Качества менеджера

И наконец, сегодня фирмы выросли настолько, что единоличное управление ими стало практически невозможным. Кроме того, у руководителей добавилось и много внешних функций, в том числе взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и политическими деятелями. Каждым направлением занимался самостоятельный управляющий, поэтому глава корпорации становился менеджером-организатором, основная обязанность которого — координировать деятельность группы менеджеров.

Введение……………………………………………………………….………….3
1.Деятельность современного менеджера……………………….………5
1.1. Функции менеджера……………………………………...….……5
1.2. Взаимодействие менеджера с окружающими…………………6
1.3. Отношение к работе. Активность менеджера…………………8
2. Качества менеджера………………………………………………….15
2.1. Личные качества…………………………………………………15
2.2. Профессиональные качества……………………………………18
2.3. Организаторские и деловые качества ………………….….…19
3. Управленческий стиль менеджера………………………….………25 Заключение………………………………………………………………..…….29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….30