Сущность и содержание методов управления
Курсовая работа, 31 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Осуществление процесса управления невозможно без использования разнообразных способов, приемов и подходов для эффективного выполнения функций управления. Если рассмотреть подробнее способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, то можно увидеть, что они и выступают как методы менеджмента.
Файлы: 1 файл
ГЛАВА 1,2.docx
— 160.55 Кб (Скачать файл)
Финансовое состояние ОАО «Тишовка» за последний год улучшилось как результат оживления и роста объёмов, а также повышения эффективности производства. Однако финансовое состояние предприятия остаётся опасным. Наблюдается острый недостаток собственных оборотных средств (К = -6087). Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность организации погасить свою краткосрочную задолженность (не учитывая задолженность по долгосрочным кредитам и займам в отличие от коэффициента платежеспособности) за счет имеющихся оборотных средств. Коэффициент текущей ликвидности (К1) в 2011 году выше нормативного, что свидетельствует об устойчивом финансовом состоянии организации. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) свидетельствует о неудовлетворительной структуре баланса. ОАО «Тишовка» нельзя считать устойчиво неплатежеспособной, так как за анализируемый период коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) не превышает допустимого значения 0,85. В целом финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как неустойчивое.
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ТИШОВКА» И ПУТИ ИХ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
3.1 Внутрихозяйственный (коммерческий расчет)
Развитие коммерческого расчета и всех его принципов является важнейшим направлением реформирования государственных предприятий в современной экономике, реализация которого в практике хозяйствования будет способствовать адаптации предприятий к рыночным условиям и повышению на этой основе эффективности функционирования не только отдельных хозяйствующих субъектов, но и экономики государства в целом.
Как метод хозяйствования, коммерческий расчет – это такой метод хозяйствования, который основывается на сравнимые в стоимостной (денежной) форме затрат и результатов хозяйственной деятельности. Рациональное использование капитала, сокращение и оптимизация затрат производства, повышение уровню нормирования и учета трудовых затрат, усовершенствование производства и организации работы – все это отображает суть коммерческого расчета как метода хозяйствования.
Суть коммерческого расчета более полно отображается в его пяти принципах:
- экономическая самостоятельность
предприятия;
- самоокупаемость, рентабельность и самофинансирование;
- материальная заинтересованность
в результатах деятельности;
- полная экономическая ответственность за результаты работы предприятия;
- контроль за деятельностью
предприятия со стороны государства
и финансово-кредитной системы.
Обеспечение экономической самостоятельности предприятия предусматривает создание условий для реализации его экономического суверенитета как хозяйствующего субъекта, который выражается, прежде всего, в реализации права и реальной возможности выбора хозяйственной деятельности, свободного выбора продавца, места, времени и других условий приобретения товаров, принятие решения о том, что и в каком количестве продавать, кому и по каким ценам реализовывать.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на свою продукцию и услуги, уровня конкурентоспособности, самостоятельно определяет количество и структуру рабочих, избирает формы и системы оплаты труда, определяет размеры фонда оплаты труда и фонда потребления; осуществляет реализацию своей продукции (работ, услуг) как на основе прямых соглашений, так и через товарные биржи, другие посреднические организации; самостоятельно устанавливает цены, осуществляет внешнеэкономическую деятельность, проводит операции с ценными бумагами и др.
Система планирования производственной внутрихозяйственной деятельности подразделений (на примере отрасли растениеводства) ОАО «Тишовка» включает в себя:
1. Разработка производственной программы по растениеводству:
- определение структуры посевной;
- расчет плановой урожайности;
- расчет валового сбора продукции и денежной выручки.
2. Разработка натуральных
и стоимостных нормативов затрат:
- расчет потребности в семенах и их стоимости;
- расчет потребности в удобрениях и их стоимости;
- расчет потребности в средствах защиты растений и их стоимости.
3. Разработка технологической карты:
- расчет объема механизированных
работ по маркам тракторов
и комбайнов;
- расчет потребности в тракторах и комбайнах.
4. Расчет нормативов производственных
затрат по культурам на основе
данных технологических карт:
- расчет фонда оплаты труда для коллектива;
- определение численности коллектива;
- расчет затрат на топливо и ГСМ;
- расчет себестоимости механизированных работ;
- расчет затрат на автотранспорт
и др.
На основе данных расчетов составляется хозрасчетное задание. Это годовой план, программа деятельности подразделения на предстоящий год, включая систему организационных, технических и технологических мероприятий по наиболее эффективному использованию ресурсов, земли и других средств производства.
