Взаимосвязь планирования с другими функциями менеджмента

Планирование как функция управления состоит в выборе наилучшей альтернативы текущего или перспективного развития объекта управления, его возможностям (ресурсам) и быть рассчитана на определенный период времени, а также определять основных лиц, ответственных за выполнение плана.
Роль стратегического планирования определяется положением, которое оно занимает в системе управления. Это есть элемент функции управления и планирования, занимающей одно из центральных мест в принятии управленческих решений.
Стратегия организации - это комплекс принципов деятельности организации и её отношений с внешней и внутренней средой, перспективных целей организации, а также соответствующих решений по выбору инструментов достижения этих целей (с определенными запасными вариантами) и ориентации деловой активности организации

Введение 3
1. Взаимосвязь планирования с другими функциями менеджмента 5
2. История возникновения стратегического планирования, основные понятия 8
3. Содержание планирования и классификация планов 12
4. Перспективы развития стратегического планирования 23