Формирование и анализ организационных стркуктур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 02:18, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – исследовать типологию и процессы, имеющие непосредственное отношение к анализу организационных структур на предприятии.
Постановка данной цели предусматривает решение ряда задач:
- определение сущности понятия "организационная структура";
- исследование задачи и значение организационного проектирования;
- понять преимущества и недостатки различных видов организационных структур;

Содержание работы

Введение 4
1 Значение и формирование организационных структур 6
1.1 Понятие организационной структуры 6
1.2 Значение и задачи организационного проектирования 9
1.3 Преимущества и недостатки различных видов структур 11
2 Процесс формирования организационной структуры 15
2.1 Методы проектирования структур 15
2.2 Оценка эффективности организационных решений 19
2.3 Корректировка организационных структур 22
3 Разработка и совершенствование организационной структуры
предприятия на примере ООО «Автолайн» 27
3.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Автолайн» 27
3.2 Разработка и характеристика организационной структуры
ООО «Автолайн» 27
Заключение 32
Библиография 34
Приложение

Файлы: 1 файл

Курсовик по менеджменту 2 курс!.doc

— 228.50 Кб (Скачать файл)

- Краткую характеристику предприятия ООО «Автолайн» - в которой описывается основание и развитие компании «Автолайн».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиография

 

  1. Валуев   С.А.,   Игнатьева   А.В.   Организационный   менеджмент.   -   М.: Машиностроение, 1993.
  2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие. -М.: Инфра-М, 2002.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 1997.
  4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 1998
  5. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2008.
  6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.
  7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - М.: Изд-во Банки и биржи ЮНИТИ, 1996. - 496 с.
  8. Драчева Е.Л. Менеджмент.- М.: Академия, 2006.
  9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: Изд-во Экомпресс, 2004. - 398 с.                                                                                            
  10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2007.
  11. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. –М.: Канди, 2006.
  12. Мескон  М., Альберт  М., Хедоури М. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.:     Изд-во Дело, 2005. - 394 с.
  13. Румянцевой З.П. Соломатина. Н.А. - Менеджмент организации/Под ред. М.:ИНФРА-М, 1996.
  14. Томилова. В.В. Менеджмент: Учебник / Под ред.– М.: Юрайт – Издат, 2003. – 591 с.

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

 

Схема организационной структуры.

 

 



 





 


 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 6.

 

Схема тенденции в изменении организационной структуре.

 

 



 



 




 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2.

 

Схема линейной структуры управления.

 

 







 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4.

 

Схема линейно-функциональной структуры управления.

 




 

 

 



 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 5.

 

Схема матричной структуры управления.

 

 



 







 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

 

Линейная схема управления организационной структуры ООО «Автолайн».

 

Генеральный              директор


                                                                      


 

                                                                                                               Гл.бухгалтер                         





        Начальник отдела       кадров                   




Мастера




 

 

                                                                                                               


                                                                        

Инженер по гарантии      




Служба по    охране труда                                                              




                                                  

Бухгалтер- кассир




                

 

    

                                    


 

Автомеханики




 

 

 

                                                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3.

 

Схема функциональной структуры управления.

 

 





Информация о работе Формирование и анализ организационных стркуктур