Отчет по практике в ООО УК «Многоотраслевое предприятие Дирекция эксплуатационного заказчика Жилищного эксплуатационного управления»

- за    ненадлежащее   исполнение   или   неисполнение    своих    должностных   обязанностей,

предусмотренных  настоящей  должностной  инструкцией,   в   пределах,     определенных трудовым

законодательством Российской Федерации;

- за правонарушения, совершенные  в  процессе  осуществления своей деятельности, - в  пределах,

определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

- за  причинение  материального  ущерба -  в  пределах,  определенных  трудовым  и  гражданским

законодательством Российской Федерации.

 

 

 

 

С инструкцией  ознакомлен:                                                   (инициалы, фамилия)                                                                      

_________________________                                                                                      

(подпись)                                                                  

"___"________________ 20__ г.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Утверждаю

Директор ООО УК МП ДЭЗ ЖЭУ

 

___________________ О.А. Бондаренко

 

 

Положение по оплате труда

сотрудников Общества с  ограниченной ответственностью

«Управляющая компания Многоотраслевое предприятие Дирекция единого заказчика Жилищного  эксплуатационного управления»

 

1. Основные положения
1. Настоящее Положение об оплате труда (далее - Положение) распространяется на работников ООО УК МП ДЭЗ ЖЭУ (далее - Организация).
2. Настоящее Положение разработано в соответствии с действующим трудовым и налоговым законодательством Российской Федерации, уставом и внутренними документами организации, заключенным между организацией и ее работниками.
3. Настоящее Положение имеет целью повышение мотивации к труду работников организации, обеспечение материальной заинтересованности работников в улучшении качественных и количественных результатов труда: выполнении плановых заданий, снижении затрат на производство единицы продукции (работ, услуг), совершенствовании технологических процессов, творческом и ответственном отношении к труду, проявлении инициативы, дисциплинированности, ответственности работников.
4. Важнейшим элементом системы материального стимулирования работников является организация заработной платы.

Организация заработной платы основывается на следующих общих принципах:

• оплата труда (включая все премиальные составляющие) осуществляется с учетом дифференциации труда в зависимости от сложности, и ответственности выполняемой работы, уровня общих и специальных знаний и навыков работника, значимости его профессии (специальности), занимаемой им должности, степени самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач;
• за равный труд производится равная оплата;
• запрещается какая-либо дискриминация при установлении и изменении размеров заработной платы и других условий оплаты труда.
5. Реализация указанных принципов достигается путем установления четких критериев и правил определения заработной платы для работников с учетом квалификации работников, сложности, качества и количества затраченного труда.
6. Условия оплаты труда работников, в том числе размер тарифной ставки или оклада организции определяются трудовым договором и штатным расписанием организации.

Размер месячной заработной платы  без учета премиальных и иных поощрительных выплат любого, в том  числе неквалифицированного, работника  организации, полностью отработавшего  норму рабочего времени, в нормальных условиях труда не может быть ниже минимальной заработной платы, установленной в Российской Федерации.

С учетом необходимости решение  производственных и экономических  задач и возможностей нормирования труда и учета его результатов  настоящим положением устанавливаются  следующие формы оплаты труда:

• окладно-премиальная для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих всех подразделений;
• сдельная, сдельно–прогрессивная, бригадная сдельная;
7. Источником оплаты труда и премирования работников является фонд заработной платы.
8. Заработная плата работников организации включает в себя (в зависимости от системы оплаты труда, установленной применительно к должности):
• оклад (или тарифную ставку);
• сдельный приработок;
• премиальные выплаты;
• стимулирующие выплаты и надбавки к тарифным ставкам;
• гарантийные и компенсационные выплаты работникам.
9. Размеры заработной платы работникам за месяц утверждаются руководителем организации на основании отчетов работников и представлений руководителей структурных подразделений и заместителей руководителя организации.

Все вопросы, связанные с начислением и размером заработной платы (включая премии и надбавки), работник выясняет со своим непосредственным руководителем, а при его отсутствии – с кадровиком-расчетчиком и заместителем директора, в полномочия которого включено кураторство вопросов зарплаты работникам. При невозможности разрешить возникшие у работника вопросы с указанными лицами, работник вправе обратиться к руководителю организации.

 

10. Расчет зарплаты производится до 15 числа месяца, следующего за отработанным месяцем, на основании табелей учета рабочего времени, индивидуальных листов учета рабочего времени и прочих соответствующих документов.

Заработная плата выплачивается  работникам организации в денежной форме два раза в месяц 10 и 25 числа  месяца, следующего за расчетным.

При совпадении дня выплаты с  выходным или нерабочим праздничным  днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

Заработная плата выплачивается  работнику, в кассе организации  кассиром либо перечисляется на указанный  работником в письменном заявлении счет в банке.

