Пути повышения эффективности набора персонала в организации

Предложенная система  позволяет сделать отбор персонала  в банке более целевым и  эффективным, что предоставляет  банку дополнительные возможности  для расширения и качественного  улучшения клиентской базы, обеспечивающих представительность на рынке продаж банковских продуктов.

Практическая значимость основных положений и результатов курсовой работы заключается в том, что они могут быть использованы отделом кадров Сбербанка и его менеджментом в процессе текущего и стратегического управления персоналом.

Успешность предлагаемой системы  отбора и оценки персонала возможна при соблюдении условий:

• она должна являться составной частью управления персоналом;
• она должна проводиться в соответствии с четко определенной методикой;
• обязательное участие квалифицированного психолога-консультанта и руководителей.

Вывод.

Внедрение предложенной системы отбора персонала позволит:

1) более тщательно подбирать  квалифицированный персонал;

2) освоить новые, современные  методы отбора и оценки персонала;

3) глубже выявлять личные и  профессиональные качества претендентов, их психологические характеристики, что, в конечном итоге, окажет  влияние на:

- результаты всей деятельности  банка;

- сформирует более сплоченный  коллектив, что обеспечит более  стабильную работу не только отдела, в который подбирается работник, но банка в целом;

- повысит эффективность расходования  средств за счет экономии их  на обучении, в результате подбора  уже профессионально-подготовленного  персонала.

Список используемой литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации 
2. Трудовой кодекс Российской Федерации
3. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2005. – 224 с.
4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом,  2002, № 1.
5. Антошина О.А. Анализ трудовых показателей // Аудиторские ведомости, № 7, июль 2007 г.
6. Аскарова В.В. Проблемы текучести персонала в организациях // Отдел кадров, № 2, август 2008 г. Софиенко А. Помощь кадрового аудита // Кадровик. Кадровый менеджмент, № 7, июль 2006 г.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. – М.: Юристъ, 2004. - 496 с.
9. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2002. – 430 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2002. – 256 с.
11. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. – 288 с.
12. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. – М.: Экзамен, 2000. – 318 с.
13. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003. - №33. - С.10-18
14. Колбасов И.В.Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации // Управление персоналом, № 10, май 2008 г.
15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом,  2002,  № 1.
16. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003.
17. Кузьмина Н., Гурьянова А., Кадровый аудит в ЗАО "Санеко" // Кадровик. Кадровый менеджмент, № 4, апрель 2008 г.
18. Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2006, № 2.
19. Магура М. И., Поиск и отбор персонала – М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003.
20. Маслов Е. В. Кадровая политика предприятия – Москва – Новосибирск, 2005.
21. Матвеев С. Система мотивации в организации // Управление персоналом, №5, 2003.
22. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2004.- 274 с
23. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2003. - 240 с.
24. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2002. - 272 с.
25. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
26. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.
27. Управление персоналом / Под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.
28. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2002. – 344 с.
29. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А.Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2003. – 275 с.
30. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика / Ф.И.Шахмалов. -М.: Наука, 2002. – 272 с.
31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В.Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 318 с.
32. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2000. - 560 с.