Основы проектирования организационной структуры

Организационная деятельность по своим целям и сущности вынуждена все время связывать и собирать разнородные образования, соотносить разноуровневые элементы и единицы деятельности: акты и ситуации деятельности, знаки, понятия, термины, цели и средства деятельности человека с его ориентациями, пользоваться личными знаниями и способностями, установками и ориентациями, группы и коллективы разного типа, институты, места, статусы, отношения и взаимоотношения.

Введение.
1. Понятия и сущность организационного проектирования.
2. Элементы организационного проектирования:
2.1. Миссия организации.
2.2. Цели организации.
2.3. Организационная структура управления.
2.4. Организационная культура.
Заключение.
Список использованных источников.