Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 21:26, курсовая работа
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Таким образом цель этой работы - дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи - понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.
Объектом этой работы является предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом - инновационная деятельность. При изучении инновационной деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и метод сбора данных.
Введение
1. Теоретические основы инновационной деятельности
1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение
1.2 Классификация инноваций
1.3 Роль инноваций в развитии предприятий
1.4 Инновационный процесс как объект управления
1.5 Структура инновационного процесса
2. Инновационная деятельность предприятия ОАО «Чусовской металлургический завод»
2.1 Инновационный план ОАО «Чусовской металлургический завод»
2.2 Производство металлопроката
2.2.1 Производственная программа
2.2.2 Сбытовая программа
2.2.3 Коммерческая программа
2.2.4 Техническая программа
2.3 Проекты
2.4 Персонал
Заключение
Список используемой литературы
7. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2006. Стр. 476-479
8. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.-4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.Стр. 397-436
9. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П.Табурчака и В.М. Тумина.- СПб: Химиздат, 2001.Стр. 221-229
10. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / Грузинов В. П., Грибов В. Д. -- 2-е. изд. доп. -- М.: Финансы и статистика, 2001.Стр.152-167
11. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В. П. Попкова, Ю. В. Новикова - СПб.: СПбГИЭУ, 2002.Стр.112-127
12.Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники, учебные пособия». 4-е изд., перераб. и доп. -- Ростов н/Д: «Феникс», 2001.Стр.230-243.
Приложения
Приложение 1
Таблица 1.1. Обобщенная классификация инноваций по признакам.
Признак классификации |
Виды инноваций |
С точки зрения цикличного развития |
- Крупнейшие - Крупные - Средние - Мелкие |
В зависимости от степени использования научных знаний |
Основанные на: - фундаментальных научных знаниях - научных исследованиях с ограниченной областью применения - существующих технических знаниях - комбинации различных типов знаний - использовании одного продукта в различных областях - побочных результатах крупных программ - уже известной технологии |
С точки зрения структурной характеристики |
- На входе - На выходе - Нововведения структуры предприятия |
С точки зрения увязки с отдельными сферами деятельности |
- Технологические - Производственные - Экономические - Торговые - Социальные |
В области управления |
- Инновации продукции - Инновации процессов (технологических) - Инновации рабочей силы - Инновации управленческой деятельности |
С точки зрения назначения |
- Для потребления в качестве товара массового спроса - Для промышленного потребления в гражданских отраслях - Для потребления в оборонном комплексе |
По способу |
- Экспериментальные - Прямые |
По стадии жизненного цикла |
Инновации, внедряемые на стадии: - стратегического маркетинга - НИОКР - организационно-технологической подготовки производства - производства - сбыта - сервиса |
1 |
2 |
В зависимости от размера экономического эффекта |
- Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз) - Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз) - Создание новых конструктивных решений (повышает эффективность на 10-50%) - Расчет и оптимизации параметров (повышает эффективность на 2-10%) |
По уровню управления |
- Федеральные - Отраслевые - Территориальные - Первичного звена управления |
По срокам управления |
- 20 и более лет - 10-15 лет - 5-10 лет - до 5 лет |
По степени охвата жизненного цикла |
- НИОКР - Освоение и применение НИОКР |
По объему |
- Точечные - Системные - Стратегические |
По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы) |
- Заменяющие - Отменяющие - Открывающие - Ретронововведения |
По назначению |
Направленные на: - эффективность - улучшение условий труда - повышение качества продукции |
По источнику планирования |
- Централизованные - Локальные - Спонтанные |
По результативности |
- Внедренные и полностью используемые - Внедренные и слабо используемые |
По уровню новизны |
- Радикальные и изменяющие или создающие вновь целые отрасли - Системные - Модифицирующие |
Приложение 2
Таблица 2.1. Рост объемов производства, в тыс. тонн
2003г. |
2004г. |
2005г. |
до 2010г. | |
Сталь |
9.888 |
10.440 |
11.073 |
12.500 |
Прокат |
8.810 |
9.970 |
9.970 |
10.900 |
Приложение 3
Таблица 2.2. Система мотивации.
2003г. |
2004г. |
2005г. | |
Растущий уровень заработной платы, руб. |
11 165 |
13 341 |
15 579 |
Привязка з/п к результатам труда |
57%-43% |
48%-52% |
|
Инвестиции в социальные программы и объекты, млн.руб. |
178,8 |
332,7 |
721,7 |
Приложение 4
Таблица 2.3. Развитие персонала.
2003г. |
2004г |
2005г. | |
Инвестиции в развитие персонала, млн.руб. |
77,5 |
105,0 |
115,8 |
Образовательная структура работников ОАО «Чусовской металлургический завод» |
Высшее обр.-20% Ср.-проф.обр.-27,4% |
Высшее обр.-20,5% Ср.-проф.обр.-26% |
Информация о работе Инновационная деятельность предприятия ОАО «Чусовской металлургический завод»