Бюджетирование деятельности организации

Актуальность темы «Бюджетирование деятельности организации» очевидна в нынешних условиях российской действительности. В условиях усложнения хозяйственных связей, острой конкурентной борьбы и повышения важности стратегических решений процессы предвидения положения предприятия в будущем, разработки целей, стратегий, сценариев в их реализации выдвигаются на одно из первых мест в системе управления предприятием. В настоящее время российский бизнес очень стремительно развивается, а для эффективного управления развивающегося бизнеса необходимо использовать современные технологии управления, одним из которых является - бюджетирование.

Введение
Глава 1. Бюджетирование как система финансового управления компании
1.1 Основы бюджетирования и его место в системе управления предприятием
1.2 Бюджетное управление компании, порядок формирования бюджета и основные взаимосвязи
1.3 Методика процесса формирования бюджетов организации
Глава 2. Анализ современной практики бюджетирования на (примере ОАО «МЗТА»
2.1 Характеристика деятельности ОАО «МЗТА»
2.2 Оценка финансового состояния ОАО «МЗТА»
2.3 Действующая система бюджетирования на ОАО «МЗТА»
2.4 Анализ финансового положения ОАО «МЗТА» по сформированным бюджетам
2.5 Основные недостатки бюджетного процесса
Глава 3. Основные выводы и рекомендации по совершенствованию бюджетного процесса
3.1 Материальное стимулирование в реализации процесса бюджетирования
3.2 Информационные технологии в бюджетировании
3.3 Современные требования к повышению эффективности процесса бюджетирования
Заключение
Список использованной литературы