Контрольная работа по «Планирование на предприятии»

Основная роль на предприятии принадлежит кадровому потенциалу. Именно от кадров зависит степень эффективности использования средств производства и успешность деятельности в целом. Посредствам планирования решается главная цель – определение потребности в персонале на планируемый период для выполнения запланированного объема работ. При этом необходимо учесть следующие обстоятельства:
- высвобождение персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением некоторых объемов, простоев и других условий;
- увеличение персонала в связи с расширением производства;
- потребность в замещении в связи с увольнениями на законных основаниях (в армию, на пенсию, учебу и др. причинам) и по другим основаниям (собственное желание, вызванное неудовлетворительными условиями труда, взаимоотношениями в коллективе и т.д.).

1.Планирование потребности в основных производственных рабочих предприятия 3
2.Оценка эффективности капитальных вложений 6
3.План материально-технического снабжения ОАО «Пластик» 13
Список используемой литературы 19