Эффективность наказания как метода модификации поведения работника

Думаю многие менеджеры считают ( особенно у нас в стране),что наказание — очень эффективный метод модификации поведения работника, что лишение недобросовестного работника премии или снижение оклада и куча выговоров может решить все проблемы. Я считаю, что действительно наказание может быть эффективно, но существует очень много нюансов. Если их не брать во внимание, то можно получить абсолютно противоположный ожидаемому результат.
Что значит эффективное наказания? Какое в моем понимание наказание будет считаться эффективным, а в каком нет? Цель наказания корректировать поведение человека, эта необходимо, когда возникают нежелательные явления. К примеру: опоздания, прогулы, несоблюдение должностных обязанностей и т.д.