Управление персоналом

Современный этап развития экономики России характеризуется ростом безработицы и незанятости трудоспособного населения, острым дефицитом высококвалифицированных менеджеров и специалистов универсального типа, изменением требований к персоналу предприятия и кадровой политики. Известный девиз "Кадры решают все!" в условиях демократизации общества приобретает второе дыхание. Финансовый кризис, разразившийся в мире в 2008 году, в полной мере затронул и Россию. С одной стороны, на предприятиях начались сокращения работников, в том числе и управленческого звена

Введение
Глава 1. Персонал организации как объект управления ……………………...6
1.1 Сущность понятия персонал организации…………………….…………6
1.2 Функции и этапы процесса управления предприятие….12
1.3 Методы управления предприятием…………………………………….18
Глава 2. Анализ построения системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Алтайгазпром»………….25
2.2. Оценка организации системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….27 Глава 3. Пути совершенствования системы управления персоналом по ОАО «Алтайгазпром»………………………………………………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованных источников …………………………………………..42
Приложение……………………………………………………………………... 44