Управление заемным капиталом
Контрольная работа, 22 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью работы является исследование теоретических и практических вопросов управления формированием заемного капитала российскими предприятиями на примере ОАО «Новосибирскэнергосбыт».
Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические и методические основы управления заемным капиталом предприятия;
2. Дать анализ управления заемным капиталом предприятия на примере ОАО «Новосибирскэнергосбыт»
3. Разработать основные направления совершенствования управления формированием заемного капитала предприятия на примере ОАО «Новосибирскэнергосбыт».
Файлы: 1 файл
Управление заемным капиталом .doc
— 698.00 Кб (Скачать файл)
При этом рентабельность активов, при рекомендуемом значении 0,1 – в 2009 году была значительно ниже этого показателя, а в 2010-2011 годах эффективность использования активов превысила нормативное значение на 0,1.
Рентабельность продаж также имела положительную динамику: в 2010 и 2011 годах на единицу реализованной продукции пришлось соответственно 18,2 рубля и 16,7 рублей прибыли.
При этом у предприятия достаточно
высокий коэффициент
Обобщая вышесказанное, можно сделать следующие выводы.
1. Валюта баланса в конце 2011 года увеличилась по сравнению с 2009 годом на 2690633 тыс.руб., что является одним из признаков «хорошего» баланса.
2. В течение 2009-2011 годов политика предприятия была направлена на увеличение внеоборотных активов, а именно основных средств и долгосрочных финансовых вложений. Темп роста собственного капитала (130%) примерно равен темпу роста заемного капитала (132%), что характеризует предприятие как относительно финансово-стабильное.
3. Коэффициентный анализ
2.2. Анализ механизма
формирования и эффективности
использования заемного
Проведем анализ заемного капитала ОАО «Новосибирскэнергосбыт». Для начала сравним соотношение собственных и заемных средств. Как видно из таблицы 2.2.1, показывающей динамику роста капитала компании в целом, наибольшее увеличение претерпела статья «нераспределенная прибыль» - капитал по данной статье увеличился с 2009 по 2011 годы на 1676013 тыс.руб., темп роста составил 382%. Темп роста собственного капитала в целом составил (7474092/5749083х100%) или 130%.
Таблица 2.2.1
Динамика изменения собственного капитала ОАО «Новосибирскэнергосбыт» за 2009-2011 гг. (тыс.руб.)
Пассивы |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
Капитал, в том числе: |
5749083 |
6653819 |
7474092 |
Уставный капитал |
5141046 |
5141046 |
5141046 |
Резервный капитал |
15250 |
18645 |
64246 |
Нераспределенная прибыль |
592787 |
1494128 |
2268800 |
Далее проведем анализ динамики и структуры заемных средств. Как видно из таблицы 2.2.2, долгосрочные обязательства компании представлены лишь отсроченными налоговыми обязательствами и в 2011 году – статьей «прочие долгосрочные обязательства», у ОАО «Новосибирскэнергосбыт» за анализируемый период не было долгосрочных займов и кредитов. Таким образом, роль долгосрочных заемных источников финансирования практически сведена к нулю.
Отложенные налоговые
Таблица 2.2.2
Динамика и структура заемных средств ОАО «Новосибирскэнергосбыт» за 2009-2011 гг. (тыс.руб.)
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Долгосрочные обязательства, в том числе: |
7 891 |
45 878 |
349 527 |
Продолжение табл.2.2.2
1.1. Отложенные налоговые обязательства |
7 891 |
45 878 |
114 548 |
1.2. Прочие долгосрочные обязательства |
0 |
0 |
234 979 |
2. Краткосрочные обязательства, в том числе: |
1919833 |
2202416 |
2543821 |
2.1. Займы и кредиты |
649000 |
649000 |
0 |
2.2. Кредиторская задолженность, в том числе: |
1269546 |
1553416 |
1830253 |
2.2.1. Поставщики и подрядчики |
1096321 |
988874 |
752528 |
2.2.2. Авансы полученные |
131095 |
462617 |
824188 |
2.2.3.Задолженность перед персоналом |
10114 |
8859 |
10542 |
2.2.4.Задолженность перед
государственными |
3759 |
1806 |
657 |
2.2.5.Задолженность по налогам и сборам |
15409 |
81532 |
237455 |
2.2.6. Прочие кредиторы |
12848 |
9728 |
4883 |
2.3. Задолженность перед участниками (учредителями) |
0 |
0 |
712 973 |
Итого заемный капитал |
1927724 |
2248294 |
2893348 |
Кроме того, в числе долгосрочных обязательств – платежи по привлеченным инвестициям. Инвестиционная деятельность ОАО «Новосибирскэнергосбыт» осуществляется в соответствии с Регламентом по инвестиционной деятельности филиала .