 

2. Тарифные условия труда
1. Тарифная система представляет собой совокупность различных нормативных материалов, с помощью которых в ООО УК МП ДЭЗ ЖЭУ устанавливается уровень заработной платы работников в зависимости от их квалификации (сложности работ) и условий труда.

Тарифные условия оплаты труда  включают в себя:

• тарифное нормирование труда;
• тарифные ставки для оплаты труда рабочих;
• схемы должностных окладов для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.
2. Тарифное нормирование труда базируется на использовании следующих нормативных документов, обязательных для применения в Российской Федерации:
• Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих;
• Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих;

Наименование профессий рабочих  устанавливается на основании Единого  тарифно-квалификационного справочника  работ и профессий рабочих (ЕТКС).

Наименование профессий руководителей, специалистов и других служащих устанавливается  согласно квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и других служащих (приложение 1).

3. Труд рабочих с повременной системой оплаты труда оплачивается по единой тарифной сетке в соответствии со штатным расписанием.

Размер заработной платы за месяц определяется исходя из среднечасовых тарифных ставок и количества часов, фактически отработанных в данном месяце.

4. Оплата труда рабочих со сдельной оплатой труда производится на основе расценок по каждому виду работ, продукции, разработанных для данного производства.
5. Для оплаты труда руководителей, специалистов и служащих устанавливаются должностные оклады, учитывающие экономические возможности предприятия. Оклады утверждаются штатным расписанием предприятия либо трудовыми договорами с сотрудниками.

Фактический заработок работника  определяется умножением оклада на соотношение  фактически отработанного и нормального  фонда рабочего времени в расчетном  периоде.

 

3. Порядок формирования заработной платы
1. Организационная структура указана в штатном расписании предприятия, утверждаемом соответствующим приказом.
2. Оплата труда руководителей и специалистов
1. Для оплаты труда руководителей всех подразделений, сотрудников финансово-экономического отдела и диспетчерской службы используется окладно-премиальная система оплаты труда. Оклады утверждаются штатным расписанием предприятия либо трудовыми договорами с сотрудниками.
2. Для оплаты труда рабочих все подразделений используется смешанная система оплаты труда – окладно-премиальная с учетом сдельного приработка.
3. Для оплаты труда административно-управленческого персонала используется окладно-премиальная система оплаты труда. Оклады утверждаются штатным расписанием предприятия и трудовыми договорами с сотрудниками.

 

4. Стимулирующие выплаты и надбавки к тарифным ставкам
1. Состав стимулирующих выплат и надбавок

Стимулирующие доплаты и надбавки направлены на то, чтобы повысить заинтересованность работников в более эффективном  выполнении своих трудовых обязанностей, в проявлении инициативы, повышении  квалификации, в продолжительной работе в данной организации, отрасли и т.д.

Стимулирующие доплаты и надбавки персонифицированы, т.е. выплачиваются  только тем работникам, которые соответствуют  определенным критериям.

В состав стимулирующих выплат включены:

• премия по итогам работы за месяц;
• доплата за совмещение профессий (должностей);
• доплата за расширение зон обслуживания и увеличение объема работ;
• надбавка за профессиональное мастерство
• другие надбавки, предусмотренные действующим законодательством либо внутренними документами, регулирующими оплату труда.
1. Премия по итогам работы за месяц:

Премия по итогам работы за месяц  в размере 50 (пятьдесят) процентов  начисляется в случае:

Для всех сотрудников:

• отсутствия соответствующим образом оформленных взысканий, замечаний сотруднику;
• отсутствия прогулов, опозданий и иных нарушений режима работы предприятия;
• отсутствия простоя по вине работника;
• отсутствия брака в производимых работах;

Для сотрудников службы обслуживания и младшего обслуживающего персонала:

• отсутствия повторных обращений граждан и организаций;
• нормативного расхода материалов;

В случае наличия замечаний, указанных  в п.4.1.1 премия сотруднику не начисляется.

При наличии оснований (служебные  записки руководителей подразделений, отзывы обслуживаемых предприятий (организаций), граждан и проч.) сотрудникам может быть начислена дополнительная премия в размере, устанавливаемом директором предприятия.

По итогам работы за квартал, полугодие, год, директор предприятия, при наличии  финансовых возможностей, может отдать распоряжение о начислении премии в размере до 100 процентов от оклада всем сотрудникам предприятия, одному или нескольким подразделениям, либо одному либо нескольким сотрудникам.

2. Доплата за совмещение профессии (должностей):

Совмещение профессий (должностей) - выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (для рабочих) или должности (для руководителей, инженерно - технических работников, служащих).