Инновационный менеджмент

Изменения, вносимые инновацией, требуют качественной оценки для определения ее эффективности по сравнению с базовым инвестиционным проектом. Например, повышенный инновационный риск влечет относительное уменьшение дисконтированной стоимости проекта и дохода его участников в единицу времени. Увеличение периода нахождения в эффективной зоне производства за счет поддерживающих НИОКР при определенных условиях может компенсировать относительные убытки, связанные с высокорисковой оценкой.

Выбирать научно-техническое или инновационное мероприятия важно на основе технико-экономического обоснования.

Это комплексный процесс определения методами экономической науки степени соответствия данного проектного решения заданным требованиям или уровню достижений научно-технического прогресса в данной области.

Его главная задача - это экономически обосновать наилучший или близкий к нему вариант мероприятия в интересах максимального снижения хозяйственного риска при его дальнейшем осуществлении.

Для примера можно взять практическое ТЭО создания бизнес-центра. Постановка задачи - осуществление коммерческого мероприятия - создания бизнес-центра. Под ним понимается хозяйственно-коммерческий комплекс: гостиница, кафе, бар, выставочные залы, помещения для переговоров и заключения деловых сделок, спортивный комплекс, зона отдыха и пр.

Структура ТЭО следующая:

1. постановка задачи

2. назначение бизнес-центра

3. исходные положения и эффектообразующие факторы

4. определение объемов капитальных вложений в создание бизнес-центра.

5. оценка текущих затрат на содержание бизнес-центра.

6. примерный годовой режим бизнес-центра.

7. оценка экономических результатов создания бизнес-центра и сводная таблица технико-экономических показателей.

8. приложения (расчеты, численность персонала и пр.).

Таблица 1

ТЭО бизнес-центра

Показатель	Единица измерения	Варианты
		1	2
Территория бизнес-центра	Га	2,5	2,5
Гостиничный жилой фонд	комн.	200	200
Единовременная вместимость номеров	чел.	280	280
Площадь помещений комплекса	м2	15820	15820
Доход от эксплуатации	тыс. руб.	19332,2	28117,9
Чистая прибыль:	тыс. руб.	7388,5	12687,9
Рентабельность	%	96	165

При разработке ТЭО важно оценить риск осуществления инноваций, так как он в первую очередь связан с инвестициями. Это обусловлено высокой неопределенностью получения запланированных результатов инновационной деятельности.

Сегодня актуальной является проблема обоснования экономической эффективности (ЭЭ) инвестиций при отборе инновационных  проектов для их дальнейшей реализации. Инновационные проекты обладают специфическими признаками, которые  отличают их от других, коммерческих проектов, что затрудняет практическое решение  данной задачи. Одними из важнейших  отличительных признаков инновационных  проектов следующие:

Отличительные черты инновационного проекта:

1. обязательная значительная составляющая затрат на исследования и разработки;
2. значительная продолжительность и затратность, в том числе предпроектной стадии;
3. высокая неопределенность на каждой стадии;
4. возможность быть прерванным при меньших финансовых потерях;
5. значительная отдаленность результатов реализации.

Типичные проблемы в процессе разработки инноваций 

1. нет критической оценки идей;
2. отсутствие решительного отказа от проекта;
3. слишком много проектов, остановленных слишком поздно.

 

 

 

 

 

Заключение

Источником инновационных идей служат потребности рынка, возможности  науки и потребности и политика компаний.

Инновационный проект представляет собой  сложную систему взаимообусловленных  и взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Выбирать инновационный проект следует на основе технико-экономического обоснования.

На сегодняшний день основной проблемой  является экономическое обоснование  инвестиционного проекта.

У инновационных проектов есть специфические признаки, которые отличают их от других коммерческих проектов.

Отличительными чертами инновационного проекта являются: обязательная составляющая затрат на исследования и разработки; значительная продолжительность и затратность, в том числе предпроектной стадии; большой уровень неопределенности на каждой стадии; возможность приостановить проект при меньших финансовых потерях; значительная отдаленность результатов реализации.