Совершенствования использования современных методов мотивации персонала

Совершенствование системы мотивации стимулирования работников должно включать в себя материальное и моральное стимулирование.

В целом можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит снизить текучесть кадров, повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.

 

 

Список использованной литературы

 

1. Подопригора М.Г. Организационное поведение/Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008. – 261 с.
2. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.  Менеджмент: Учеб. пособие. —  М.: ИНФРА-М, 2008. –  440 с.
3. Волкова Е. Л. Современные подходы к мотивации персонала, 2008.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 07.11.2011)
5. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
6. Мерманн Элизабет. Мотвация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации/Пер. с нем. – Х.:Изд-во Гуманитарный центр, Е. И. Высочинова, 2007. – 184 с.
7. Лютенс Ф. Организационное поведение/Пер, с англ. 7-го изд. М.: ИНФРА-М, 2011. – 692 с.
8. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента/Пер с англ.; Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2011. – 816 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд.Н.Новгород:НИМБ, 2011. – 720 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер, с англ. М.: Дело, 2011.– 704 с.
11. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях// Психология труда и организационная психология: т. 1 - 2-е изд., испр./Пер. с нем. — X.: Изд-во Гуманитарный Центр, 2008. — 168с.
12. Биктяков К.С. Мотивация персонала организации в современных условиях//Машиностроитель - 2012 - № 4.
13. Шарова И. Мотивация сотрудников: индивидуальный подход//Справочник по управлению персоналом – 2013 - № 4.
14. Буренин В.А. Теория организации и организационное развитие. М.: ВКШ, 2011 – 211 с.
15. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М.: ИНФРА-М, 2011 – 256 с.

Приложения

Приложение 1

 

 

Анкета

 

1. Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью?
2. Уверены ли Вы в завтрашнем дне?
3. Как Вы считаете, какое положение дел в ООО «Формат»  ?
4. Как Вы считаете, какие  условия труда , в которых Вы работаете?
5. Удовлетворены ли Вы организацией труда в ООО «Формат» ?
6. Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников?
7. Лично Вас устраивает величина Ваших заработков?
8. Существующий размер оплаты труда побуждает Вас  эффективно работать?
9. Как Вы считаете, какое  состояние отношений между администрацией и работниками ООО «Формат»?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2 - Степень удовлетворенности персонала

№ вопроса	Содержание вопроса	Индекс удовлетв.	Степень удовлетв.
1	2	3	4
1	Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью
2	Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой
4	Оценка уверенности в завтрашнем дне у персонала
5	Оценка положения дел
6	Оценка отношения работников к условиям, в которых они работают
7	Удовлетворены ли Вы организацией труда
8	Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников
9	Лично Вас устраивает величина Ваших заработков
10	Существующий размер оплаты труда побуждает персонал эффективно работать
11	Состояние отношений между администрацией и работниками

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3 - Мотивационный профиль персонала

Критерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	Средняя оценка
Производительность труда
Психологический комфорт
Материальная удовлетворенность
Условия труда
Текучесть
Безопасность
Творческий уровень

 

Мотивационный  профиль персонала

Критерии	Wi	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Производительность труда	0,2
Психологический комфорт	0,2
Материальная удовлетворенность	0,2
Условия труда	0,1
Текучесть	0,1
Безопасность	0,1
Творческий уровень	0,1