Финансовые затруднения

50400,00-25541,20-11936,99=12921,81(тыс. USD)

Таким образом, во второй год перевалочная база получит чистую прибыль в размере 12921,81, тем самым он получила положительный результат своей деятельности и теперь может направить данные средства на модернизацию, создание фондов, выплату дивидендов, отчисления в резервный капитал, увеличение уставного капитала и прочие выплаты за счет чистой прибыли.

 

Вопрос № 2. Ваши оценки?

Наше предприятие можно оценить несколькими показателями, а именно:

1. Оценка рентабельности и прибыльности
2. Оценка деловой активности
3. Оценка рыночной финансовой устойчивости

 

1. Оценка рентабельности и прибыльности

Он отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Предприятие рентабельно, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.

Со стороны данного показателя, наша перевалочная база рентабельна, и соответственно прибыльна, так как после всех вычетов у предприятия остается чистая прибыль.

 

2. Оценка деловой активности.

Деловая активность предприятий является одним из центральных факторов эффективности рыночной экономики. Критерии ее оценки нередко сводятся в литературе к характеристике финансового состояния предприятий. Деловая активность коммерческой организации проявляется в динамичности ее развития, достижении ею поставленных целей, что отражают натуральные и стоимостные показатели, в эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.

На уровне предприятия деловая активность чаще всего рассматривается как результативность работы предприятия относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства.

Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данной коммерческой организации и родственных по сфере приложения капитала компаний. Такими качественными критериями являются: широта рынков сбыта продукции, наличие продукции, поставляемой на экспорт, репутация коммерческой организации, выражающаяся, в частности, в известности клиентов, пользующихся услугами коммерческой организации, в устойчивости связей с клиентами.

Исходя из вышеперечисленного, я предполагаю, что наша перевалочная база может претендовать на высокую степень деловой активности. Поскольку если произвести сравнение ее с подобными предприятиями, увидеть ее высокую репутацию, и всю результативность работы, то можно увидеть что она подходит под все эти критерии на высоком уровне.

 

3. Оценка рыночной финансовой устойчивости

Условием финансовой устойчивости организации является наличие у нее активов, по составу и объемам отвечающих задачам ее перспективного развития, и надежных источников их формирования, которые хотя и подвержены неизбежным и не всегда благоприятным воздействиям внешних факторов, но обладают достаточным запасом прочности. 

Финансовая устойчивость — это стабильность финансового положения предприятия, обеспечиваемая достаточной долей собственного капитала в составе источников финансирования. Достаточная доля собственного капитала означает, что заемные источники финансирования используются предприятием лишь в тех пределах, в которых оно может обеспечить их полный и своевременный возврат.

Под ликвидностью (платежеспособностью) понимается способность предприятия своевременно и в полном объеме произвести расчеты по краткосрочным обязательствам. К последним относятся, например, расчеты с работниками по оплате труда, с поставщиками за полученные товарно-материальные ценности и оказанные услуги, с банками по ссудам и т.д. Причинами неплатежеспособности могут быть нехватка финансовых ресурсов, малый объем продаж и выручки, недостаток оборотных средств и т. п.

Проведя поверхностный анализ имеющихся результатов, можно сказать, что наше предприятие финансово устойчиво, поскольку оно может покрыть все свои задолженности, и  имеет достаточную долю собственного капитала.

Так же я считаю, что нашему предприятию не грозит малый объем продаж  и выручки, поскольку оно весьма необходимо и прибыльно на своем рынке.

Исходя из всего вышесказанного, я в очередной раз убеждаюсь, что следует создавать данную перевалочную базу, она сможет принести ожидаемую прибыль, рассчитавшись при этом по своим обязательствам, и в будущем не сдавать своих позиций.

 

Вопрос № 3. На какие моменты вы особо обратили внимание при анализе ситуации?

При анализе сложившейся ситуации следует, обратить особое внимание на сильные и слабые стороны компании, угрозы и возможности для ее дальнейшего развития.

Предположим теоретически, что наша база находится на рынке уже более года, имеет экономические результаты от своей деятельности приведенные выше. Тем самым ниже проведем SWOT анализ.

К сильным сторонам нашего предприятия можно отнести такие как:

• Успешный выход на рынок аналогичных предприятий;
• Модернизированное оборудование;
• Правильный выбор ниши рынка (прибыльная отрасль);
• Устойчивое конкурентное преимущество;
• Высокая квалификация работников;
• Удобное местоположение (близость к стратегически важным объектам);
• Заинтересованность в дальнейшем развитии со стороны инвесторов;
• Относительно небольшие затраты на создание предприятия;
• Возможность дальнейшего успешного развития.

К слабым сторонам можно отнести такие как:

• Опыт работы предприятия на рынке слишком мал;
• Неизвестный торговый бренд;
• Большое количество конкурентов на данном рынке;
• Слишком быстрые темпы морального устаревания оборудования, и соответственно дополнительные затраты на его обновление;
• Необходимость квалифицированных работников и возникает возможность большой текучести кадров;
• Ассортимент может не соответствовать тенденциям покупательских предпочтений;
• Возможность недостаточного финансирование маркетинга, так как требуется постоянная реклама и соответственно снижается возможность привлечения покупателей, а соответственно снижение товарооборота;
• Отсутствие розничных торговых точек.

