Цели и задачи стратегического планирования коммерческого банка

При этом некоторые простые, на первый взгляд вопросы в области стратегического планирования способны поставить в тупик многих специалистов, вплотную занимающихся этой тематикой. Например, зачем нужен стратегический менеджмент, как должна функционировать система стратегического планирования, с чего начать, чтобы разработать, а затем внедрить стратегию, каковы этапы этого процесса и как организовать взаимодействие всех служб и систем банка для их реализации, какие риски сопровождают исполнение стратегии, как мотивировать персонал на принятие ответственности за свои действия и т.д.

Введение…………………………………………………………………………………..3
1.Стратегическое планирование как необходимое условие для развития организации………………………………………………………………………………4
1.1. Стратегическое управление. Стратегическое планирование в системе управления банком………………………………………………………………………4
2.Базовыеэлементыстратегическогопланированияприразработкеконцепцииоперационнойдеятельностибанканаэтапе………………………………………………………..11
2.1.Видение банка………………………………………………………………………11
Заключение………………………………………………………………………………17
Глоссарий………………………………………………………………………………..18
Список использованных источников…………………………………………………..20