Раскрытие понятия Холдинг на примере Российской Компании «Роснефть»
Реферат, 29 Апреля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Существуют:
• простые холдинги, которые представляют собой:
• одно материнское общество
• одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями)
• более сложные холдинговые структуры, в которых:
• дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям.
• материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.
Файлы: 1 файл
Раскрытие понятия Холдинг на примере Российской Компании.docx
— 26.79 Кб (Скачать файл)Раскрытие понятия Холдинг на примере Российской Компании «Роснефть».
Хо́лдинг - структура коммерческих организаций, включающая в себя материнскую компанию и сеть мелких дочерних компаний, которые она контролирует. Материнская компания владеет контрольным пакетом акций, а дочерние распределяют между собой оставшиеся акции.
Типы холдингов
Существуют:
простые холдинги, которые представляют собой:
одно материнское общество
одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ (о которых говорят, что они по отношению друг к другу являются «сестринскими» компаниями)
более сложные холдинговые структуры, в которых:
дочерние общества сами выступают в качестве материнских компаний по отношению к другим («внучатым») компаниям.
материнская компания, стоящая во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.
Контроль материнской компании
Контроль материнской компании за своими дочерними обществами осуществляется:
как посредством доминирующего участия в их уставном капитале, так и посредством определения их хозяйственной деятельности (например, выполняя функции ихисполнительного органа), а также и иным, предусмотренным законодательст
вом, образом.
Характерные черты холдинга
Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.
Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.
Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:
выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;
реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;
осуществление межфирменных связей;
финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;
предоставление консультационных и технических услуг.
Типы холдинга
В зависимости от способа установления контроля головной компании над дочерними фирмами выделяют:
имущественный холдинг, в котором материнская компания владеет контрольным пакетом акций дочерней;
договорной холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключённого между ними договора.
В зависимости от видов работ и функций, которые выполняет головная компания, различают:
чистый холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, но сама не ведёт никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;
смешанный холдинг, в котором головная компания ведёт хозяйственную деятельность, производит продукцию, оказывает услуги, но при этом выполняет и управленческие функции по отношению к дочерним предприятиям.
С точки зрения производственной взаимосвязи компаний выделяют:
интегрированный холдинг, в котором предприятия связаны технологической цепочкой. Данный тип холдингов получил широкое распространение в нефтегазовом комплексе, где под руководством головной компании объединены предприятия по добыче, транспортировке, переработке и сбыту продукции;
конгломератный холдинг, который объединяет разнородные предприятия, не связанные технологическим процессом. Каждое из дочерних предприятий ведёт свой бизнес, ни в коей мере не зависящий от других «дочек».
В зависимости от степени взаимного влияния компаний различают:
классический холдинг, в котором головная компания контролирует дочерние фирмы в силу своего преобладающего участия в их уставном капитале. Дочерние предприятия, как правило, не владеют акциями головной компании, хотя абсолютно исключить такую возможность нельзя. В ряде случаев они имеют мелкие пакеты акций материнской компании;
перекрестный холдинг, при котором предприятия владеют контрольными пакетами акций друг друга. Такая форма холдингов характерна для Японии, где банк владеет контрольным пакетом акций предприятия, а оно обладает контрольным пакетом акций банка. Таким образом, происходит сращивание финансового и промышленного капитала, что, с одной стороны, облегчает предприятию доступ к финансовым ресурсам, имеющимся у банка, а с другой стороны, даёт банкам возможность полностью контролировать деятельность дочерних фирм, предоставляя им кредиты.
Основно́е (матери́нское) о́бщество — хозяйственное общество, которое обладает возможностью определять решения иного (дочернего) хозяйственного общества в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом.
Уста́вный капитал — это сумма, зафиксированная в учредительных документах организации, прошедших государственную регистрацию. Отличается от суммы средств, первоначально инвестированных собственниками для обеспечения уставной деятельности организации, на величину их задолженности, отражаемой на дебете счёта 75/1. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества юридического лица, гарантирующего интересы его кредиторов.
Федеральное
агентство по управлению государственным
имуществом (официальное
сокращённое наименование —Росимущество) —
федеральный орган исполнительной власти,
осуществляющий функции по управлению федеральным имуществом, в том числе в области земельных отношений, функции
по оказанию государственных
услуг и правоприменительные функции в сфере имущественных
отношений.
«Росне́фть» — российская государственная нефтегазовая
компания. Является крупнейшей в мире
публичной компанией по объёму добычи
нефти.[4][5] По данным журнала «Эксперт» занимала 3 место по объёмам выручки в 2012 году среди российских компаний[6].
Полное наименование — Открытое акционерное общество «Нефтяная компания „Роснефть“». Штаб-квартира — в Москве. Входит в список Fortune Global 500 2014 года (46-е место)[7].
На конец 2012 года в компании работают около 170 тыс. человек[8].
Последнее десятилетие компания
активно покупала другие предприятия.
В январе 2013 года, сразу после покупки
ТНК-BP,капитализация «Роснефти» достигла
$96 млрд. При этом глава «Роснефти» Игорь
Сечин заявил, что справедливая оценка
капитализации компании — $120 млрд.[9] В результате покупки
значительно увеличился долг компании.