К возможностям отнесем:

• Ненасыщенный российский рынок представляет практически неограниченные возможности для роста;
• Возможность открытия розничных торговых точек;
• Продвижение в другие области и регионы;
• Улучшение транспортной инфраструктуры вследствие чего ускоряется скорость обслуживание, и соответственно повышается статус нашего предприятия;
• Открытие под этим брендом новых предприятий отвлеченной области;
• Вследствие высокой степени развития возникает вероятность поглощение аналогичных объектов.

К угрозам отнесем:

• Высокая подверженность влиянию изменения законодательства и регулятивных мер;
• Угроза выхода на рынок аналогичного предприятия, который может превосходить по качественным характеристикам оказываемые нами услуги и выпускаемый товар;
• Угроза поглощения более масштабным предприятием;
• Некоторые конкурирующие компании используют неофициальные каналы провоза товара и сырья, что впоследствии снижает конкурентоспособность цен компании;
• Географическое положение и климатические условия могут затруднить оказание услуг;
• Спад заинтересованности населения в выпускаемом продукте и предоставляемых услугах.

Конечно все эти приведенные плюсы, минусы, возможности и угрозы названы теоретически, путем сравнения с аналогичными предприятиями. Но это действительно важные моменты, на которые следует обратить внимание при принятии окончательного решения о создании данной перевалочной базы.

Вопрос№4. Определите достижения финансовой (расчетов с кредиторами) и экономической (выход на проектную мощность и формирование основных производственных фондов) стабильности.

Исходя из полученных небольших расчетов в первом вопросе, мы можем сделать вывод о том, что предприятие в силах рассчитаться со своими кредиторами в полной мере в первом же году,  хотя и останется при этом в минусе.

Таким образом, нам следует разделить возврат долга как минимум на 3 года, для того чтобы иметь положительный финансовый результат в конце каждого периода. Что касается экономической стабильности то об этом сказать сложно, так как предприятие слишком мало работает и практически невозможно сделать каких либо глобальных выводов.

Но исходя из имеющихся результатов можно сказать, что предприятию еще рано говорить о стабильности, ведь основные производственные фонды должны формироваться за счет основных средств предприятия, которых как мы можем увидеть у нас не так много, и большинство их сформировано за счет заемных средств, а это не является положительной характеристикой.

Несмотря на все отрицательные стороны, возникшие угрозы и проблемы, строительство перевалочной базы, представляется мне прибыльным и успешным проектом, у которого есть большой потенциал дальнейшего развития, так как рынок нефтепродуктов является одной из наиболее доходных статей Российского экспорта.

Таким образом, я бы приняла к строительству данных проект на месте руководства компании.

Заключение

Таким образом, при характеристике платежеспособности следует обращать внимание на такие показатели, как наличие денежных средств на расчетных счетах в банках, в кассе предприятия, убытки, просроченная дебиторская и кредиторская задолженность, не погашенные в срок кредиты и займы.Наличие незначительных остатков на расчетном счете вовсе не означает, что предприятие неплатежеспособно, - средства могут поступить на расчетный счет в течение ближайших дней, тем более что некоторые виды активов при необходимости легко превращаются в денежную наличность, и т. п.

Неспособность предприятия погасить свои долговые обязательства в речение нескольких месяцев перед кредиторами и бюджетом приводит к банкротству. Основанием для признания предприятия банкротом является, кроме вышесказанного, невыполнение требований юридических и физических лиц, имеющих к нему финансовые и имущественные претензии. Неплатежеспособность (неликвидность) предприятия основана на недостатке платежных средств и означает неспособность предприятия в долгосрочной перспективе погашать свои долги. Неплатежеспособность может привести к банкротству.

Тема финансовой несостоятельности, банкротства российских предприятий и поиска путей их финансового оздоровления в последнее время становится все более актуальной. Без процедур банкротства на сегодняшний день не обходится ни одна страна в мире, при этом главная его цель с точки зрения государства - оздоровление экономики.

В ходе работы было выяснено, что банкротство есть возможный юридический итог неблагоприятного развития финансового состояния предприятия, при котором его способность своевременно погашать долги прогрессивно уменьшается. В зависимости от степени влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности организации определяются конкретные причины кризисного состояния организации, процедуры финансового оздоровления и меры выхода из возникшего кризиса.

Среди факторов выделяют внешние и внутренние. Как внешние, так и внутренние факторы могут влиять на деятельность организации разнонаправлено. Общими причинами неплатежеспособности организации являются  факторы, влияющие на снижение или недостаточный рост выручки, и опережающий рост обязательств.

Безусловно, необходимо принимать все меры по предотвращению финансовой несостоятельности организации. C этой целью необходимо проводить профилактику банкротства организации. К профилактическим мерам по предупреждению банкротства относятся антикризисные процедуры по улучшению правовых, экономических, социальных и иных условий внешней среды предприятий, стимулирующих их деятельность в направлении, важном и полезном для социально-экономического развития региона и страны в целом.