Оценим сводные показатели по финансированию инвестиций в основной капитал ОАО «Новосибирскэнергосбыт». Согласно табл.2.2.3., всего фактически было профинансировано денежными средствами в электрические сети 163331 тыс.руб. в 2011 году, из них проектно-изыскательские работы (ПИР) для строительства будущих лет составили 826 тыс.руб. При этом прибыль от инвестиционных вложений составила 29003 тыс.руб., а сумма амортизации – 134328 тыс.руб.
Таблица 2.2.3
Сводные показатели по привлечению
заемных средств для выполнения
инвестиционной программы ОАО «Новосибирскэнер
Направление капитальных вложений |
Всего в 2011 г., тыс.руб. |
Амортизация, тыс.руб. |
Прибыль, тыс.руб. |
Профинансировано инвестиций в основной капитал, всего |
163331,6 |
134328,6 |
29003 |
В том числе в электрические сети |
163331,6 |
134328,6 |
29003 |
Из них ПИР для строительства будущих лет |
826 |
826 |
|
Оборудование не входящее в сметы строек |
16826 |
16826 |
Что касается направлений капитальных вложений, то согласно табл.2.2.4., наибольшее количество вложений по плану-прогнозу должны были составить вложения в воздушные линии электропередачи (ВЛ) и подстанции (ПС) (165558 тыс.руб.), при этом прочие объекты и затраты должны были составить 18878 тыс.руб.
Таблица 2.2.4
Направления инвестиций в основной капитал в 2011 г.
Направления строительства |
По плану-прогнозу 2011 г. |
Факт 2011 г. | ||
Всего в 2011 г., тыс.руб. |
В том числе техпер. и реконструкция действующих предприятий |
Всего в 2011 г., тыс.руб. |
В том числе техпер. и реконструкция действующих предприятий | |
Профинансировано в строительство объектов производственного назначения, всего |
184466,6 |
131002,3 |
138443,2 |
111371,9 |
Продолжение табл.2.2.4
В том числе ВЛ и ПС |
165588,0 |
112123,7 |
119571,8 |
92500 |
Прочие объекты и затраты |
18878,6 |
18878,6 |
18871,4 |
18871,4 |
Фактические вложения в 2011 году составили 138443 тыс.руб., из них вложения в ВЛ и ПС – 18871 тыс.руб. Большая часть средств была потрачена на техперевооружение и реконструкцию действующих предприятий (порядка 95%), оставшаяся часть – на строительство новых объектов.
Доля краткосрочных
Итак, в составе заемного капитала следует отметить наибольший удельный вес краткосрочных обязательств. Основной причиной этого стал рост кредиторской задолженности. Так, кредиторская задолженность выросла как в абсолютном значении (с 1269546 тыс.руб. в 2009 году до 1830253 тыс.руб. в 2011 году), так и в долевом соотношении: так, ее доля составляла в 2009 году 66,1% от суммы текущих активов, и в 2011 году выросла до 71,94%. Задолженность перед поставщиками и подрядчиками в 2009 году составляла 57,1%, в 2010 году выросла на 13,4 % по сравнению с 2009 годом, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом сократилась до 29,5 %.
Задолженность перед персоналом за 2 текущих года с 2009 по 2011 год увеличилась на 4,2%, что говорит о некоторых проблемах с текущей платежеспособностью. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами за период с 2009 по 2011 годы сократилась на 83%, а задолженность по налогам и сборам во много раз возросла. Кроме того, в 2011 году появилась такая статья заемных средств, как задолженность перед участниками (учредителями) в размере 712 973 тыс.руб.
