Совершенствование структуры управления сельскохозяйственным предприятием

значение, – льноводства, зерноводства в сочетании с молочным и мясным скотоводством.

Наиболее точно характеризует размер предприятия стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 года (табл.1)

Таблица 1

Показатели, характеризующие размеры СПК «Новая жизнь»

Удельный вес стоимости валовой продукции, произведенной в СПК "Новая жизнь" в 2008 году, составляет 12 % от стоимости валовой продукции сельского хозяйства Бежецкого района (второе место после ГУСП "Зареченское").

К уровню 2007 года этот показатель увеличился на 54 тыс. рублей или на 3 %, по сравнению с предыдущим годом стоимость валовой продукции снизилась на 132 тыс. рублей или на 6 %, в основном за счет снижения производства молока на 156 т, картофеля на 81 т, льноволокна на 73 т.

Общая земельная площадь составляет 5942 га или 3,4 % от площади сельскохозяйственных предприятий района, в том числе сельскохозяйственные угодья - 4391 га, пашни 3168.

Среднегодовая численность работников по сравнению с 2007 годом сократилась на 6 человек или на 3 %, численность работников, занятых в сельском хозяйстве, наоборот, увеличилась на 10 человек или на 6 %.

По поголовью крупного рогатого скота сельскохозяйственное предприятие занимает 3 место или 8 % от всей численности КРС района, Поголовье КРС сохранено на уровне 2007 года и составило 1845 гол.

Падение уровня производства и сокращение поголовья скота привело к уменьшению численности работников хозяйства.

Энергетические мощности увеличились к уровню 2007 г. на 50 л. с. и составили в 2009 году 11940 л. с. или 6,9 % от районного показателя, увеличилось и количество тракторов на две единицы. Предприятие приобретает технику на условиях лизинга, однако вследствие выбытия устаревшей техники в 2008 году энергетическая мощность снизилась по сравнению с предыдущим годом на 70 л. с.

Основными видами товарной продукции является молоко, КРС в живой массе, свиньи в живой массе, зерно, картофель, лен. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции в 2009 году занимает продукция животноводства - 90,0 %, в 2007 г. - 81,2 % . Удельный вес молока в 2009 году составил 64,5 %, в 2007 году- 65,9 % . На долю КРС в живом весе в 2009 году приходилось 20,8 %, в 2007 г, - 12,6, свиней, в 2009 г, - 3,9 % в 2007 г. - 2,7 %. (табл. 2)

25

Таблица 2

Состав и структура товарной продукции СПК «Новая жизнь»

По сравнению с предыдущим годом реализация молока снизилась на 1733 тыс. руб., так как произошло снижение его производства на 1 56 т.

Доля продукции растениеводства в структуре товарной продукции снизилась к уровню 2007 года на 10,2 % и составила в 2009 году – 8,6 %, соответственно снизилась доля льна с 14,1 % до 6,5 %, это произошло из-за падения урожайности в отдельные годы, низких цен реализации, а также валового сбора. Доля зерна в составе структуры наоборот увеличилась в 2009 году к уровню 2007 г. более, чем в 2 раза за счет роста урожайности. Лишь 2 % от произведенного зерна хозяйство реализовало, а остальную часть продукции предприятие использует на собственные нужды: на семена, фураж и корм скоту.

На основании состава и структуры товарной продукции можно сделать вывод: специализация хозяйства – молочно-мясное скотоводство с развитым производством льна.

Сложившееся сочетание отраслей отвечает природным и экономическим условиям, способствуют развитию главной отрасли.

Анализируя основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности (табл. 3), можно сделать вывод, что наилучших показателей предприятие добилось в 2007 году: уровень рентабельности – 51 %, в том числе растениеводство – 99 %, животноводство – 48 %.

Таблица 3

Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности СПК «Новая жизнь»

Три последние года предприятие работает достаточно стабильно наблюдается снижение прибыли в 2009 году к уровню 2008 г. на 1666 тыс. руб. или 29 %, к 2007 году на 754 тыс. руб. или 16 %. По растениеводству получен убыток в сумме 198 тыс. руб.,, а по животноводству прибыль в сумме 4185 тыс. руб., хотя это ниже уровня 2008 года на 1666 тыс. руб.. Производство льна в хозяйстве убыточно из-за больших затрат на производство и низкой цены реализации.

В целом по сельскохозяйственному, предприятию уровень рентабельности составил 30 %, это третий результат по району (уровень рентабельности от реализации сельскохозяйственной продукции по району составил 20,8 %).

Валовая продукция в сопоставимых ценах 1994 г. в расчете на 1 среднегодового работника в 2009 году составила 8,6 тыс. руб. (показатель по району в 2009 г. – 6,9 тыс. рублей).

Дебиторская задолженность стабильно превышает кредиторскую, это говорит о платежеспособности хозяйства, в то же время наличие большой дебиторской задолженности говорит о несвоевременной оплате покупателей за продукцию. Дебиторская задолженность в 2009 году составила 2628 тыс. руб. Так самыми крупными дебиторами являются: Бежецкий льнозавод – 1179 тыс. рублей, Бежецкий мясокомбинат 72 тыс. руб., Торговый дом "Элис" – 461 тыс. руб. Кредиторская задолженность числилась в сумме 546 тыс. рублей, в том числе: "Газстрой" – 114 тыс. руб., ОАО «Тверьсельмаш» – 245 тыс. руб.

По сравнению с 2007 годом урожайность зерновых возросла на 3,5 ц/га и в 2009 г. составило 22,5 ц/га, этому способствовали валовой сбор и благоприятные климатические условия. Урожайность картофеля, наоборот, снизилась и в 2009 году составила 84,3 ц/га. Среднегодовой надой на 1 фуражную корову в 2009 году составил3872 кг, это ниже уровня предыдущего года на 205 кг. Среднесуточный привес КРС и свиней остается практически на одном уровне и в 2009 году равен, соответственно, 406 г и 126 г.

2.2 Характеристика работников аппарата управления

Далее необходимо охарактеризовать работников аппарата управления. Кадры управления вырабатывают цель, обеспечивают нормальное функциони­рование объекта управления и достижения поставленной цели.

К кадрам управ­ления относятся все работники, для которых функция управления является профессиональной.

Характеристику кадрам управления можно дать по следующим призна­кам:

– по уровню управления (высшее, среднее и низовое звено);

– по профессиональной структуре (инженеры, агрономы, зоотехники и т. д.);

– по видам специализации управленческого труда (административный, эко­номический и т.д.);

– по образованию (с высшим, средним специальным, практики);

– по функциональной роли (руководители, специалисты, вспомогательный (об­служивающий) персонал);

– по стажу работы;

– по возрасту и т. д.

Характеристика кадров управления представлена в таблицах 4 – 7.

Таблица 4

Численность и структура работников аппарата управления

(основных служб) СПК «Новая жизнь»