Анализ социально-экономического состояния республики Марий Эл

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 11:30, курсовая работа

Описание работы

Цель данного курсового проекта состоит в проведении анализа социально-экономического положения региона и определении приоритетов целей развития региона.
Данная цель обусловливает необходимость решения следующих основных задач:
• Описание географического положения региона, краткое описание климатических и геологических особенностей;
• Обработка статистических данных и их анализ;

Содержание работы

Введение
Глава 1. Социально-экономический анализ
1.1. Введение к социально-экономическому анализу
1.2. Демографическая структура
1.3. Образовательный уровень
1.4. Экономика
1.5. Рабочая сила
1.6. Безработица
1.7. Туризм
Глава 2. SWOT анализ. Определение приоритетов и целей развития региона
Вывод
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Данилова_МОС-3-1.docx

— 310.26 Кб (Скачать файл)

 

               Граф.21

 

Граф.22

 

 

Вывод

Социально-трудовая сфера  области характеризуется сокращением  численности населения трудоспособного  возраста, и, как следствие, снижением  численности трудовых ресурсов области.

Общая среднесписочная численность  работающих на крупных, средних и  малых предприятиях региона составила 366,2 тыс.чел. На 2009 год большая доля работающих приходилась на работников в возрасте от 40 до 59 лет (49,7%), на более молодое поколение- 45,7% от общего числа работающих. Около четверти экономически активного населения имеет высшее образование(25,9%) и половина трудящихся  получила начальное и среднее профессиональное образование. Наибольшее количество занятых сосредоточено в обрабатывающем производстве (46,1), образовании (28,9), здравоохранении (22,6) и в с/х (14,2).

Следует заметить, что с  каждым годом в таких отраслях как: обрабатывающее производство, с/х, транспорт и связь и образование  значительно сокращается число  работающих, это связано с тем, что уменьшается количество школ, сельскохозяйственных предприятий, так же уровень заработной платы не может удовлетворить потребности людей.

 

 

1.6 Безработица15

 

Табл.28

Уровень общей безработицы, %

     

Год

2005

2006

2007

2008

2009

 

9,9

10,2

9

9,2

11,6


 

Граф.23

 

 

 

  • Структура безработицы 

-по полу и возрасту

 

Табл.29

2009 год

Возраст

Мужчины

Женщины

до 20

2,9

6,6

20-24

14,5

20,4

25-29

15,2

11,2

30-34

10,7

8,1

35-39

12,8

10,4

40-44

9

7,9

45-49

11,6

14,4

50-54

13,9

11,3

55-59

5,2

4,1

60-72

4,2

5,6


 

Граф.24

 

 

  • Соотношение вакансий к соискателям16

 

Табл.30

Нагрузка незанятого населения на 1 заявленную вакансию, чел.

Год

2005

2006

2007

2008

2009

 

2,6

1,7

1,2

1,6

1,9


 

 

 

 

Граф.25

 

Вывод

В связи с экономическим  кризисом уровень безработицы поднялся на 2,4%  в сравнении с предыдущим годом и составил 11,6%. В 2009 году больше всего пострадали девушки в возрасте от 20 до 24 лет(20,4%), мужчины- 25-29 лет(15,2%). На 1 заявленную вакансию приходилось 1,9 чел.

 

1.7. Туризм17

 

Табл.31

Санитарно-курортные организации

Год

2004

2005

2006

2007

2008

Всего

29

29

29

33

33


 

Граф.26

 

 

Табл.32

Детские оздоровительные учреждения

Год

2004

2005

2006

2007

2008

Всего

290

294

267

272

275

Загородные

16

16

15

18

16

Санаторного типа

3

4

2

3

2

Для школьников с дневным прибыванием

244

245

219

219

225

Профильные,оборонно-спортивные и др.

24

25

27

28

28

Труда и отдыха

3

4

4

4

4


 

Граф.27

 

Граф.28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. SWOT анализ

 

1.1. Метод анализа  иерархий

 

Критерии:

1. Влияние на бюджет

2. Соответствие национальным  программам + привлечение внешних  инвестиций

3. Влияние на качество  жизни населения

4. Последствия невыполнения  мероприятий

 

 

к1

к2

к3

к4

S

   к1

1

0,25

0,5

0,33

2,08

к2

4

1

2

0,5

7,5

к3

2

0,5

1

0,2

3,7

к4

3

2

5

1

11

S

10

3,75

8,5

2,03

24,28





Вектор А 
 
1. max= 4,23

 

