Функции управления

 

 

 

 

Мотивация 

 

 Мотивация – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. Мотивация рассматривается в двух аспектах:

•     как психологический процесс, который активизирует поведение и создает побуждение, направленное на достижение определенной цели;
•      создание причин и условий, побуждающих к эффективному труду с учетом потребностей, психологии и поведения.
• Основные принципы мотивации:
•      установление четких целей и задач;
•      увязка результатов и вознаграждения;
•      создание благоприятных условий для эффективной работы;
•      единство моральных и материальных методов стимулирования;
•      учет личных качеств работника;
•      использование преимуществ положительных стимулов.

 

 

 

 

Организация

 

•  Организация — это формирование структуры организации, а также обеспечение всем необходимым для ее работы — персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами. В любом плане, составляемом в организации есть создание реальных условий для достижения запланированных целей, часто это требует перестройки структуры производства и управления с тем, чтобы повысить их гибкость и приспособляемость к требованиям рыночной экономики. При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность воплотить свои решения в реальность, используя важную функцию менеджмента, как мотивация.

 

 

 

 

Спасибо за внимание!