К 24 января 2014 года капитализация сократилась
на 25 % до 75,78 млрд долл[10]. В 2014 году оценка стоимости
всей «Роснефти», включая ТНК-BP, снизилась
на 38 % до $50 млрд, что ниже цены одной только
ТНК-BP при покупке в 2013 году за $55 млрд. В
настоящее время задолженность компании
составляет около $60 млрд. В сравнении с
прибылью её долговая нагрузка выше, чем
у любой другой крупной нефтяной компании
мира, кроме бразильской Petrobras.[11][12][13] В середине декабря
2014 года Роснефть разместила облигации
на 625 млрд руб., после чего 15 и 16 декабря
произошла стремительная девальвация
рубля. После девальвации
рубля капитализация «Роснефти» упала
до $35,6 млрд.[14][15]
Собственники и руководство
До проведения IPO 100 % акций «Роснефти» принадлежало
государственному ОАО «Роснефтегаз». После проведения
IPO и консолидации акций 12 дочерних компаний«Роснефти» (включая
«Юганскнефтегаз») 75,16 % акций компании
принадлежало «Роснефтегазу». Всего по
состоянию на сентябрь 2012 года у «Роснефти»
более 160 тысяч акционеров[54]. Акционеров-физических
лиц у компании по состоянию на август
2013 года насчитывалось 138 тысяч. К этому
времени «Роснефтегазу» принадлежало
69,5 % акций, британской ВР — 19,75 %[55]. 27 ноября 2014 г. премьер-министр
Д. А. Медведев подписал распоряжение правительства
РФ № 2358-р об отчуждении принадлежащих
ОАО «Роснефтегаз» акций ОАО "Нефтяная
компания «Роснефть» в количестве до 2
066 727 473 (19,5 % акций) для последующей приватизации
по цене «не ниже рыночной, определенной
на основании отчета независимого оценщика,
но не ниже цены первичного публичного
размещения, реализованного в 2006 году».
Деятельность
Основные добывающие активы — ООО «РН-Юганскнефтегаз» (обеспечивает 57 % добычи ОАО НК «Роснефть»), ООО «РН-Пурнефтегаз», ОАО «Томскнефть ВНК» в Западной Сибири, ЗАО «Ванкорнефть» Восточная Сибирь и ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» на Дальнем Востоке, «РН-Северная нефть» в Республике Коми, ОАО"Самаранефтегаз", ОАО «Удмуртнефть». В структуру компании входят девять крупных нефтеперерабатывающих заводов на территории России: Комсомольский, Туапсинский, Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский, Саратовский НПЗ, Рязанская нефтеперерабатывающая компания и Ангарская нефтехимическая компания. В РФ «Роснефти» также принадлежат четыре мини-НПЗ в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге Европейской части России общей мощностью 0,6 млн т нефти в год, а также доля в Стрежевском мини-НПЗ в Западной Сибири. В Германии «Роснефть» владеет долями в четырёх НПЗ общей мощностью 11,5 млн т (в доле «Роснефти»).
Единственный зарубежный проект компании — блок «245-Юг» площадью 6548 км², расположенный в восточной части Алжира, в нефтегазоносном бассейне Иллизи (разрабатывается совместно с компанией «Стройтрансгаз»).
Планы и перспективные проекты
В 2007 году президент компании Сергей Богданчиков подтвердил, что «Роснефть» продолжит разведку по проекту «Сахалин-5»[65].
В январе 2011 года Роснефть подписала
с американской компанией ExxonMobil соглашение о совместном
освоении углеводородных запасов на шельфе Чёрного моря. Первоочередным участком,
на котором будет осуществляться разведка
и добыча в рамках данного соглашения,
станет Туапсинский прогиб. Ожидается, что у российской
компании будет 66,7 % в совместном предприятии,
у американской — 33,3 %. Интересно, что ещё
в 2003 году «Роснефть» уже подписывала
соглашение о совместном освоении данного
участка с французской компанией Total, но этот проект реализован
не был. Ранее, в 2010 году, «Роснефть» договорилась
о совместной разведке и разработке другого
черноморского месторождения (Вал Шатского) с американской компанией Chevron[66], но в начале 2011 года эта компания
отказалась от проекта[67].
В итоге 25 апреля 2012 года «Роснефть» подписала соглашение о совместной разработке Вала Шатского с итальянской нефтегазовой корпорацией Eni. Помимо черноморских нефтяных залежей, компании собираются вместе разрабатывать Федынский и Центрально-Баренцевский участки в Баренцевом море[68]. Сумма возможных инвестиций оценивается в $50-55 млрд по Валу Шатского и в $50-70 млрд — по Баренцеву морю[69].
Вскоре, в начале мая 2012 года, компания подписала ещё одно крупное соглашение о совместной разработке месторождений углеводородов, на этот раз с норвежской Statoil. Соглашение предусматривает совместную разработку Персеевского участка в Баренцевом море и трёх участков в Охотском море — Лисянского, Кашеваровского и Магадан-1, причём доля норвежцев в СП, как предполагалось, составит 33,33 %. Также предусматривается вхождение «Роснефти» в проекты у берегов Норвегии. Совокупный объём инвестиций в проекты оценивался в $35-40 млрд в Баренцевом море и $30-60 млрд в Охотском море[70][71].
Одним из важнейших проектов «Роснефти» является разработка Ванкорского нефтегазового месторождения, на котором компания к 2014 году планирует ежегодно добывать 25 млн т нефти в год (в 2010 г. там было добыто 15 млн т)[72]. Всего до 2037 года компания предполагает добыть на данном месторождении 407 млн т углеводородного сырья. При этом совокупные инвестиции «Роснефти» до 2037 года в разработку этого проекта оценивались в апреле 2011 года в сумму 960 млрд руб.[72]
Консолидация дочерних обществ
2 октября 2006 г. «Роснефть» завершила программу консолидации дочерних обществ, которая осуществлялась в целях формирования оптимальной организационно-управленческой структуры Компании.