренняя среда предприятия благоприятна для осуществления инновационной деятельности.
7. В целом предприятие действует неэффективно по многим показателям. Практически все показатели не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Наблюдается тенденция к ухудшению финансового состояния предприятия, что непосредственно связано с ухудшением сбыта продукции и услуг, в связи с ухудшением обшей экономической обстановки.
8. В целом показатели имеют тенденцию к снижению, поэтому нужно пересматривать структуру организации деятельности предприятия, в противном случае, такие тенденции могут привести предприятие к банкротству.
9. На данный момент у предприятия нет финансовой возможности осуществлять инновационную деятельность, но если предприятие выйдет на показатели хотя бы конца 2010 года и затем превысят их, то существуют все условия для ее осуществления.
10. Микро и макроклимат
инноваций в организации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- М.: Изд-во РУДН, 2009.- 175 с.
- Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- СПб.: Питер, 2010.- 208 с.
- Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- К: МАУП, 2011.- 148 с.
- Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник.- Ростов н/Д: Изд-во БАРО-ПРЕСС, 2007.- 288 с.
- Под ред. Аньшина В.М., Дагаева А.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/.- М: Дело, 2008.- 528 с.
- Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: ЮНИТИ, 2010.- 327 – 330 с.
- Под ред. Олеговой Л.Н. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие/.- М: ИНФРА-М, 2008.- 238 с.
- Под ред. Завалина П. Н., Казанцева А. К., Миндели Л. Э..Инновационный менеджмент: Справочное пособие/ - СПб.: Наука, 2007.- 560 с
- Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавковка.- 2-е изд., перераб. и доп.- М: Финансы и Статистика, 2003.- 608 с.
- Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.: Учебное пособие.- М: Финанс<span class="dash041e_0431_044b_
0447_043d_