Существенная особенность использования рабочей силы в сельском хозяйстве заключается в неравномерной занятости работников на протяжении всего годового производства. Одним из таких факторов является – сезонность сельскохозяйственного производства. Сезонность ярко выражена в растениеводстве.
Во время весеннее – полевых работ сельскохозяйственным предприятия не хватает как трудовых ресурсов, так и техники. В период весеннее – полевых работ в ОАО «Тишовка» привлекаются дополнительные работники. С ними заключается договор подряда, который представлен в приложении Д.
Разработка договора подряда включает в себя следующие основные моменты:
- преамбула договора;
- предмет договора;
- сроки и способы выполнения работы;
- цена работы и порядок ее оплаты;
- права и обязанности сторон;
- обязательства сторон
по обеспечению безопасных условий
работы;
- основания досрочного расторжения договора;
- ответственность сторон;
- юридические адреса и подписи сторон.
После того, как все работы подрядчик выполняет, подписывается акт приема-передачи выполненных работ по договору. Договор расторгается.
Мотивация труда – одна из важнейших функций менеджмента представляющая собой стимулирование работника или группы работников к достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.
Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких важных характеристик их трудовой деятельности, как качество работы, результативность, старание, усердие, настойчивость, добросовестность и т.д.
Выделяют 2 основные вида стимулирования: материальное и нематериальное стимулирование. К материальному стимулированию относят: доплаты за условия труда, надбавки, премиальные выплаты и др. К нематериальному стимулированию: уважение, самоутверждение, гибкий график работы, карьерный рост и др.
Внедрение материальных стимулов позволяет регулировать поведение объектов управления на основе использования различных денежных выплат.
В ОАО «Тишовка» применяется такой вид мотивации труда (материальное стимулирование) как надбавка к заработной плате за сложность и напряженность. Данная доплата составляет до 30-40 % от оклада работника, что в значительной мере стимулирует трудовую деятельность работников в организации.
Нематериальное стимулирование труда применяется в ОАО «Тишовка» в праздничные и предпраздничные дни. К данному виду стимулирования относят: подарки ко Дню работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, к 8 Марта и др.
Необходимо отметить, что материальное и нематериальное стимулирование работников взаимосвязаны между собой и дополняют друг друга.
Уровень оплаты труда оказывает непосредственное влияние на трудовую активность работников. По состоянию на 31.12.2013 г. в ОАО «Тишовка» числилось 175 человек. Фонд оплаты труда на конец 2013 года составил 1487 млн. руб. Штатное расписание представлено в приложении Е.
Рассмотрим уровень оплаты труда на примере отрасли растениеводство, молочно-товарная ферма № 2.
Общая численность работников молочно-товарной фермы № 2 составляет – 11 работников. Из них 3 оператора машинного доения, 6 животноводов, 1 слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования, 1 санитар ветеринарный.
Заработная плата состоит из: тарифного разряда работника, тарифного коэффициента, технологического коэффициента и повышения тарифной ставки, %. Рассмотрим начисление заработной платы на примере животновода 5 разряда.
Тарифный коэффициент к начислению заработной плате применяется 1,9 по ЕТС, технологический коэффициент в размере 1,2. Тарифная ставка 1 разряда с 01.01.2013 года установлена в размере – 275 000 рублей. Тарифная ставка работника, рассчитанная по ЕТС составляет 627 000 рублей. За специфику работы в отрасли применяется 45% доплата, 20% - за вклад работника и 50% доплата за работу по контракту. Тарифная ставка рабочего составляет – 1 348 050 рублей, таким образом, заработная плата начисленная животноводу 6 разряда составляет – 4 044 150 рублей со всеми доплатами и премиями.
Повышение эффективности производства и качества продукции – важнейшая хозяйственная задача страны и организаций на современном этапе развития.
К основным путям совершенствования хозрасчетных отношений в ОАО «Тишовка» можно отнести:
1. Применение в весенне-посевное и уборочное время совмещения должностей работников, а также перевод из одного подразделения в другое;
2. Рациональное использование рабочего времени (интенсивность работ) и времени отдыха;
3. Определение оптимального
соотношения отраслей в специализации
организации и др.
Необходимо отметить то, что коммерческий расчет это такой метод хозяйствования, при котором расширенное воспроизводство осуществляется за счет собственных средств на основе повышения эффективности использования всех ресурсов в производстве, а также путем выгодной продажи произведенной продукции и выгодного приобретения сырья.
3.2 Использование фонда развития, материального поощрения и социально-культурных мероприятий