Отчёт по практике в ООО «Фортун Трейд»

Рост рабочего времени это положительный фактор в деятельности фирмы, он произошел в результате сокращения больничных и сменных простоев. Так же руководителю предприятия необходимо осуществлять непосредственный контроль за необоснованными простоями, прогулами и отпусками за свой счет. Принимать меры по их снижению.

Основными аспектами управления персоналом в ООО «Фортун Трейд» являются:

1.             Стратегический аспект управления персоналом касается связи оперативных задач, предлагаемых сотрудникам, со стратегическими целями компании. Говоря о стратегии, обычно ограничиваются индивидуальными и коллективными планами продаж. У стратегии два показателя:

             количественный (объём продаж и необходимое количество персонала для его обеспечения);

             качественный (прояснение среди сотрудников такого важного вопроса, как «что мы делаем на работе, кроме как деньги зарабатываем; к чему мы стремимся, на какие принципы опираемся и зачем нам всё это нужно», и подбор сотрудников, разделяющих эти принципы).

2.             Квалификация персонала – это совокупность знаний и умений, которыми должны владеть сотрудники и компания в целом для достижения стратегических целей.

3.             Технология подбора и первичного обучения кадров – это регламентированная процедура приёма на работу новых сотрудников и обеспечение необходимого уровня их профессиональной подготовки.

4.             Мотивация и стимулирование персонала. Здесь речь идёт о внутренней мотивации (то есть о том, что заставляет человека работать изнутри) и видах материального и нематериального стимулирования (то есть о системе компенсации, которую мы предлагаем за его хороший труд).

5.             Контроль и оценка результатов работы – это система сравнения качества работы сотрудников с эталоном.

Заключение

В ходе прохождения практики были рассмотрены основные аспекты деятельности ООО «Фортун Трейд»:

             изучена характеристика торгового предприятия;

             проведен анализ организации управления торговым предприятием;

             изучено планирование деятельности организации;

             изучена деятельность предприятия, направленная на продвижение и распределение товара;

             оценены возможности и цели предприятия;

             изучена административная деятельность и управление персоналом в ООО «Фортун Трейд».

«Слабыми местами» ООО «Фортун Трейд» отсутствие отдела маркетинга на предприятии, отсутствие инновационной деятельности, неполная система мотиваций сотрудников.

Среди преимуществ, положительно влияющих на эффективность управления можно отметить профессионализм и квалифицированность менеджеров, хорошую систему подбора персонала ООО «Фортун Трейд», благодаря которой структура штата работников состоит из большого количества высококвалифицированных специалистов.

Обобщая все полученные результаты в процессе прохождения практики можно сказать, что предприятие работает эффективно.

В целях ускорения процесса товародвижения, сокращения времени предоставления услуг в ООО «Фортун Трейд» и повышения качества обслуживания населения на первый план выдвигается задача механизации и автоматизации труда в торговле, особенно в розничной. Применение техники дает возможность доводить продукты питания до потребителя в более короткий срок, с сохранением питательных свойств и вкусовых качеств. Механизация и автоматизация труда в розничной торговле имеет большое социально-экономическое значение в связи с сокращением трудоемких работ и малоквалифицированного труда.

Повышение уровня механизации ведет к облегчению труда торговых работников, снижению издержек обращения, повышению оборачиваемости товаров, сокращению товарных потерь, уменьшению времени простоя автотранспорта, повышению коэффициента использования торговых и складских помещений магазинов, совершенствованию качества обслуживания покупателей и сокращению их времени, затрачиваемого на приобретение товаров.

Список использованной литературы

1. Бухгалтерская отчетность ООО «Фортун Трейд» за 2008-2010 гг. // внутренняя отчетность организации.
2. Внутренняя отчетность организации ООО «Фортун Трейд».
3. Должностные инструкции ООО «Фортун Трейд» // Внутренняя отчетность организации.
4. Штатное расписание ООО «Фортун Трейд» // Внутренняя отчетность организации.
5. Устав ООО «Фортун Трейд» // Внутренняя отчетность организации.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2010. – 728 с.
7. Джеральд Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное поведение: от теории к практике. - М: ООО «Вершина», 2010. – 512 с.
8. Сенина Н.А. Изучение конкурентов и покупателей фирмы // Сборник научных статей «Актуальные проблемы социально-экономического и политического общества», выпуск 6. - М. Альфа, 2009.
9. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768 с.
10. Незамайкин В. Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: ЭКСМО, 2009. – 448 с.

Приложения

Приложение 1

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР

«25»января 2010 г.                                                                                                                 п.Радужный

ООО «Фортун Трейд» ( в дальнейшем КОМПАНИЯ), в лице Генерального директора __________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и _______________________________именуемый в дальнейшем РАБОТНИК, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА

1.1. РАБОТНИК принимается на работ у в ООО «Фортун Трейд» на должность __________________________________________________________________

с окладом __________(_________________) рублей в месяц.

1.2. Договор является (нужное выбрать)

договором по основной работе

говором по совместительству

1.3. РАБОТНИК обязан приступить к работе с «___» _____________ _____ РАБОТНИКУ устанавливается испытательный срок продолжительностью три месяца.

1.5. Настоящий трудовой договор вступает в силу с момента подписания его обеими сторонами.

1.6. Трудовой договор заключается на срок три года

( либо РАБОТНИК принимается на работу на неопределенный срок ).

