Инновационный менеджмент как разновидность функционального менеджмента

 

Определите:

1) дисконтированный  объём капиталовложений;

2) дисконтированную  сумму текущих затрат;

3) дисконтированный  объём реализации;

4) чистый дисконтированный  доход;

5) индекс доходности.

 

Решение.

 

1) К капитальным вложениям относятся затраты на НИОКР и капитальные затраты.

Дисконтированный объём капиталовложений: ,

где K_t - капитальные вложения в t-ый год;

(1+Е)^t - коэффициент дисконтирования.

Сначала рассчитаем коэффициент дисконтирования на каждый год расчетного периода. Он рассчитывается по формуле:

, где

Е – норма  дисконта,

t – период дисконтирования.

Теперь рассчитаем дисконтированный объем капиталовложений:

NPV_к = 10*1 + 30*0,91 + 40*0,83 = 10 + 27,3 + 33,2 = 70,5 тыс. руб.

2) Дисконтированная сумма текущих затрат: , где

З_t - текущие затраты за t-ый год.

NPV_з = 60*0,75 + 60*0,68 + 60*0,62 + 60*0,56 = 45 + 40,8 + 37,2 + 33,6 = = 156,6 тыс. руб.

3) Дисконтированный объем реализации: , где

R_t - выручка от реализации продукции за t-ый год.

NPV_р = 100*0,75 + 100*0,68 + 100*0,62 + 100*0,56 = 75 + 68 + 62 + 56 = = 261 тыс. руб.

4) Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле:

тыс. руб.

5) Индекс доходности рассчитывается по формуле:

тыс. руб.

 

Заключение

 

В процессе совершенствования  рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.

Успех современного экономического развития во многом зависит  от коренных изменений в технологическом  способе производства и в его  воздействии в конечном итоге  на весь экономический потенциал  общества.

Во всем мире инновации сегодня – это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем  в борьбе за потребителя оказывается  тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

 

Список  использованной литературы

 

1. Горфинкель  В.Я. Инновационный менеджмент  – «ЮНИТИ-ДАНА», 2003.

2. Горфинкель  В.Я. Инновационный менеджмент – «ЮНИТИ-ДАНА», 2008.

3. Зовлин П.Н.  Основы инновационного менеджмента  – «Экономика», 2007.

4. Фатхутдинов  Р.А. Инновационный менеджмент  – «Питер», 2008.

5. Сурин А.В.  Инновационный менеджмент – «Инфра-М», 2008.