2. ИС= 0,077

 

3. ОС= 0,085

 

1. Влияние на  бюджет

Цели:

1. Реализация национальных проектов

2. Улучшение инфраструктуры

3. Развитие малого предпринимательства

4. Развитие региональной инновационной системы

 

к1

к2

к3

к4

S

к1

1

2

0,33

2

5,33

к2

0,5

1

0,33

2

3,83

к3

3

3

1

3

10

к4

0,5

0,5

0,33

1

2,33

S

5

6,5

1,99

8

21,49




 

Вектор B

 

 

1. max= 4,192

 

2. ИС= 0,064

 

3. ОС= 0,071

 

2. Соответствие  национальным программам + привлечение  внешних инвестиций

Цели:

1. Реализация национальных проектов

2. Улучшение инфраструктуры

3. Развитие малого предпринимательства

4. Развитие региональной инновационной системы

 

 

Вектор С

 

к1

к2

к3

к4

S

к1

1

0,5

0,25

0,2

1,95

к2

2

1

0,25

0,25

3,5

к3

4

4

1

0,5

9,5

к4

5

4

2

1

12

S

12

9,5

3,5

1,95

26,95





 
                                

 

 

1. max= 4,204

 

2. ИС= 0,068

 

3. ОС= 0,076

 

3. Влияние на качество жизни населения

Цели:

1. Реализация национальных проектов

2. Улучшение инфраструктуры

3. Развитие малого предпринимательства

4. Развитие региональной инновационной системы

 

Вектор D

 

к1

к2

к3

к4

S

к1

1

5

3

3

12

к2

0,2

1

0,5

2

3,7

к3

0,33

2

1

3

6,33

к4

0,33

0,5

0,33

1

2,16

S

1,86

8,5

4,83

9

24,19




 

1. max= 4,290

 

2. ИС= 0,097

 

3. ОС= 0,108

 

4. Последствия  невыполнения мероприятий

Цели:

1. Реализация национальных проектов

2. Улучшение инфраструктуры

3. Развитие малого предпринимательства

4. Развитие региональной инновационной системы

 

 

к1

к2

к3

к4

S

к1

1

0,2

0,33

0,25

1,78

к2

5

1

2

3

11

к3

3

0,5

1

2

6,5

к4

4

0,33

0,5

1

5,83

S

13

2,03

3,83

6,25

25,11





Вектор Е

 

 

1. max= 4,253

 

2. ИС= 0,084

 

3. ОС= 0,094 

 

Численное значение вектора приоритета

Глобальные приоритеты

0,086

0,309

0,152

0,453

0,248

0,072

0,496

0,071

0,15113

0,178

0,13

0,153

0,438

0,16049

0,465

0,353

0,262

0,259

0,28219

0,108

0,445

0,089

0,232

0,29071


 

Вывод

В ходе проведенного анализа распределяем цели по приоритетности в следующем порядке:

1. Развитие региональной инновационной системы

2. Развитие малого предпринимательства

3. Улучшение инфраструктуры

4. Реализация национальных проектов

 

 

 

 

 

 

 

 

SWOT-анализ18

 

Факторы

внутренней среды

Сильные стороны

Слабые стороны

Географическое

положение, транс-

портная инфра-

структура

1. Благоприятное географическое положение республики (в центре Волго-Вятского района)

2. Наличие транзитной  трубопроводной и транспортной  сети судоходных путей по рекам  Волге и Ветлуге

1. Невысокая плотность же-

лезнодорожных путей общего пользования

Население, рынок

труда, социальная

сфера

3. Стабильные темпы роста доходов населения

4. Наличие свободной рабочей силы

5. Высокий образовательный уровень

6. Развитая образовательная инфраструктура

2. Неблагоприятная демографическая ситуация

Экономический

потенциал

7. Многоотраслевой характер промышленного комплекса

8. Наличие вузовской науки

3. Низкая доля малого бизнеса в валовом региональном продукте

 

Возможности

Угрозы

 

1. Наличие государственных программ социально-экономического развития регионов

2. Развитие рыночной инфраструктуры

3. Введение инноваций в промышленный комплекс

4.Привлечение большего  числа туристов

5.Увеличение сектора малого  бизнеса

1. Развитие иммиграционных

процессов

2. Снижение конкурентоспособности  местных производителей в связи  с вступлением во Всемирную  торговую19

организацию

3. Депопуляция

4. Падение численности трудового населения

Информация о работе Анализ социально-экономического состояния республики Марий Эл