Совершенствование организации рабочих мест персонала на примере рабочего места менеджера по продажам отдела маркетинга и сбыта РУПП "В

Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест персонала.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

· Определить современные требования к организации рабочих мест персонала;

· Выявить и проанализировать факторы, определяющие требования к организации рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта;

· Проанализировать существующее состояние организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала; обоснование требований к рабочему месту персонала отдела маркетинга и сбыта;

Введение. 3

1 Теоретические основы организации рабочих мест на предприятии. 5

1.1 Сущность организации рабочих мест. 5

1.2 Современные требования к организации рабочих мест персонала. 8

2 Анализ и оценка организации рабочих мест на предприятии. 14

2.1 Краткая характеристика РУПП «Витязь». 14

2.2 Анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияние на эффективность использования персонала. 16

3 Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта. 24

Заключение. 26

Список использованных литературных источников. 27