Японская модель менеджмента

Когда все уровни управления и рабочие начинают пользоваться общей базой информации о политике и деятельности фирмы, развивается атмосфера участия и общей ответственности, что улучшает взаимодействие и повышает производительность. В этом отношении встречи и совещания, в которых принимают участие инженеры и работники администрации, дают существенные результаты.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава1. Японская модель менеджмента
Характерные признаки японской модели менеджмента и управления…………………………………………………………7
Отличия японской модели менеджмента и управления……….10
Глава 2. Кризис японской модели экономики и управления……………….14
Глава 3. Китайский менеджмент
3.1. Специфика развития китайского менеджмента…………………19
3.2. Тенденция развития китайского менеджмента…………………..23
Заключение……………………………………………………………………..25
Использованная литература…………………………………………………...28