Тайм-менеджмент в управлении проектами

Целью представленной работы является рассмотрение тайм-менеджмента как системы управления временем. В качестве задач в работе выступают следующие:
1. рассмотрение понятия и функций тайм-менеджмента;
2. характеристика современных приемов тайм-менеджмента;
3. выявление особенностей внедрения тайм-менеджмента в компаниях;
4. анализ применения успешного внедрения тайм-менеджмента в российских компаниях;

Введение
Глава 1.Теоретические основы тайм-менеджмента
1.1 Сущность и принципы тайм-менеджмента
1.2 Причины использования тайм-менеджмента
1.3 Современные приемы тайм-менеджмента
Глава 2.Анализ отечественных подходов к системе тайм-менеджмента
2.1 Внедрение тайм-менеджмента в компанию
2.2 Общая характеристика анализируемого предприятия ОАО «Билайн»
Глава 3.Оценка и совершенствование системы тайм-менеджмента в компанииОАО «Билайн»
3.1 Оценка системы тайм-менеджмента в компании ОАО «Билайн»
3.2 Совершенствование системы тайм-менеджментаОАО «Билайн»
Заключение
Список использованной литературы