Оптимизация численности работников в торговых предприятиях

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Введение 3-4
1. Методы оптимизации численности сотрудников
1.1 Методы и подходы к оптимизации численности персонала 5-9
1.2 Определение потребности в персонале 9-12
1.3 Формирование персонала в организации 12-16
1.4 Нормирование труда на предприятии 16-20
2. Оптимизация численности сотрудников на примере
компании ООО «Сервисный центр PNZ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы ООО «Сервисный центр PNZ» 20-21
2.2. Планирование и оптимизация численности персонала в
компании ООО «Сервисный центр PNZ» 21-28
Заключение 29
Список используемой литературы