Инновации в нефтегазовой отрасли

Российский  нефтегазовый сектор вступает на путь инновационного развития. Чтобы значительно усилить позитивный эффект инновационного развития, распространить его воздействие на всю отечественную экономику, необходимо перейти к новой модели развития. Нельзя надеяться на то, что смена модели инновационного развития нефтегазового сектора произойдет сама собой. Переход к наиболее выгодной для страны формуле инновационного развития может произойти только в результате активного государственного вмешательства.      

Перевод развития нефтегазового сектора  на инновационный путь по новой модели должен стать долгосрочным общегосударственным приоритетом. А через инновационное развитие ТЭК страны будут созданы условия и обеспечено развитие других отраслей экономики, всего общества.

3. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ТРАНСНЕФТЬ».

3.1. Реализованный  проект Единой системы управления магистральным нефтепроводом.

Программой предусмотрено  развитие Единой системы диспетчерского управления (ЕСДУ) и программных проектов в области управления Компанией. Система позволит оптимизировать работу трубопроводного транспорта нефти, повысить надёжность и безопасность, информативность с переносом основных задач управления магистральными нефтепроводами как единым объектом с уровня РДП и консолидировать центр управления ЕСДУ на уровне ТДП. Данная централизация управления возможна за счет автоматизации всего технологического оборудования, объединения систем автоматики и телемеханики в единый программно-технический комплекс. 

Рис.1 Функциональная схема ЕСУ

3.2. Перспективные инновационные проекты

(прорывные технологии).

3.2.1.Разработка системы обнаружения утечек и контроля активности температурного и виброакустического принципа действия

С целью обеспечения  более высокой чувствительности обнаружения утечек на нефтепроводах, повышения точности определения  их координат, а также выполнения охранной функции объектов ОАО «АК  «Транснефть», внедряется инновационная принципиально новая система обнаружения утечек и контроля активности виброакустического и температурного принципа действия (СОУиКА). Данная система основана на использовании принципа обратного рассеяния оптического импульса в материале световода. Внедрения подобных систем на объектах, сопоставимого масштаба с нефтепроводной системой ОАО «АК «Транснефть», в мировой практике отсутствуют. 

Рис.2 Конструкция системы обнаружения утечек и контроля активности

 

3.2.2.Создание системы мониторинга автотранспорта на базе ГЛОНАСС с реализацией и адаптацией на конкретных объектах

В системе «Транснефть» реализуется программа по обеспечению  дистанционного и оперативного мониторинга местоположения транспортных средств, дистанционного контроля расхода топлива с применением аппаратуры спутниковой навигации ГЛОНАСС. В 2011-2013 гг. планируется полномасштабное оснащение автопарка организаций системы «Транснефть» аппаратурой ГЛОНАСС. 

 

 

 

Рис.3 Принципиальная схема функционирования системы ГЛОНАСС в организациях системы «Транснефть».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, представляется, что все  мероприятия инновационного характера, равно как и прочие мероприятия  по повышению эффективности или  наращиванию добычи, должны оцениваться  по одинаковым критериям. В результате таких сравнений появляется возможность для выбора экономически обоснованного масштаба применения новых технологий. И лишь после этого должны ставиться задания техническим службам по разработке детальных планов по внедрению инноваций.

Также необходимо постоянно отслеживать  результативность инновационных мероприятий по сравнению с компаниями-конкурентами.

Основным  путем снижения себестоимости является применение инноваций. Таким образом, в общем виде концепция управления инновационной деятельностью должна быть нацелена на снижение издержек компании по добыче нефти и газа (в рамках выполнения целевых установок нефтегазовой компании, таких как объем добычи). Стратегические направления снижения себестоимости должны определяться исходя из результатов контрольных сравнений. Также должна быть проведена предварительная оценка эффективности основных направлений инноваций, которая должна намечать основные пути повышения эффективности и позволить предварительно ранжировать направления инновационной деятельности по степени их приоритетности. В дальнейшем уже на пообъектной основе должна быть проведена детальная оценка технологической и экономической эффективности инноваций и определен масштаб их применения.

Таким образом, основанием для применения тех или иных инноваций должно быть не только наличие технологических проблем при разработке определенных типов запасов, но и результаты контрольных сравнений с компаниями-конкурентами.

Для оперативного и стратегического  управления инновациями требуется  составление специальных инновационных  программ по каждому направлению инноваций, которые бы включали постановку задач, основные ориентиры реализации, механизмы по управлению реализацией программ, механизмы оценки успешности внедрения инноваций и их корректировки в соответствии с данными апробации и изменениями внешней и внутренней среды.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Экономика предприятия и отрасли  промышленности. Серия «Учебники,  учебные пособия». 4-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д: «Феникс», 2001. – 544 с.

2. Экономика предприятия: Учебник/  Под ред проф. Н.А. Сафронова.  – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.

3. А.Д. Бренц и др. «Планирование  на предприятиях нефтяной и газовой промышленности». – 2-е изд, доп. и перераб., М.: Недра, 1999. – 332 с.

4. Земцов Р.Г., Силкин В.Ю. Проблемы инновационного развития нефтегазового сектора // Вестник НГУ. Серия Социально-экономические науки. - 2005. - Т. 5, № 1. - С. 41-50.

5.Инновационный процесс в нефтедобыче и народнохозяйственные интересы: гармонизирующий потенциал институционального подхода в госрегулировании отрасли // Российский экономический журнал. - 2005. - № 3. - С. 22-34.

6. www.transneft.ru – «Транснефть» - транспортировка нефти.