Инвестиционное проектирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 16:17, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план необходим для руководителей, принимающих решения по реализации внутрихозяйственных планов; для акционеров, членов кооператива; для финансово-кредитных учреждений. Интересы каждой из этих групп обусловливают содержание их бизнес-планов.
Руководители сельскохозяйственных предприятий любой организационно-правовой формы обычно рассматривают большое количество вариантов производства, переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции, т. е. анализируют стратегии внутренних возможностей предприятия и его финансирования. Чем крупнее предприятие, тем больше его финансовые возможности, тем больше риск на рынке и т. д. Чем меньше предприятие (фермерское хозяйство), тем важнее для него бизнес-план. Таким образом, бизнес-план выполняет следующие функции: определяет концепцию бизнеса, дает оценку фактической деятельности, показывает потребность в инвестициях.

Содержание работы

Резюме…………………………………………………………….2
Характеристика организации и стратегия ее развития…6
Описание продукции……………………………………………9
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга…………….10
Производственный план………………………………………11
Организационный план……………………………………….13
Инвестиционный план…………………………………………15
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности….16
Показатели эффективности проекта……………………….17
Юридический план……………………………………..19
Выводы и предложения…………………………………………….20
Список используемой литературы………………………………23

Файлы: 1 файл

СОДЕРЖАНИЕ.docx

— 35.54 Кб (Скачать файл)

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

   В современных условиях рыночной экономики неотъемлемой и активной силой научно- технического прогресса в сельском хозяйстве является кадровый потенциал, способный обеспечить эффективное ведение всех отраслей аграрного производства.

  Квалифицированные кадры обеспечивают в хозяйствах лучшее использование земли, техники, скота, и рабочей силы, что позволяет организовать нормальное ведение производственных процессов, внедрять новые достижения науки, технологии и передовой практики. Общее руководство хозяйства осуществляется посредством опытных специалистов, имеющих высшее и средне специальное образование

  Однако в настоящее время в" сельском хозяйстве ощущается дефицит кадров, молодые квалифицированные специалисты не всегда остаются работать на селе. В СПК «Дуброва» эта проблема решается путем проведения следующих мероприятий: Молодым специалистам предоставляется новое жилье . В течении первых двух лет работы в хозяйстве молодым специалистам выплачивается ежемесячная доплата к заработной плате в размере одной тарифной ставки первого разряда. Каждому молодому специалисту выплачивается единовременная :-материальная помощь в размере 3-х должностных окладов. Правление СПК со своей стороны ведет активную работу по обеспечению своего предприятия квалифицированными кадрами. В 2012 году планируется пополнить штат высококвалифицированными вет. специалистами. Также, ежегодно хозяйство направляет на подготовку и переподготовку в Учебно-курсовой комбинат своих работников по специальностям водитель, тракторист- машинист, оператор машинного доения.

  Среднесписочная численность работников занятых в основной деятельности СПК «Дуброва» в прогнозируемом периоде составит 92человек, в том числе рабочие 73 человек и служащие 19 человека.

  Фонд заработной  платы в 2012 году составит 2122млн. рублей Среднемесячная заработная плата работников составит 1730 тысяч рублей.

  В СПК планируется  приобретение новой оргтехники: 2-х персональных компьютеров. И установки бухгалтерской программы. Эти мероприятия позволят произвести сокращение в аппарате управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

  Для увеличения производства продукции, снижения затрат, улучшения качества продукции необходимо модернизировать и пополнять основные фонды предприятия.

  Основу инвестиций  сельскохозяйственного  производственного кооператива составляют кредиты банков.

  В 2012 году также планируется пополнить парк сельскохозяйственных машин кормоуборочным комбайном, а также  ввести  в эксплуатацию реконструированную МТФ.

   В настоящее время ведется активная работа по реализации проекта на открытые пчелопасики, который позволит создать новые рабочие места, по совершенно новым рабочим профессиям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  Обеспечение запланированного уровня производства позволит получить в 2012 году, прибыль от реализации продукции в размере 339 млн.рублей. При снижении материалоемкости на 1 процент и увеличении производительности труда на 41 процентов, соответственно рентабельность реализуемой продукции составит 2,5 процента.

  Чистый доход СПК «Дуброва» составит 2639млн. рублей.

  Прибыль будет использована по следующим направлениям:

-Фонд  накопления 1594млн.рублей

- фонд потребления  1045млн.рублей.

  Налоги, уплаченные из выручки, составят 1191 млн.рублей .

  На начало 2012 года сельскохозяйственный производственный кооператив имеет задолженность по долгосрочным займам 9184 млн. рублей, по краткосрочным - 524 млн. рублей.

  Выручка от реализации продукции составит 13560млн. рублей.

  Коэффициент текущей ликвидности составит – 1,37.

  Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составит-1,61.

  Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами -0,46.

