Основы управления персоналом
Курс лекций, 18 Июня 2013
Под расстановкой кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы, — с другой. При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника. Расстановка кадров основывается на принципах соответствия, перспективности, сменяемости.
Основы теории управления персоналом
Курсовая работа, 27 Июня 2013
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
Мотивация и стимулирование труда персонала – важнейший элемент управления персоналом предприятия.
Основы управления персоналом в Японии
Реферат, 28 Ноября 2012
Интерес к Японии во всем мире огромен. Впечатляющие достижения Страны восходящего солнца, особенно в экономике, общеизвестны и привлекают к себе пристальное внимание, вызывают смешанные чувства. Интерес к Японии, потерпевшей жестокое поражение в войне, понесшей огромный материальный и моральный ущерб, в конце концов, сумевшей практически в течение жизни одного поколения не только подняться из руин и разрухи, но и превратиться в экономическую державу, лидирующую во многих областях промышленности и торговли, науки и техники.
Отчёт по практике по «Основам управления персоналом»
Отчет по практике, 20 Апреля 2015
Основной целью производственной (организационно-экономической) практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, в исследовании современных подходов к персоналу, основанное на гуманизме и восприятии персонала как главного достояния организации, а также при изучении роли, функций и методов управления персоналом.
Производственная практика позволит собрать необходимый материал для выполнения курсовых проектов по дисциплинам специальности и специализации, кроме того, она является основой для дальнейшего выбора темы и объекта дипломного проекта.
Нормативно-правовые основы управления персоналом фирмы
Реферат, 24 Марта 2013
В условиях реализации социальной политики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить эффективность работы органов социальной защиты населения. В системе мер по реализации социальной реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Теоретические основы управления персоналом организации
Контрольная работа, 29 Сентября 2012
Контроллинг – это комплексная система управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Контроллинг может обеспечивать информационно-аналитическую поддержку процессов принятия решений при управлении организацией (предприятием, корпорацией, органом государственной власти) и может быть частью прописывающей принятие определённых решений в рамках определённых систем менеджмента.
Теоретические основы управления персоналом организации
Курсовая работа, 18 Июня 2013
Управление персоналом – область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Теоретические основы управления персоналом организации
Курсовая работа, 06 Мая 2013
Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий.
Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга. В различных источниках могут встречаться и другие названия: управление трудовыми ресурсами, управление человеческим капиталом, кадровый менеджмент, менеджмент персонала.
Теоретические основы управления персоналом предприятия
Курсовая работа, 05 Июня 2015
Цель данной работы: анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии, поиск методов повышения их использования.
Задачи работы:
1.определение сущности трудовых ресурсов;
2.рассмотрение сущности и показателей производительности труда;
3.более глубокое изучение показателей экономической эффективности деятельности предприятия;
4.определение методов повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Основы изучения системы управления персоналом организации
Дипломная работа, 30 Сентября 2013
Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий России. Осуществляемые в нашей стране экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Наряду с предприятиями, базирующимися на государственной собственности, появились организации частные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации, меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.
Кадровая политика – стратегия и основа управления персоналом
Курсовая работа, 10 Декабря 2012
Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знание его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок.
Теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса
Реферат, 20 Марта 2013
Суть кадровой политики состоит в работе с персоналом в соответствии с концепцией развития предприятия. Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса обновления и сохранения кадров в соответствии с потребностями предприятия действующего законодательства, состоянием рынка труда.
В кадровой политике предприятия должны быть реализованы следующие этапы:
– разработка принципов, определение приоритетов и целей;
– планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, создание резерва, перемещения;
– создание и поддержание системы движения кадровой информации;
Контрольная работа по дисциплине "Основы управления персоналом"
Контрольная работа, 22 Июня 2015
1. Типы деловой карьеры
2. Стратегия планирования персонала
Теоретические основы антикризисной политики в управлении персоналом
Курсовая работа, 12 Мая 2014
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
Теоретические и научные основы управления персоналом на предприятии
Курсовая работа, 29 Января 2013
Главной целью курсовой работы является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности. Ставятся следующие задачи: рассмотреть систему управления персоналом, проанализировать существующую систему управления персоналом, дать оценку ее эффективности, разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом.
В условиях дальнейшего развития рыночных отношений перед каждой организацией встает проблема совершенствования системы управлении персоналом.
Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации
Курсовая работа, 26 Мая 2014
Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает повышение эффективности управления персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом
Курсовая работа, 22 Апреля 2013
В 90-х годах ХХ столетия в теории управления организациями происходит изменение общей системы управления. Персонал начинает рассматриваться как основной ресурс предприятия, определяющий в первую очередь успех деятельности всей организации. Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых – максимально эффективное использование кадрового потенциала каждого предприятия, фирмы, организации. Менеджмент персонала приобретает особую значимость, поскольку позволяет учитывать личный фактор в построении системы управления персоналом
Управление персоналом на основе максимальной реализации трудового потенциала работников
Контрольная работа, 10 Июля 2015
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Теоретические основы формирования службы управления персоналом в современной организации
Курсовая работа, 29 Сентября 2015
Цель данной курсовой работы – изучить, что собой представляет современная служба управления персоналом: ее цели и задачи, структуру и место в организации, ее функции.
Задачи данной работы:
- обобщение теоретических основ понятия система управления персоналом, раскрытие принципов её построения;
- проведение описательного анализа системы управления персоналом примере ОАО «Строительный трест № 25».
Совершенствования механизма управления персоналом на основе кадрового менеджмента предприятия
Курсовая работа, 26 Января 2014
Цель написания данной работы, это разработка и совершенствование механизма управления персоналом на основе кадрового менеджмента предприятия.
При написании данной дипломной работы необходимо было решить следующие задачи:
привести современные теоретические подходы построения системы управления персоналом на предприятии;
провести анализ технологии кадрового менеджмент на примере ООО «ХимМонтажСервис»;
разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию системы кадрового менеджмента в ООО «ХимМонтажСервис»;
дать социально-экономическую оценку эффективности мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента в ООО «ХимМонтажСервис»;