Организация послепродажного обслуживания, его влияние на предприятии ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 17 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является определение функций, стратегии послепродажного обслуживания и его влияние на имидж предприятия. Поставленные задачи для достижения цели:
1.Определить понятие послепродажного обслуживания , процесс формирования системы послепродажного обслуживания , уровень сервиса, зависимость затрат на сервис и объема продаж от уровня.
Содержание работы
Введение 4
1.Послепродажное обслуживание , его цели и значение
1.1Понятие послепродажного обслуживания 5
1.2Функии послепродажного обслуживания 8
1.3 Этапы организации послепродажного обслуживания 10
2.Послепродажное обслуживание как элемент имиджа предприятия.
2.1 Формирование стратегии послепродажного обслуживания 15
2.2Имидж предприятия и его значение 22
2.3 Взаимосвязь функций послепродажного обслуживания и имиджа предприятия 29
3.Организация послепродажного обслуживания, его влияние на предприятии ЗАО «Связной Логистика».
3.1 Характеристика предприятия и его процесса продаж 34
3.2. Организация послепродажного обслуживания 39
3.3. Стратегия послепродажного обслуживания, его влияние на имидж предприятия 43
Заключение 49
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
kursovaya_po_komercheskoy_deyatelnosti (1).docx
— 112.28 Кб (Скачать файл)7.Соловьев Б.А.
Маркетинг: учебник – М. ИНФРА-М. Издательство-«Академия»/Cоловьев
Б.А. 2007-140с
8. Шиловский М.Е. «Современный маркетинг» Издательство-«Экономика мира»/Шиловский М.Е. 2005-170с
9.КусаковаМ.С. Маркетинг организации
[Электронный ресурс].Режим доступа:http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_p/product_support_servic -14.10.2006
10.Табачкин В.А.Маркетинг[Электронный
ресурс].Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/postsale_service - 5.04.2007
11.Саурин Д.В. Всемирная библиотека[Электронный
ресурс].Режим доступа: http://www.bibliofond.ru/view.asp- 3.07.2008
12.Кутищева А.А. Академические
сведения организации [Электронный ресурc].
Режим доступа:http://dic.academic.ru/dic.nsf/fin_enc/2306-12.06.2006
13. Попова С.А. Особенности маркетинга
[Электронный ресурс].Режим доступа:http://www.market-pages.ru/psixologiypro/22.htm-24.07.2008
14.Александров С.В. Интернет магазин «Связной http»[Электронный ресурс].Режим доступа://www.svyaznoy.ru – 12.04.2009
15.Юткин В.В. Маркетинг Организации
[Электронный ресурс].Режим доступа:http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_p/product_support_services/-24.06.2011
Приложение 1
Права
Отдел
послепродажного обслуживания продукции
имеет право:
1. Отказать потребителю
в устранении недостатков товара, если:
- Потребитель не
представил документов, требуемых
в соответствии с законодательством.
-Недостатки обнаружены
потребителем и претензия заявлена после
истечения гарантийного срока или иного
установленного законодательством срока
для обнаружения недостатков товара.
-Недостатки обнаружены потребителем и претензия заявлена после истечения гарантийного срока или иного установленного законодательством срока для обнаружения недостатков товара.
- Недостатки возникли
вследствие нарушения потребителем
правил использования, хранения
или транспортировки товара, установленных
нормативной и технической документацией
на него, с указанием конкретных
норм этой документации, которые
нарушены.
- Недостатки возникли в результате действий третьих лиц или непреодолимой силы.
- Потребитель самостоятельно
пытался устранить недостатки
в случаях, не допускаемых нормативной,
технической и ремонтной документацией
на товар.
2 Представлять предприятие в суде.
3.Снимать гарантию
на продукцию сверх установленной законодательством.
4. Давать производственным
подразделениям предприятия указания
по вопросам послепродажного обслуживания
продукции.
5. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
6. Вносить предложения
руководству предприятия о привлечении
к материальной и дисциплинарной
ответственности должностных лиц
предприятия по результатам проверок.
7.Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых на предприятии по вопросам реализации продукции.
Ответственность
1. Ответственность
за надлежащее и своевременное
выполнение функций отдела несет
начальник отдела послепродажного
обслуживания продукции.
2. На начальника отдела
послепродажного обслуживания продукции
возлагается персональная ответственность
за:
2. На начальника отдела послепродажного обслуживания продукции возлагается персональная ответственность за:
-Соответствие законодательству
издаваемых отделом инструкций,
приказов, выписываемых счетов, а
также выполнение правил учета
и отчетности.
- Составление, утверждение
и представление недостоверной сводной
отчетности в установленные сроки.
- Составление, утверждение и представление недостоверной сводной отчетности в установленные сроки.
-Обеспечение сохранности
товарно-материальных ценностей.
- Обеспечение руководства
предприятия информацией по вопросам
работы отдела послепродажного обслуживания
продукции.
- Обеспечение руководства предприятия информацией по вопросам работы отдела послепродажного обслуживания продукции.
-Своевременное и качественное
исполнение поручений руководства предприятия.
-Соблюдение трудового
распорядка сотрудниками отдела.
-Рациональное расходование
средств на содержание отдела.
3.Ответственность
сотрудников отдела послепродажного обслуживания
выпускаемой продукции устанавливается
их должностными инструкциями.