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. КОМПАНИЯ поручает, а РАБОТНИК принимает на себя обязательства по выполнению конкретных трудовых функций, на условиях, определенных настоящим договором. Трудовые функции РАБОТНИКА заключаются в выполнении следующих обязанностей:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.2. Обязанности КОМПАНИИ

КОМПАНИЯ обязана

• создать РАБОТНИКУ для выполнения последним его трудовых функций условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда.

• предоставить РАБОТНИКУ работу в соответствии с условиями настоящего трудового договора. КОМПАНИЯ вправе требовать от РАБОТНИКА выполнения обязанностей (работ), не обусловленных настоящим трудовым договором, только в случаях, предусмотренных ТК РФ.

• обеспечить безопасные условия работы в соответствии с требованиями правил техники безопасности и ТК РФ.

• выплачивать причитающуюся РАБОТНИКУ заработную плату в сроки, установленные в КОМПАНИИ.

• выплачивать премии, вознаграждения, оказывать материальную помощь в порядке и на условиях, установленных коллективным договором и иными локальными актами КОМПАНИИ, с учетом оценки личного трудового участия РАБОТНИКА в работе КОМПАНИИ.

• осуществлять социальное страхование РАБОТНИКА от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

• ознакомить РАБОТНИКА с требованиями техники безопасности и Правилами внутреннего трудового распорядка.

2.3. Обязанности РАБОТНИКА.

РАБОТНИК обязан:

• соблюдать условия настоящего договора, а также действующего ТК РФ;

• добросовестно выполнять должностные обязанности, предусмотренные должностной инструкцией;

• соблюдать Правила внутреннего трудового распорядка КОМПАНИИ;

• исполнять приказы и распоряжения руководства КОМПАНИИ;

• соблюдать порядок работы со служебной информацией;

• соблюдать трудовую дисциплину;

• бережно относиться к вверенному имуществу КОМПАНИИ;

• принимать меры к устранению причин и условий, которые могут привести к конфликтной ситуации в коллективе;

• в срок выполнять плановые задания и установленные нормы труда;

• соблюдать правила техники безопасности и пожарной безопасности;

• правильно организовать свой труд;

• незамедлительно сообщать КОМПАНИИ или своему непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества КОМПАНИИ.

• в соответствии с Положением о коммерческой тайне, соблюдать коммерческую тайну КОМПАНИИ и принимать меры, обеспечивающие ее охрану, в связи с чем обязан не давать интервью, не проводить встреч и переговоров, касающихся деятельности КОМПАНИИ, без разрешения его руководства;

• выполнять другие обязанности, связанные с реализацией его компетенции.

3. РЕЖИМ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ВРЕМЕНИ ОТДЫХА

3.1. РАБОТНИКУ устанавливается пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 (сорок) часов. Выходными днями являются суббота и воскресенье.

Другие особенности режима рабочего времени и времени отдыха ................................ неполный рабочий день, неполная рабочая неделя

3.2. Работа в КОМПАНИИ не производится в установленные нерабочие праздничные дни (ст. 112 ТК РФ).

3.3. Труд РАБОТНИКА по должности, указанной п. 1.1 договора, осуществляется в нормальных условиях.

РАБОТНИК выполняет трудовые функции, предусмотренные настоящим договором в режиме ненормированного рабочего дня – особого режима работы, в соответствии с которым РАБОТНИК может по распоряжению КОМПАНИИ при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. (данный подпункт включается только для работников, принимающихся на должность, входящую в список должностей с ненормированным рабочим днем)

3.4. РАБОТНИКУ ежегодно предоставляется оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Отпуск за первый год работы предоставляется по истечении шести месяцев непрерывной работы в КОМПАНИИ.

3.4.1. В случаях, предусмотренных трудовым законодательством, по просьбе РАБОТНИКА ежегодный оплачиваемый отпуск может быть предоставлен до истечения шести месяцев непрерывной работы в КОМПАНИИ.

3.4.2. Ежегодный оплачиваемый отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время рабочего года в соответствии с очередностью предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков, установленной в КОМПАНИИ. Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемом с учетом мнения профсоюзного органа.

3.4.3. РАБОТНИКУ по его заявлению может быть предоставлен кратковременный отпуск без сохранения заработной платы, в порядке, установленном в КОМПАНИИ и Трудовым Кодексом РФ.

4. ОПЛАТА ТРУДА РАБОТНИКА

4.1. РАБОТНИКУ устанавливается должностной оклад в размере ___________ рублей в месяц.

4.2. При выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий, выполнении работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни и др. РАБОТНИКУ производятся соответствующие доплаты:

4.3. Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере.

4.4. Время простоя по вине КОМПАНИИ, если РАБОТНИК в письменной форме предупредил КОМПАНИЮ о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей средней заработной платы РАБОТНИКА.

4.5. Время простоя по причинам, не зависящим от КОМПАНИИ и РАБОТНИКА, если РАБОТНИК в письменной форме предупредил КОМПАНИЮ о начале простоя, оплачивается в размере не менее двух третей должностного оклада. Время простоя по вине РАБОТНИКА не оплачивается.

4.6. Порядок поощрения РАБОТНИКА, условия и размеры выплаты КОМПАНИЕЙ РАБОТНИКУ поощрений и премий устанавливаются в коллективном договоре.