Мотивация труда работников

Сегодняшняя жизнь, создающая множество экономических и психологических трудностей, требует от человека всех его нравственных и физических резервов для того, чтобы адаптироваться в новых условиях, и не просто выжить, и победить – прежде всего, себя, а затем обстоятельства. В современной системе управления проблеме эффективного взаимодействия человека и организационного окружения уделяется недостаточное внимание. Так как решение этой проблемы способствует успешному выживанию организации в долгосрочной перспективе и в динамично меняющемся окружении. Цель написания курсовой работы – разработать модели по совершенствованию психологического климата в коллективе на предприятии ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов».

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….4
ГЛАВА 1 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОЛЛЕКТИВОМ……………………………………………..6
1.1 Понятие, сущность и структура психологического
климата………………………………………………………………….6
1.2 Факторы, влияющие на психологический климат в
коллективе………………………………………………………………8
1.3 Механизмы сплочения коллектива в организации……………...11
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА
ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА……………………………...16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО
«Барановичхлебопродукты»………………………………………….16
2.2 Анализ влияния психологического климата на движение
кадров в ОАО «Барановичхлебопродукты»………………………...20
2.3 Оценка социально-психологического климата в
коллективе ОАО «Барановичхлебопродукты»……… ……………..25
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ....30
3.1 Зарубежный опыт в оценке персонала…………………………...30
3.2 Мероприятия по улучшению психологического климата
коллектива в ОАО «Барановичхлебопродукты»…………………….32
3.3 Расчет экономического эффекта от предложенных
мероприятий……………………………………………………………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………...42