 

 

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ПРОЕКТА

  Как уже говорилось выше, производство продукции от которого нет прибыли экономически не выгодно, поэтому основной задачей в дальнейшем пути развития предприятия является снижение затрат на производство продукции. Так при увеличении объемов производства продукции на 42 процентов, темп роста материальных затрат должен составить 144 процента.

  Производство и реализацию сельскохозяйственной продукции в 2012 году СПК «Дуброва» планирует осуществлять в направлении сокращения затрат и роста рентабельности продаж ( до 2,5 %), при этом наиболее эффективные следующие виды: - производство и реализация зерна зерновых и зернобобовых культур, - кукурузы;

- производство и  реализация масло  семян рапса, семян трав;

- производство и реализация молока.

  Продукция, производимая и реализуемая в СПК, соответствует всем стандартам качества, действующим в Республике Беларусь и за ее пределами.Особенностями производства с/хозяйственной продукции является то, что качество и объемы, про изводимой в сельскохозяйственных предприятиях продукции, во многом зависят от климатических и техногенных факторов, производство продукции носит сезонный характер, а также тот факт, что от начального этапа работ до конечного получения результата проходит очень длительный период времени (несколько месяцев, а то и лет). Все это в конечном итоге приводит к не предвиденным затратам и риску. Однако от слаженной работы сельхозпредприятий, от того выполнит ли, в частности, СПК «Дуброва» прогнозные показатели по производству своей продукции, - в той или иной мере зависит продовольственная безопасность нашей страны.

  Эффективность работы хозяйства в данном направлении зависит от ряда факторов: от своевременно принятых мер в процессе производства по устранению возникающих проблем, соблюдение технологии производства сельскохозяйственной продукции, бережное и рациональное отношение к средствам производства, целевое их использование, ответственное отношение каждого работника за вверенный ему участок и другое. При максимально возможном соблюдении данных мер хозяйство имеет возможность достичь желаемых производственных показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

  Сельскохозяйственный производственный кооператив «Дуброва» стабильно развивающееся, прибыльное предприятие с хорошей кормовой базой, имеющее на балансе постоянно обновляющийся парк с/х машин; молочно- товарную ферму, оснащенную новым оборудованием, родильное отделение, ферму по выращиванию и откорму телят, на которой установлено новое оборудование по выпойке телят . Ежегодно СПК реализует около 1500 тонн молока, 135 тонн мяса, 3000 тонн зерна.

  Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли и обеспечение улучшения социального положения работников предприятия. В 2011 -2012 годах планируется наращивать производство валовой продукции, при этом снижая издержки производства не менее чем на 10%. СПК «Дуброва» намерен продолжать работу по выполнению мероприятий по реализации программы возрождения и развития села.

   В ближайшие 2011-2012 годы планируется увеличить производство зерна за счет повышения урожайности не ниже 40ц/га. Повысить продуктивность скота и тем самым увеличить валовые надои  не менее чем на 30% ежегодно.

  Для реализации поставленных задач необходимо выполнить комплекс мер по достижению основных  прогнозных показателей социально- экономического развития АПК Могилевской области.

  • Организовать возделывание зерновых и зернобобовых культур по интенсивным технологиям на 70-75 процентов площадей. Обеспечить приоритетное направление на эти цели материальных и финансовых средств;
  • Обеспечить высев семян зерновых колосовых не ниже 2-й репродукции;
  • Организовать повсеместно проведение сева, уход за посевами и уборки сельскохозяйственных культур в оптимальные агротехнические сроки
  • Организовать повсеместную заготовку, вывозку и внесение на поля органических удобрений под яровой сев 2012г в объеме 22000 тонн;
  • Обеспечить приобретение средств защиты растений для проведения защитных мероприятий на всей площади в полном объеме.

  Своевременно и качественно провести хим.защитные работы на посевах с/х культур, согласно планируемым объемам;

  • Увеличение объемов производства крупно-рогатого скота планируется не ниже 750 граммов за счет использования специальных комбикормов и шротов.
  • Организовать рациональное использование кормов. Имеющиеся корма использовать только в виде кормосмесей, обогащенных БМВД и патокой.
  • Особое внимание обратить на соблюдение ветеринарно- санитарных требований при выращивании новорожденного молодняка, состояние родильных отделений, секционных профилакториев и индивидуальных домиков для телят. Животных, отстающих в росте и развитии, выделять в отдельные группы, создавать для них необходимые условия содержания и кормления. Лиц, виновных в допущении заболеваний и падежа животных, привлекать к ответственности.
  • Организовать производство лечебно- профилактических препаратов и Биологических средств защиты животных. Создать необходимые запасы биопрепаратов, дез. средств и медикаментов для оказания экстренной ветеринарной помощи.
  • За счет улучшения ветеринарно-профилактической, организационной работы обеспечить в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшение падежа не менее, чем на два процента.

  Чистый дисконтированный  доход составил 72.15. Индекс рентабельности- 1,1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Инвестиционное проектирование