Бюджетирование, как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации

Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет важнейшую роль в развитие предприятия и в получении наиболее высокой прибыли. Эффективное планирование бюджета жизненно важно для успешного достижения целей организации. Совокупность бюджетов позволяет руководству видеть четкую картину будущей деятельности организации: структуру затрат, материальные и финансовые потоки, в частности, налоговые платежи, инвестиции и многое другое. Утвержденный бюджет формализует работу деятельности подразделений, организует их деятельность в соответствии с общими целями организации, повышает ритмичность бизнес-процессов, протекающих в организации.

Введение…………………………………………………………………….3
Глава1. Бюджетирование как средство координации деятельности всех структурных подразделений организации………………………………………4
1.1 Основные понятия бюджетирования………………………………….4
1.2 Основные виды классификации бюджетов…………………………..7
1.3 Роль бюджета в управлении организацией…………………………...9
1.4 Основные этапы составления бюджета предприятия………………11
1.5 Управление процессом бюджетирования предприятия……………14
Заключение………………………………………………………………..18
Список использованной литературы…………………………………….19