Наглядно структуру и динамику
текущих обязательств можно увидеть
на рис. 2.2.1. По рисунку видно, что
наиболее всего увеличилась за два
года доля задолженности перед
Рис. 2.2.1. Динамика изменения текущих обязательств в общем объеме заемных средств ОАО «Новосибирскэнергосбыт» в 2009-2011 гг.,
В целом, анализ текущих пассивов показывает на сокращение доли задолженности перед государственными внебюджетными фондами, по статье займы и кредиты; однако показывает на значительное увеличение задолженности по налогам и сборам. Следует обратить внимание на то, что изменение общей величины кредиторской задолженности (на 623 988 тыс.руб. за 2 года) не сопоставимо с изменением краткосрочной дебиторской задолженности (на 13666 тыс.руб.). Таким образом, в анализируемом периоде основным источником заемного финансирования являлась задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
Анализ денежных потоков (Приложение 2) показывает следующее. Увеличение суммы заемного капитала происходило за счет текущей деятельности. Из нее в 2011 году 13,27% ушло на оплату труда, 0,54% - на выплату дивидендов, 9,2% - на расчеты по налогам и сборам, 3,26% - на расчеты по ЕСН, 3,4% - на лизинговые платежи. На инвестиционную деятельность пришелся в 2011 году 21% расходов. А на финансовую деятельность – порядка 6%. Если оценивать динамику оттока денежных средств, то можно наблюдать следующее по текущей деятельности: за анализируемый период времени сократились расходы на оплату приобретенных оборотных активов (на 9,2%), увеличились расходы на выплату процентов и дивидендов (на 0,1%), а также расходы по налогам и сборам (на 5,4%), сократились лизинговые платежи и выплаты из прибыли. По инвестиционной деятельности: появились займы предоставленные другим организациям (неоплаченная аренда). По финансовой деятельности – увеличивались расходы на погашение займов и кредитов (на 3%).
Дополним анализ заемного капитала расчетом коэффициентов, приведенных в теоретической части данной работы.
Kпоступления ЗК (2010 год) = 320570/2248294=0,14
Kпоступления ЗК (2011 год) = 645054/2893348=0,22
Таким образом, в 2010 году 14%, а в 2011 году – 22% заемного капитала от имеющегося на конец отчетного периода составляют вновь поступившие долгосрочные и краткосрочные заемные средства.
Коборачиваемости КЗ (2009 год) = 5 247 974/((1 086 523+1 269 546)/2))= 4,45
Коборачиваемости КЗ (2010 год) = 8 904 992/((1 269 546 + 1 553 416)/2))=6,3
Коборачиваемости КЗ (2011 год) = 8 913 571/((1553416 + 1830253)/2)) = 5,2
Рост показателя в 2010-2011 годах по сравнению с 2009 годом означает увеличение скорости оплаты задолженности организации. Коэффициент оборачиваемости считается хорошим, если его уровень не ниже 12, критическим – 4, при расчете за год. В нашем случае средний уровень коэффициента.
КЗК (2009 год) = 1927724/7676807=0,25
КЗК (2010 год) = 2248294/8902113=0,25
КЗК (2011 год) = 2893348/10367440=0,27.
Заемный капитал, таким образом, составлял 25% от валюты баланса в 2009 и 2010 годах, и 27% в 2011 году, что характеризует положительно политику предприятия по привлечению заемных средств. Сделаем некоторые выводы.
1. Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственных источников средств (так, в 2011 году собственные средства составили 72% в пассиве баланса), что положительно характеризует деятельность компании.
2. Анализ динамики и структуры заемных средств показывает преобладание текущих обязательств над долгосрочными, что означает, что большую часть заемных средств предприятие тратит на формирование оборотных средств. Структура текущих заемных средств в течение отчетного периода претерпела ряд изменений. Так, задолженность перед государственными внебюджетными фондами за период с 2009 по 2011 годы сократилась на 83%, а задолженность по налогам и сборам во много раз возросла. При этом в 2011 году предприятие произвело полный расчет по кредитам и займам.