Миссия и корпоративная культура

Невозможно сформировать стратегию, которая была бы едина для всех компаний, равно как не может быть единого стратегического управления. Любая фирма неповторима в своем роде, поэтому и процессы разработки стратегии для каждой отдельной фирмы уникальны, так как они зависят от большого количества факторов: позиции фирмы на рынке, динамики развития и потенциала, действий конкурентов, свойств производимого ею товара или характеристик оказываемых услуг, экономического состояния и т.д.
Любая организация должна развиваться и направление этому развитию задает миссия организации