Совершенствования механизма управления персоналом на основе кадрового менеджмента предприятия
Курсовая работа, 26 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель написания данной работы, это разработка и совершенствование механизма управления персоналом на основе кадрового менеджмента предприятия.
При написании данной дипломной работы необходимо было решить следующие задачи:
привести современные теоретические подходы построения системы управления персоналом на предприятии;
провести анализ технологии кадрового менеджмент на примере ООО «ХимМонтажСервис»;
разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию системы кадрового менеджмента в ООО «ХимМонтажСервис»;
дать социально-экономическую оценку эффективности мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента в ООО «ХимМонтажСервис»;
Файлы: 1 файл
!Пример_Кадровый менеджмент предприятия.doc
— 454.50 Кб (Скачать файл)К промышленному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции и оказанием услуг.
Промышленно-производственный персонал ООО «ХимМонтажСервис зависит от выполняемых в производстве функций и делится на:
- рабочих (основных и вспомогательных);
- инженерно-технических работников (ИТР);
- служащих;
- младший обслуживающий персонал (МОП);
- работников охраны20.
К рабочим относятся
лица, непосредственно участвующие
в осуществлении
К инженерно-техническим
работникам относятся специалисты,
выполняющие функции
Служащие работники
– те, кто заняты счетно-бухгалтерскими,
статистическими, делопроизводственными
и административно-
К младшему обслуживающему персоналу относятся работники, осуществляющих функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, ИТР и служащих.
Служба охраны следят за сохранность материальных ценностей и имущества предприятия.
Так же, персонал ООО «ХимМонтажСервис», весьма полезно при анализе производственно деятельности предприятия подразделять по следующим категориям:
- руководители;
- специалисты;
- служащие;
- рабочие;
- младший обслуживающий персонал.
Важным направлением классификации кадров является распределение их по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия – это совокупность
специальных теоретических
Специальность – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.
По уровню квалификации рабочие ООО «ХимМонтажСервис делятся на:
- малоквалифицированных;
- высококвалифицированных.
Квалификация рабочих определяется разрядами.
Специалисты делятся по квалификационным категориям:
- специалист 1,2,3, категории;
- без категории21.
Руководители распределяются по структурам и звеньям управления ООО «ХимМонтажСервис». По структурам управления руководители подразделяются:
- на линейных;
- функциональных.
По звеньям управления руководитель подразделяются ООО «ХимМонтажСервис»:
- высшего;
- среднего;
- низшего.
К менеджерам разного уровня относятся руководители всех звеньев управления, а так же специалисты управленческих служб:
- менеджеры по рекламе;
- менеджеры по персоналу;
- менеджеры по сбыту.